СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

     Появление новой системы управления связано, в первую очередь, с ускорением изменений  во внешней среде, появлением новых  запросов потребителей, возрастанием конкурентной борьбы за ресурсы, интернационализацией бизнеса, вторжением новых конкурентов на сложившиеся международные рынки; крупнейшими технологическими прорывами. Все это поставило многие отрасли промышленности и отдельные фирмы перед стратегическими проблемами резкой переориентации деятельности в областях, где еще недавно они получали высокие прибыли. Появилась острая необходимость принимать оперативные решения исходя не только из возможных ближайших последствий, но и с учетом будущих изменений. В этом главный смысл понятия «стратегическое управление».

     В настоящий период в России, когда  система интересов, связей, возможностей руководителей предприятий сформировалась и в то же время усложнилась, речь должна идти о системах принятия стратегических решений на предприятии в целом и создании устойчивой и соответствующей типу предприятия и его лидера стратегической позиции.

     Под стратегической позицией понимается совокупность действующих лиц, позиций внутри и вне бизнеса, процессов и  правил принятия стратегических решений, перспектив взглядов.

     Целью курсовой работы является обоснование выбора стратегии ООО «Хлебозавод №1»  на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия.

      В соответствии с поставленной целью  в курсовой работе решаются следующие  задачи:

1. Изучение динамики финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия и обоснования их влияния на условия его функционирования;
2. Оценка результатов реализации антикризисной стратегии развития предприятия;
3. Выявление внешних и внутренних факторов успеха хозяйственной деятельности предприятия;
4. Обоснование специфики стратегического управления хозяйственной деятельностью предприятия;
5. Обоснование выбора стратегии развития предприятия, способствующей повышению устойчивости его функционирования;
6. Разработка прогноза развития и стратегического плана предприятия в рамках реализации выбранной стратегии.

      Объект  исследования ООО «Хлебозавод №1» - это предприятие, занимающееся производством хлеба и хлебобулочных изделий.

     Предметом исследования являются результаты деятельности предприятия, обусловленные его сложившимися экономическими отношениями, как во внешней среде,  так и внутри него самого.

     Ведение стратегического управления необходимо и для российских предприятий, которые теперь в отсутствии административно-командной экономики должны сами определять свои долгосрочные цели и стратегию их достижения, обеспечивать себе длительную жизнеспособность в изменяющихся условиях.  

 

1. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1»

     Экспресс  диагностика хозяйственной деятельности предприятия осуществляется по отдельным  параметрам деятельности. Диагностика  осуществляется выделением «слабых сигналов» симптоматичных для предкризисного состояния предприятия. По своему экономическому смыслу экспресс диагностика имеет оперативный и профилактический характер, упреждающий вероятное банкротство. Проведение экспресс диагностики позволяет своевременно оценить и скорректировать управленческие решения в зависимости от складывающегося уровня, финансового состояния предприятия, а так же прогнозировать экономические последствия уже принятых управленческих решений.

     Экспресс  диагностика включает в себя следующие направления анализа:

1. Анализ рентабельности деятельности предприятия;
2. Анализ деловой активности предприятия;
3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия;
4. Анализ финансовых коэффициентов.

1. Анализ  рентабельности деятельности ООО «Хлебозавод №1»

       Динамика  показателей убыточности, отражающих эффективность управления хозяйственной деятельностью предприятия, представлена в таблице 1.1.

     Условные  обозначения, применяемые  в таблице:

     БП  – балансовая прибыль (форма  №2, строка 140, графа 3);

     ЧП  – чистая прибыль (форма №2, строка 190, графа 3);

      - средняя стоимость  имущества предприятия  (форма №1, строка 300, графы  );

      - средняя стоимость  собственных средств  предприятия  (форма  №1, строка 490, графы  );

      - выручка от реализации  продукции (форма  №2, строка 010, графа 3);

     С – полная производственная себестоимость продукции (форма  №2, строки , графа 3).

Таблица 1.1

Динамика  показателей убыточности ООО «Хлебозавод №1»

 

     Представленные  в таблице 1.1 показатели характеризуют убыточность деятельности ООО «Хлебозавод №1». По всем коэффициентам наблюдается рост убыточности деятельности предприятия.

     Наглядно  динамика показателей убыточности  деятельности предприятия представлена на рис.1.1.

     

   Рис. 1.1. Динамика основных показателей убыточности ООО «Хлебозавод №1»

     Рост  общей убыточности активов свидетельствует об уменьшении спроса на продукцию предприятия и перенакоплении активов.

     Убыточность продаж показывает величину чистого убытка, полученного предприятием на рубль проданной продукции. В данном случае для ООО «Хлебозавод №1» продажа продукции является нерентабельной,  о чем можно судить по показателю чистой убыточности продаж ООО «Хлебозавод №1» в 2004-2006 гг. соответственно составила 8,3%, 1,1%,-2,7%.

     Убыточность производства на протяжении анализируемого периода колеблется и имеет тенденцию к росту.

     Таким образом, на протяжении 2004-2006 гг. наблюдается  падение эффективности реализации продукции. Убыточность продаж и производства - это следствие снижения спроса на продукцию ООО «Хлебозавод №1», превышение темпов роста цен на материальные ресурсы по сравнению темпов роста цен на продукцию. Данные таблицы 1.1 подтверждают то, что предприятие работает с каждым годом все с нарастающей убыточностью. 

1.2. Анализ деловой активности ООО «Хлебозавод №1»

       Для комплексности оценки стратегии, реализуемой  руководством предприятия в ретроспективном  периоде, произведем анализ показателей  деловой активности (оборачиваемости) ООО «Хлебозавод №1». Такой анализ позволит определить насколько быстро отдельные виды активов и пассивов предприятия оборачиваются в процессе его хозяйственной деятельности, то есть оценить уровень коммерческого успеха на занимаемом рынке (таблица 1.2)

     Таблица 1.2

Динамика  показателей деловой активности ООО «Хлебозавод №1»

 

Окончание табл.1.2