Стратегический менеджмент ООО ХЛЕБОЗАВОД

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2010 в 22:53, Не определен

Описание работы

Появление новой системы управления связано, в первую очередь, с ускорением изменений во внешней среде, появлением новых запросов потребителей, возрастанием конкурентной борьбы за ресурсы, интернационализацией бизнеса, вторжением новых конкурентов на сложившиеся международные рынки; крупнейшими технологическими прорывами. Все это поставило многие отрасли промышленности и отдельные фирмы перед стратегическими проблемами резкой переориентации деятельности в областях, где еще недавно они получали высокие прибыли. Появилась острая необходимость принимать оперативные решения исходя не только из возможных ближайших последствий, но и с учетом будущих изменений. В этом главный смысл понятия «стратегическое управление».

Скачать архив (453.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ООО ХЛЕБОЗАВОД 1.doc

— 1.77 Мб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 6.6 

Продолжение таблицы 6.6

Дата Кт S сезонная  T прогноз Ошибка  Е Е в % Альфа Бета
2004 2090 2090 0,00 2090 0 0,0% 0,7 0,3
2005 2493 2351,95 130,98 2482,925 10,075 0,4%    
2006 2391 2331,491 55,26 2386,749 4,250625 0,2%    
2007 2386,7 2348,037 35,90 2497,27 -110,566 4,6%    
2008 2491 2428,397 58,13 2491,644 -0,64353 0,0%    
2009 2045 2158,843 -105,71 2053,132 -8,13165 -0,4%    
Дата Кс S сезонная  T прогноз Ошибка  Е Е в % Альфа Бета
2004 2004 286 286 0,00 286 0 0,7 0,5
2005 2005 284 284,7 -0,65 284,05 0,05    
2006 2006 281 282,5225 -1,41 281,1088 0,10875    
2007 2007 278 280,0777 -1,93 2,7828 0,28125    
2008 2008 272 275,5024 -3,25 2,723606 0,36056    
2009 2009 1993 1393,014 557,13 1,950144 42,85613    
Дата Вр S сезонная  T прогноз Ошибка  Е Е в % Альфа Бета
2004 52248 52248 0,00 52248 0 0,0% 0,7 0,3
2005 67305 62035,05 4893,53 66928,58 376,425 0,6%    
2006 74127 68182,08 5520,28 73702,36 424,636 0,60%    
2007 84742,92 77014,53 7176,36 89461,92 -0,00188 8,70%    
2008 105720 93161,36 11661,6 104085 0,02015 10,80%    
2009 2037,49 29849,29 -25825,2 118708,7 -1986,56 18,50%    

Прогнозирование методом Брауна 1-го порядка.

Весь  процесс прогнозирования произведен в программе DSTAT. Ниже приведены результаты прогноза:

Годы ВР КО КК КТ КС Коэффициент дисконтирования
2004 52248 0,25 100 2090 2,86  
2005 67305 0,18 100 2493 2,84  
2006 74127 0,21 100 2391 2,81  
Прогноз 2007 88832 0,22 112 2657 3,11 0,125
Прогноз 2008 103060 0,23 124 2901 3,39 0,125
Прогноз 2009 117288 0,24 135 3145 3,67 0,125

Сравнение вариантов прогноза развития предприятия  следует провести в форме таблицы (табл. 6.7).

     Таблица 6.7 

Выбор варианта прогноза развития ООО «Хлебозавод №1»

 
Показатель		 Вариант прогноза Значения  по годам
2007 2008 2009
1) ВР, тыс. руб. 1 88293,72 105167,89 125266,96
2 86439,00 97378,50 108318,00
3 89461,92 104085 118708
4 88832 103060 117288
Рекомендуемый 86439,00 97378,50 108318,00
 

Продолжение таблицы 6.7

 
Показатель		 Вариант прогноза Значения  по годам
2007 2008 2009
2) КО, % 1 0,19 0,18 0,16
2 0,17 0,15 0,13
3 0,21 0,20 0,18
4 0,22 0,23 0,24
Рекомендуемый 0,17 0,15 0,13
3) КК, % 1 100,00 100,00 100,00
2 100,00 100,00 100,00
3 124 143 161
4 112 124 135
Рекомендуемый 100,00 100,00 100,00
4) КТ, тыс. руб./чел. 1 2557,74 2735,89 2926,45
2 2625,90 2776,54 2927,17
3 2497 2491 2053
4 2657 2901 3145
Рекомендуемый 2557,74 2735,89 2926,45
5) КС, руб. 1 2,79 2,76 2,74
2 2,79 2,76 2,74
3 2,78 2,72 1,95
4 3,11 3,39 3,67
Рекомендуемый 2,79 2,76 2,74
 

     Таблица 6.8

     Показатели  деятельности ООО «Хлебозавод №1»

Показатели Единицы измерения Значения  в 2006 г.
1. Выручка  от реализации продукции (ВР) тыс. руб. 74127
2. Переменные  затраты тыс. руб. 51249
3. Валовая  маржа (ВМ)

 
тыс. руб.		 22878
4. Коэффициент  валовой маржи (КВМ) – доля покрытия затрат

доли ед. 0,309
5. Фактор  цены (ФЦ)

доли ед. 1.446
6. Постоянные  затраты тыс. руб. 21958
7. Точка  безубыточности

(порог рентабельности)

 тыс. руб. 71146.108

     Наиболее  значимым из целевых показателей  для коммерческого предприятия  является выручка от реализации. От размера выручки и от тенденции  ее изменения. Выручку от реализации продукции можно представить  так: Вр= Цед*Ор,

     где  Вр -  выручка от реализации; Цед  – цена единицы продукции; Ор –  объем реализации.

Вр = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль

       

                                     полная себестоимость       валовая маржа

     Необходимо  рассчитать плановое значение ряда экономических  показателей на следующий год  с учетом выше представленных формул.

     Для планирования используем следующие  исходные данные (таблица 6.8).

      Определим требуемые значения показателей  на следующий год исходя из предпосылок:

  1. Сохранение той же величины валовой маржи (22878 т.р.)
  2. Сохранение той же величины постоянных затрат (21958 т.р.)
  3. Снижение коэффициента валовой маржи до 0,3

    Таблица 6.9

    Целевые значения показателей ООО «Хлебозавод №1» на следующий год

Показатели Единицы измерения Значение Расчет
1. Выручка от  реализации продукции тыс. руб. 76260 22878/0,3
2. Переменные затраты тыс. руб. 53382 76260-22878
3. Валовая маржа тыс. руб. 22878 допущение
4. Коэффициент валовой маржи доли единицы 0,3 допущение
5. Фактор цены доли единицы 1,43 76260/53382
6. Постоянные затраты тыс. руб. 21958 допущение
7. Точка безубыточности (порог рентабельности) тыс. руб. 73193 21958/0,3

      Полученное  расчетом значение порога рентабельности на следующий год выше значения за отчетный год, чего нельзя допустить при принятии плановых решений. В связи с этим необходимо предпринять ряд решений, приводящих к снижению порога рентабельности. Добиться снижения постоянных затрат за счет снижения коммерческих расходов, снижения амортизации (продажа основных фондов).

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В заключение разработки стратегии развития ООО «Хлебозавод №1» ответим на три ключевых вопроса.

Информация о работе Стратегический менеджмент ООО ХЛЕБОЗАВОД