Рефераты по менеджменту

Кадровый потенциал: понятия, сущность, основные характеристики

14 Октября 2015, реферат

Под персоналом понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты или консультанты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Персонал предприятия независимо от его организационно-правовой формы составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора.

Кадровый потенцитал организации

25 Марта 2011, курсовая работа

В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.

Цель моей работы – разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.

Кадровый резерв: формирование, виды и процесс работы

21 Февраля 2015, контрольная работа

Развитие персонала – комплекс мероприятий, обеспечивающих соответствие сотрудника перспективным задачам компании.
Среди основных факторов, иллюстрирующих важность нeпрерывного образования, могут быть выделены следующие.
1. Внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникативных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ.

Кадры и их роль в системе муниципального управления

24 Января 2011, контрольная работа

Эффективность муниципального управления зависит от кадрового обеспечения, которое требует соответствующей системы работы с кадрами.

Кадры и мотивация труда работников в современных условиях

28 Марта 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование вопросов кадровой политики и мотивации труда работников в современных условиях.

Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие кадры, персонал предприятия;
рассмотреть структуру кадров предприятия;
рассмотреть количественные и качественные показатели движения кадров на предприятии;
изучить понятие мотивация труда, и её направления;
показать реализацию кадровой политики в отрасли автомобилестроения на примере Калужской области;
выявить проблемы мотивации и разработать конкретные рекомендации по их решению.
предложить способы усовершенствования мотивации труда на предприятии.

Кадры предприятия и управление персоналом

05 Ноября 2009, Не определен

Пояснительная записка к курсовому проекту

Кадры предприятия. Производительность труда

17 Марта 2015, практическая работа

Задача 1. В истекшем году списочный состав цеха был 40 человек. На предстоящий год планируется увеличить объем работ на 30%, увеличив производительность труда рабочих лишь на 10%.

Кадры фирмы – анализ потенциала

28 Октября 2009, Не определен

Контрольная работа по дисциплине: Управление персоналом

Кадры фирмы – анализ потенциала

14 Сентября 2011, контрольная работа

Трудовой потенциал – это ресурсная категория; он должен включать в себя источники, средства, ресурсы труда, которые могут быть использованы для решения какой либо задачи, достижения определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в конкретной области.

Кадры фирмы- анализ потенциала

08 Февраля 2010, Не определен

Управление персоналом

Как быть успешным

12 Февраля 2013, научная работа

Секрет достижения успеха в том, что его надо добиваться постоянно. Для этого надо постоянно действовать и прикладывать целенаправленные усилия. Как только остановишься – успеха как не бывало. И невозможно добиться успеха одним махом во всем и навсегда. Для каждой области деятельности свой успех. Если ты получил общественное признание сегодня в выполнении какого-то дела, то завтра будет другое дело и заново надо трудиться, чтобы снова получить общественное признание своих действий. Иначе все очень быстро забудут твои прежние заслуги. А без общественного признания не будет успеха.

Как избежать конфликтов и улучшить взаимоотношения с коллегами по работе

12 Декабря 2010, реферат

Отношения с другими людьми находятся в сильной зависимости от нашего морального и психологического состояния. Проблемы и трудности, которые мы испытываем неизбежно прямо или косвенно отражаются на наших отношениях с окружающими. Прежде чем кого ли бы обвинять или осуждать, надо разобраться в себе. Необходимо уметь анализировать себя и наблюдать за собой. Чтобы требовать внимания других людей, для начала, начните сами проявлять внимание к себе. Необходимо понять, что именно Вам не нравится в каждой конкретной ситуации, рассматривать проблему не на поверхности, а искать ее истоки. Обязательным условием хороших отношений является сотрудничество с людьми: умение слушать, сочувствовать, понимать, быть открытыми и позитивно настроенными, терпеливыми

Как обеспечить эффективность работы организации?

04 Января 2012, контрольная работа

Предприятия сегодня сталкиваются на практике с немаловаж-ной проблемой – научной необоснованностью делового поведения, а отсюда – и и неэффективностью деятельности в произодственно-ры-ночном, коммерческом и финансовом отношениях. Эффективная де-ловая деятельность, связанная с необходимостью использования обоснованных управленческих решений в области менеджмента, маркетинга, управления рынком и взаимодействия с конкурентной средой, требует расширения научных исследований, проектных про-работок, а также повышения профессионально-квалификационного уровня кадового состава предприятия.

Как подготовиться к собеседованию

10 Января 2013, доклад

Если Вы знаете, как подготовиться к собеседованию, то это уже 80% успеха. Мы уже писали о том, как себя правильно вести на собеседовании, есть статья и о самых популярных и каверзных вопросах, которые задают работодатели. Но все эти советы подразумевают, что Вы уже знаете, как правильно подготовиться к собеседованию. Итак, читайте о правильной подготовке к собеседованию при приёме на работу, о том, что необходимо сделать заранее.

Как понять клиента?

21 Марта 2011, реферат

Понять человека можно только тогда, когда его внимательно слушаешь!
Не зря же у каждого человека два уха и лишь один рот

Как построить дерево целей?

