Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 13:44, курсовая работа
Целью курсового проекта является разработка стратегии лидерства в издержках для предприятия ОАО «Моторский лесокомбинат».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
•Анализ внутренней и внешней среды предприятия;
•Определение миссии и постановка целей деятельности предприятия;
•Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии.
Введение 3
Глава 1 Анализ ситуации на рынке ЛПК России и Красноярского края 4
1.ЛПК России
1.2 Экспорт, импорт ЛПК
1.3 Динамика цен на товары и услуги ЛПК
1.4 Анализ финансово-экономического состояния ЛПК России
1.5Конкуренты на рынке ЛПК Красноярского края, Курагинского района
1.6 Модель пяти сил конкуренции М. Портера
1.7 Определение миссии и постановка главных целей деятельности предприятия
4
8
11
13
15
20
24
Глава 2 Анализ внутренней среды ОАО «Моторский лесокомбинат» 26
1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Моторский лесокомбинат»
26
2.Оценка финансового положения
39
3.Построение матрицы SWOT-анализа
47
Глава 3 Разработка стратегии предприятия
3.1 Планирование стратегического поведения
56
56
Заключение
Список использованной литературы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Федеральное государственное образовательное
учреждение
высшего профессионального
образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА,
УПРАВЛЕНИЯ И РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Кафедра
«Экономика и менеджмент»
по курсу
«Стратегический
менеджмент»
Разработка стратегии лидерства по издержкам
(на
примере ОАО «Моторский
лесокомбинат»)
Выполнил:
ст-т гр. УБ
Ю О.А.
Проверила:
Смирнова
Л.П.
Красноярск
2009
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
Глава 1 Анализ ситуации на рынке ЛПК России и Красноярского края | 4 |
1.3 Динамика цен на товары и услуги ЛПК 1.4
Анализ финансово- 1.5Конкуренты на рынке ЛПК Красноярского края, Курагинского района 1.6 Модель пяти сил конкуренции М. Портера 1.7 Определение миссии и постановка главных целей деятельности предприятия |
4
8 11 13 15 20 24 |
Глава 2 Анализ внутренней среды ОАО «Моторский лесокомбинат» | 26 |
|
26 |
|
39 |
|
47 |
Глава
3 Разработка стратегии предприятия
3.1
Планирование стратегического |
56
56 |
Заключение
Список использованной литературы |
59
61 |
Введение
Целью
курсового проекта является разработка
стратегии лидерства в
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Исходным этапом разработки стратегии является анализ стратегических факторов как внутренней, так и внешней среды. Анализ внешней среды предполагает анализ тех составляющих внешнего окружения, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии, это: покупатели продукции, поставщики сырья, конкуренты. Анализ внутренней среды будет направлен на определение потенциала организации. На основе полученных данных будет проведен SWOT–анализ и построена матрица, с помощью чего будут определены мероприятия, которые необходимы для укрепления позиций предприятия на рынке.
Затем
будут сформулированы основные цели
деятельности предприятия с учетом
слабых и сильных сторон. На следующем
этапе на основе анализа стратегических
альтернатив будет выбрана
Данная
работа состоит из введения, трех глав,
заключение.
Глава 1
Анализ ситуации на
рынке ЛПК России и Красноярского
края
Сырьевая база российского ЛПК не менее богата, чем та, которой располагают признанные лидеры российской экономики - нефтегазовая промышленность или металлургический комплекс. По данным Министерства природных ресурсов РФ по состоянию на 1 января 1998 г. (последний опубликованный единовременный учет государственного лесного фонда) общая площадь лесного фонда РФ составляла 1172,3 млн. га, а запасы древесины на корню - более 82 млрд. куб. м. Лес, в отличие от полезных ископаемых, является ресурсом возобновляемым. На долю России приходится более пятой части мировых запасов лесных ресурсов (для США и Канады эта величина составляет около одной десятой для каждой). Россия находится в числе лидеров не только по абсолютным запасам древесины, но и по удельным показателям обеспеченности лесными ресурсами (рисунок 1.1 и 1.2).
Рисунок 1.1 – Запас древесины на корню некоторых странах мира в 1998г., в куб.м.
Рисунок
1.2 - Запас массивов леса некоторых стран
[19]
В то же самое время эффективность использования этих ресурсов крайне низка. Фактически заготавливается не более четверти от реально возможного объема древесины (около 500 млн. куб. м. в год), причем эта доля постепенно уменьшается. Одной из причин неэффективного использования лесных ресурсов является отсутствие нормальной инфраструктуры для лесозаготовки. Отсутствие у значительной части лесозаготовителей возможностей, а во многих случаях и желания осуществлять строительство лесных дорог привело к тому, что разработки ведутся в непосредственной близости от коммуникаций, сооруженных еще в советский период.
