Отчет по практике в магазине «Супер Детки»

• ППК управленческого персонала;

• ППК целевых групп и подразделений компании;
• ППК отдельных сотрудников;
• ППК кадрового резерва;
• программа обучения новых сотрудников, программы адаптации

2. Внеплановое обучение проводится по производственной необходимости, по заявкам руководителей структурных подразделений компании и согласно потребностям сотрудников (после утверждения с руководством) и может осуществляться по инициативе непосредственного руководителя и заявки самого сотрудника.

По формам проведения обучение подразделяется на индивидуальное и корпоративное (групповое), внешнее и внутреннее.

1. Индивидуальное обучение осуществляется на открытых тренингах, семинарах и конференциях внешних компаний, в высших учебных заведениях, на стажировках.
2. Корпоративное (групповое) обучение проводится на тренингах или семинарах, организованных с помощью внешних компаний или посредством привлечения внутренних ресурсов компании.
3. Внешнее обучение проводится с привлечением преподавателей и тренеров внешних обучающих организаций.
4. Внутреннее обучение организовывается посредством привлечения внутренних ресурсов компании и включает:

• корпоративное обучение — индивидуальное (коучинг с наставником), групповое (обучение с внутренними тренерами) и проведение мини-тренинга (развернутой презентации) сотрудником после прохождения внешнего обучения;

• дистанционное обучение;
• видео-курсы;
• использование корпоративной библиотеки;
• самообучение и саморазвитие.