Курсовая работа

на тему:

 

«Организационные структуры  управления: виды, эволюция, принципы проектирования»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение 3

Глава 1. Теоретические  основы к определению организационных  структур управления 5

1.1.Управленческое  понимание организации как функции 5

1.2. Тенденции  эволюции организационных структур  управления 7

1.3 Организационные  структуры управления и классификация  их видов 10

Глава 2. Проектирование организационных структур управления 19

2.1.Принципы  и методы проектирования организационных  структур управления 19

2.2.Анализ  и требования организационных  структур 24

2.3. Оценка  эффективности организационных  структур 29

Заключение 33

Список использованной литературы 35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Тема курсовой работы - «Организационные структуры управления: виды, эволюция, принципы проектирования».

Современная организация  представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в  постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая  и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной  структуры и ее обеспечение, эффективность  управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.  
         Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целями конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной. 

Актуальность выбранной  темы заключается в том, что правильно  выбранная организационная структура  управления создаёт благоприятные  условия для принятия оптимальных  решений, повышения оперативности  управления, сокращения управленческих циклов, усиление исполнительской дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом.

Объектом исследования работы является изучение теории управления организацией.

Предметом является организационная структура управления, как совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления.

Целью данной курсовой работы является исследование теоретических  основ организационных структур управления и методологии их проектирования.

Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:

• изучить теоретическую и методическую литературу по данной теме;
• раскрыть понятие ОСУ;
• рассмотреть тенденции эволюции ОСУ;
• проанализировать сущность и виды организационных структур;
• дать характеристику основных типов ОСУ;
• раскрыть принципы и методы построения ОСУ;
• рассмотреть порядок проектирования организационных структур.

При проведении исследования были использованы следующие методы:

• проработка источников, различающихся по времени написания (исторический метод);
• анализ существующей источниковой базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
• обобщение и синтез различных точек зрения, представленных в иточниковой базе (метод научного синтеза и обобщения).

Цели и задачи обусловили логику построения структуры работы, которая состоит из введения, основной части, состоящей из 2 глав (1.Теоретические  основы к определению организационных  структур управления; 2. Проектирование организационных структур управления.) и заключения.

Степень научной разработанности  данной темы весьма велика. В теории управления большое внимание разработке проблем, связанных с организационными структурами управления уделяется в работах и публикациях Игнатова В.Г., Албастовой Л.Н., Гапоненко Л.М.,Панкрухиной А.П., а также в отечественной экономической литературе проблемам исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятиями и организациями посвящены работы Виханского О.С., Гончарова В.Г., Мазура И.И., Басовского Л.Е. и так далее.

Глава 1. Теоретические основы к определению организационных  структур управления

1.1.Управленческое  понимание организации как функции

Понятие организации с течением времени претерпело ряд существенных изменений. На начальном этапе организация  представлялась как структура любой  системы. Когда "менеджмент" как наука выделился в самостоятельную область знаний, слово "организация" стало ассоциироваться с сознательно определенной, заданной структурой ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предприятии. То есть под "организацией" следует понимать предприятие, фирму, учреждение, ведомство и иные трудовые формирования.

Из всего многообразия определений  понятия "организация" можно выделить следующие:

1. Организация как процесс, посредством  которого создается и сохраняется  структура управляемой либо управляющей  системы.

2. Организация как совокупность (система) взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда.

3. Организация как группа людей  с общими целями¹.