Разработка стратегии лидерства по издержкам

     Для решения социальных вопросов коллектива в поселках Курагино и Черемшанка за годы своей работы леспромхозом были построены следующие объекты:

• Мост через реку Кизир;
• 179 жилых дома в поселках Курагино и Черемшанка;
• Клуб на 200 мест в селе Черемшанка;
• Школа на 192 ученика в селе Черемшанка;
• Детский сад в поселке Курагино на 140 мест;
• Спортивный комплекс в поселке Курагино;
• Построено три больших магазина и два торговых павильона.

     С началом экономических реформ объемы производства значительно упали, но косяк коллектива и все основные производственные мощности сохранились  и в настоящее время лесокомбинат работает в две смены, занимаясь в основном распиловкой ангарской древесины на экспортные пиломатериалы для чего работают три цеха по лесопереработке.

     На  данный момент наименование предприятия - ОАО Моторский лесокомбинат, на предприятии работает 21 человек.

     ОАО Моторский лесокомбинат имеет свою давно сложившуюся организационную структуру.  Под структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. На примере предприятия рассмотрим его структуру и сделаем анализ. Схема оргструктуры представлена на рисунке 2.1.

       Рисунок 2.1 – Организационная структура  предприятия 

     Организационная структура предприятия ОАО Моторский  лесокомбинат имеет 5 уровней. Нулевой  уровень это Директор, на Первом уровне находится 4 звена, в которые  входят Главный бухгалтер, главный  инженер лесопильного цеха,  Отдел  кадров и Заведующий хозяйственными делами, ко второму уровню относятся - рабочий котельной, пилорамщики, механики, столяр, в третьем уровне следующие работники - водитель, охрана и технический персонал. Данная схема показывает взаимосвязь и подчинение всех работников данного предприятия, здесь четко прослеживается зависимость определенного рабочего звена подчинению более высокому звену. Во главе предприятия находится Совет директоров, в свою очередь ему подчиняется Директор предприятия, в его подчинение 4 человека. Можно отметить по такой оргструктуре, что предприятие небольшое.

     Данная  оргструктура - линейная структура  строится в соответствии с иерархическим  принципом подчиненности.  Все  связи внутри подразделения осуществляются через вышестоящего руководителя. Часто, чтобы принять не очень важное решение по спорному вопросу, надо передать информацию от рядового исполнителя на вершину «пирамиды» - главному начальнику и обратно по тому же пути.

     Формальные, административные методы работы (по инструкции) - это плата за рост организации, объективная и необходимая реакция на превышение объема информации и количества проблем над возможностью компании их перерабатывать.

     Количество  работающих человек в ОАО Моторском  лесокомбинате за годы существования  организации было различное, но имело  тенденцию к сужению штата работников. Продемонстрировать наглядно данный показатель по численности рабочих  представлено в таблице 2.1 за период 2004-2008гг. 

Таблица 2.1 - Динамика числа работников ОАО  Моторский лесокомбинат за 2004-2008гг., человек. 

 

       На  рисунке 2.2 показана динамика численности  рабочих ОАО Моторского лесокомбината  за период 2004-2008гг.

       

Рисунок 2.2 - Динамика количества работающих в  ОАО Моторский лесокомбинат за 2004-2008гг., человек. 

      Самая высокая численность рабочих  за 2004-2008гг. была в 2004 году, на предприятии  трудилось 110 человек. В последующие  годы численность работников предприятия  начала снижаться и достигла к 2008 г. - 21 человека. Следовательно, средний  темп снижения за период анализа составил 22,9 %. За последний год сокращение численности работников было самым значительным и составило 74 %.

     ОАО Моторский лесокомбинат позиционирует  себя, как предприятие с основным видом деятельности - производство пиломатериалов, так же предприятие занимается рядом других услуг. Виды деятельности, которые существуют на данный момент и приносят прибыль.

      1. Производство лесопродукции (пиломатериалы  разной величины, как обрезной, так  и необрезной, брус) и разную продукцию  (половая доска, вагонка, обналичка, штакетник разных пород дерева. Основное направление компании - производство пиломатериалов. Продажи осуществляются со склада. Товар проходит строгий контроль качества. Вся продукция сертифицирована и соответствует ГОСТ и ТУ. Просмотреть полный список продукции можно в Приложении А.

      2. Сдача в аренду различного  оборудования и цехов. Оборудование: сортировочный транспортер ЛТ-182, Пиловочник, Сортиментовозы, Челюстные  погрузчики, КСП-10к, Горизонтальный  ленточнопильный станок BN-111, Сушильная камера.

      3. Предоставление услуг железнодорожной  ветки. Загрузка, разгрузка вагонов.

      4. Продажа ГСМ. Продается: бензин  автомобильный, дизельное топливо,  масла дизельные, масла для  карбюраторных двигателей, масла  для карбюраторных и дизельных двигателей. Продажа горюче-смазочных материалов осуществляются со склада в п.г.т. Курагино.

      5. Продажа продуктов питания в  розницу. Предприятие имеет 9 собственных  магазинов, которые находятся  на территории Курагино о п.  Черемшанка.