В результате лес вблизи них в значительной степени использован. Такое положение ведет к вынужденной сезонности производства, так как часто надежная транспортировка заготовленной древесины в условиях заболоченной местности доступна только в зимний период. Положение усугубляется тем, что существовавшая система лесосплава в настоящее время практически не функционирует.
В решение проблем инфраструктуры - приоритет собственника леса - государства. Однако оно в настоящее время практически не имеет средств для строительства лесных дорог. Реально же прокладка лесных дорог сейчас если и осуществляется, то за счет средств крупных вертикально интегрированных структур.
Не
менее важным вопросом является доставка
древесного сырья, или продуктов
первичной переработки
Причем вырубки далеко не всегда проводятся в соответствии с установленными правилами, а значительная их часть и просто ведется нелегальным образом. По некоторым данным, доля незаконных рубок составляет до 20 % от объема легально заготовленной древесины.
Не меньшие трудности представляют собой разрешение вопросов, связанных с лесовосстановлением. С одной стороны, являясь собственником лесного фонда, государство не может проводить эти работы в необходимых масштабах.
Кроме того, оказавшись в сложных финансовых условиях, государственные структуры сами выступают в качестве лесозаготовителей, причем осуществляются далеко не только те рубки, которые необходимы для поддержания качества лесного фонда. В этих условиях борьба с нелегальными, зачастую осуществляющимися варварскими способами, нелегальными рубками при помощи мер административного воздействия становится практически невозможной.
С другой стороны, экономическое воздействие на процесс лесоохраны и лесовосстановления в настоящее время неэффективен вследствие несогласованности действий между федеральными, региональными и местными властями. Множество споров вызывает процесс взимания, распределения и использования платежей за пользование лесными ресурсами. Не случайно не утихают споры вокруг содержания готовящейся новой редакции Лесного кодекса. Его одобрение Правительством неоднократно откладывалось с целью доработки. Вместе с тем, Михаил Касьянов во время своего недавнего визита в Финляндию заявил, что данный документ может появиться уже весной.
Собственно, все эти проблемы - лишь следствие одного очевидного факта. Государству, позиционирующему себя единственным хозяином российского леса, более не под силу выполнять эти функции. Конечно, речь не идет о том, чтобы исключить правительство из процесса регулирования лесного комплекса. Однако лесное богатство России пропадет даром, если лесопользователи будут продолжать относиться к лесным ресурсам только как к источнику «быстрых» денег.
В
настоящее время подавляющая
часть лесопользователей
Даже сейчас ведущие лесопромышленные компании обладают ресурсами и для проведения работ по лесовосстановлению, и для строительства необходимой инфраструктуры в ранее не освоенных регионах. Но при существующих механизмах аренды они не имеют стимулов для серьезных вложений в лесное хозяйство. Встает вопрос о смысле вкладывать серьезные средства в участки, которые через несколько лет могут передаваться другим. Поэтому вопрос о предоставлении лесов в аренду на длительные сроки, возможности получения леса в концессию стоит для лесного комплекса исключительно остро.
Только после того, как у лесных ресурсов России появятся реальные хозяева (пусть даже работающие на условиях долгосрочной аренды), самым непосредственным образом заинтересованные в поддержании лесного хозяйства на должном уровне, система использования лесных ресурсов станет эффективной. Поэтому главной задачей государства в этой сфере сейчас является выработка максимально прозрачного недискриминационного
механизма передачи леса в долгосрочную аренду и контроля над условиями эксплуатации лесов. Если же лесопользователь в течение длительного времени эффективно использовал арендованные им лесные ресурсы, соблюдая все предъявляемые ему государством требования, то вряд ли интересы России будут нарушены, если передать ему используемые участки леса в частную собственность.
Прирост ВВП в 2007 году к соответствующему показателю 2006 года составил 8,1 %. Рост производства по виду деятельности «Лесозаготовки» в 2007 году составил 115,2 %; по обработке древесины и производству изделий из дерева - 106,2 %; по производству целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них - 103,7 %. В 2007 году темпы прироста реальных денежных доходов населения составили 10,4 %, прирост оборота розничной торговли относительно 2006 года - 15,2 %. Рост обеспечивался увеличением доходов населения с одной стороны, а с другой – банковским потребительским кредитованием. В целом за 2007 год прирост промышленного производства составил 93,6 % и был обусловлен увеличением выпуска обрабатывающих производств. Годовой прирост добывающих производств относительно 2006 года составил 1,9 %.
Рисунок
1.3 - Темпы роста основных отраслей промышленности
России за период 2006-2007 гг., в %
1.2.
Экспорт, импорт
ЛПК
Экспорт - основа благополучия ведущих российских лесопромышленных компаний. Более половины всей производимой в стране продукции ЛПК направляется за границу. Прирост экспорта, по оценке Банка
Информация о работе Разработка стратегии лидерства по издержкам