     ОАО Моторский лесокомбинат существует на рынке лесопродукции уже около 50 лет, за свою историю на рынке зарекомендовало  себя с наилучшей стороны. Потребителями  предприятия являются не только простые  физические лица, а также юридические, которые находятся за пределами Курагинского района. У предприятия большое количество потребителей, среди которых можно выделить постоянных, к ним относятся:

1. Администрация п.Курагино;
2. Администрация Можарского сельсовета (Курагинский район, с. Можарское);
3. Курагинский Главпочтамт (п.г.т. Курагино);
4. Курагинская Центральная Районная Больница (п.г.т. Курагино);
5. ГП КрайДэо (п.г.т. Курагино);
6. ИП Зыков В.М (п.г.т. Курагино);
7. МО Черемшанский (с. Черемшака);
8. МП УЖКС Курагинского района;
9. МРИ МНС РФ №21 (п.г.т. Курагино);
10. ЗАО Березоское (п. Березовка, Курагинского района);
11. ЗАО Имисское (с. Имисс, Курагинского района);
12. ЗАО Мариниское (Курагинский район, п. Маринино);
13. ЗАО Тоннельный отряд №22 (п.г.т. Курагино);
14. ЗАО Холдинг МТК центр (г. Красноярск);
15. ОАО Курагинская МТС (п.г.т. Курагино);
16. ОАО Шушенский МКК (Красноярский край, Шушенский район, п. Шушенское);

 
      

17. ООО Арсенал  Плюс (г. Пенза);
18. ООО Винком Плюс (г. Солнечногорск);
19. ООО ДОК Сибфорест (г. Москва);
20. ООО Дионита (г. Москва);
21. ООО Жемчуг (г. Минусинск);
22. ООО Кедр (п.г.т. Курагино);
23. ООО Курагинский тепловодоканал (п.г.т. Курагино);
24. ООО Лесное изобилие (Ленинградская область, п. Перово);
25. ООО Лесные технологии (Пермский край, г. Соликамск);
26. ООО МДР (п.г.т. Курагино);
27. ООО Млечный путь (г. Абакан);
28. ООО Ника Сервис (г. Зеленоград);
29. ООО ПКП Лотос (г. Киров);
30. ООО ПКФ Салют (г. Омск);
31. ООО РЕЗОНАНС (г. Москва);
32. ООО Саяны (г. Красноярск);
33. ООО Соцарм (г. Балабаново);
34. Речинский Филиал ОДО Гильдия (Беларусь, г. Минск).

     Потребители ОАО Моторского лесокомбината разделяются  по географическому принципу (рисунок 2.3):

1. Местный рынок. Данная территория включает в себя потребителей, как физических лиц, так и различных организаций, предприятий на территории Курагинского района.
2. Региональный рынок. В данную зону входят организации, которые находятся в пределах Красноярского края и Сибирский Федеральный Округ.
3. Национальный рынок. Включает в себя территорию Российской Федерации.
4. Международный рынок. Рынок покупателей за пределами России.

 

Рисунок 2.3 – Рынки сбыта ОАО Моторского лесокомбината по географическому признаку 

     ОАО Моторский лесокомбинат не имеет  собственных лесозаготовительных  зон, поэтому предприятие заинтересована в постоянных контактах с поставщиками сырья. Для предприятия главным  ресурсом является пиловочник, дальше он подвергается обработке и идет в продажу в виде пиломатериала, горбыля, бруса различных размеров, либо из него изготавливаются другие товары. Предприятие имеет два источника получения ресурса, поставщиками являются (рисунок 2.4):

1. ООО ЛесЭкспресс (данный поставщик поставляет 31,4 % пиловочника предприятию), находится в г. Красноярске – доставляют через железнодорожные пути ангарскую сосну для переработки;
2. Владельцы лесопильных зон, которые имеют постоянные участки таких зон (общий вклад в поставки составляет 68,6 %).

     Рисунок 2.4 – Поставщики сырья ОАО Моторского лесокомбината 

     Сбытовыми каналами ОАО Моторского лесокомбината  являются:

1. Первый канал прямой. ОАО Моторский лесокомбинат без посредников продает продукцию;
2. Второй канал сбыта. Содержит посреднический уровень. Посредником выступают собственные розничные магазины, всего 9, 1 магазин находится в с. Черемшанское и 8 в поселке Курагино;
3. Третий канал включает два уровня. Здесь присутствует оптовый торговец и розничный продавец.

     На  рисунке 2.5 изображены каналы сбыта предприятия. 

Рисунок 2.5 – Уровни канала сбыта ОАО Моторского лесокомбината 

     Проследим динамику прибыли ОАО Моторский  лесокомбинат за 2004-2008гг. На рисунке  отображена прибыль с учетом коэффициентов  инфляции.

Рисунок 2.6 - Динамика изменения прибыли ОАО Моторского лесокомбината 

     По  результатам деятельности ОАО Моторский  лесокомбинат прибыль носит нестабильный характер, на это указывают данные. За анализируемый период в 2007г. была получена максимальная прибыль предприятием в размере 171,6 млн. руб.

     Для анализа вклада каждой товарной группы  общий вклад прибыли рассмотрим следующие данные. 

Таблица 2.2 - Доля каждой товарной группы в прибыль  ОАО Моторского лесокомбината, %