16 Февраля 2011, реферат

Вначале цель формулируется виде нескольких предложений, которые отвечают на вопрос «Что?». Что мы увидим, когда цель будет достигнута: что собой будет представлять компания, что это будут за товары и услуги, что будут люди думать об этой компании и т.п. Поспешная конкретизация может спровоцировать искаженные (и даже ложные) представления о целях. Важнее как можно богаче описать образ цели. А затем, уже обдумать какие признаки являются важными для будущего компании.

Как руководить людьми, вызывая уважение и доверие

29 Марта 2010, Не определен

Психология управления – еще сравнительно молодая отрасль психологической науки. Однако она уже положительно зарекомендовала себя и в комплексных социально-экономических исследованиях, и как учебная дисциплина в системе повышения квалификации руководящих кадров

Как соотносятся ситуационный анализ и стратегическое управление

23 Марта 2011, контрольная работа

Ситуационный анализ-это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации.

Как стать менеджером

01 Ноября 2010, Не определен

Ключевые слова: менеджер, качества менеджера, имидж менеджера, функции менеджера

Как управлять собой?

19 Декабря 2010, реферат

Едва ли можно представить себе менеджера в равной степени обладающего всеми перечисленными качествами. Речь здесь, скорее, идет об идеале, о том, к чему надо стремиться. В реальности каждый менеджер ищет и находит свой стиль, свое собственное сочетание личностных качеств, управленческих способностей и менеджерских умений. И это правильно, ведь рассмотренные нами качества сильного руководителя есть не более чем цель, к которой нужно стремиться. Так что вряд ли найдется менеджер, на все 100% соответствующий этим требованиям. Но, вместе с тем, любой руководитель на все 100% должен не соответствовать характеристикам слабого управленца. Ведь знать каким быть не надо — это первый шаг к тому, чтобы найти свой путь и свой стиль в менеджменте.

Каким образом личные качества влияют на поведение работника

09 Февраля 2012, реферат

Люди формируют впечатление о вас в первые секунды, еще до того, как вы начали говорить. Если первое впечатление положительно, то вы можете начинать общение уже на «второй ступеньке», если отрицательно – вам придется «подниматься из подвала».
Личность – это целостная система, объединяющая в себе множество психосоциальных качеств, характеризующих конкретного человека.

Каким я себе представляю профессию менеджера по персоналу

18 Марта 2010, Не определен

1.Введение ...................................................................................................стр.3
2.Понятие менеджмента..............................................................................стр.4
3.Менеджер и требования предъявляемые к нему...................................стр.5
4.Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений........................................................................................................стр.6
5.Важнейшая функция менеджера - умение управлять людьми.........................................................................................................стр.8
6.Лидерские качества менеджера..............................................................стр.9
7.Способность эффективно управлять......................................................стр.12
8.Приложение №1………………………………………………………...стр.14
9.Приложение №2...……………………………………………………….стр15
10.Список литературы…………………………………………………....стр.16

Каковы основные принципы и направления кадровой политики и их содержание

17 Ноября 2011, реферат

Кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Календарное планирование

10 Декабря 2014, реферат

Целью работы операционного менеджера является максимальное удовлетворение запросов потребителей. За этим скрывается поставка товаров и услуг в нужном количестве и в нужное время с максимальным использованием имеющихся ресурсов. Таким образом, его заданием является достижение баланса между загрузкой производственных мощностей и спросом.

Капитал предприятия

22 Декабря 2010, реферат

Целью данной работы является рассмотрение капитала предприятия, его классификацию и управление формированием финансовых ресурсов предприятия. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи: изучение сущности, значения и источников формирования финансовых ресурсов предприятия, а так же управления ими.

Карательно репрессивные органы в системе управления 1930-х гг

20 Мая 2013, реферат

Причиной этому, конечно же, наш традиционный двойной стандарт. Сущность совершенно секретной деятельности КГБ до сих пор никому в достаточной степени не известна, но из массового сознания на изъять того, что навечно оставили в нём многосерийные слащаво-мужественные телесериалы «о разведчиках». На самом же деле идеология «чекизма» и чекисты ничего общего с разведчиками не имеют. Это узурпированное у народа право на его «защиту» его именем от его
«врагов» помимо его воли. Врагов определяет не народ, а партия. Враг нужен всегда. Без него станет ясной бессмысленность системы. Поэтому «чекизм» - это постоянный поиск «врагов» по придуманной удобной формуле: «Кто не снами, тот против нас». Это полное слияние идеологии спецслужбы не с законом, а с идеологией правящей партии.

Карта организации труда

16 Ноября 2010, Не определен

Контрольная работа

Картография организации

12 Апреля 2012, контрольная работа

Организация имеет высокие партнерские статусы с ведущими мировыми лидерами в сфере IT. LWCOM разрабатывает и внедряет решения с учетом специфики разных секторов рынка, уровней развития предприятия, возможностей и потребностей заказчика, а так же занимается подбором, установкой и лицензированием широкого спектра программного обеспечения, которое выпускают ведущие мировые, зарубежные и отечественные, разработчики.

Карточка принятия решения

13 Ноября 2010, Не определен

Контрольная работа

Карьера и её планирование

18 Декабря 2010, реферат

Цели.


1.Рассмотреть сущность карьеры.
2.Выделить типы и этапы карьеры.
3.Показать преимущества планирования карьеры.
4.Проследить процесс планирования карьеры в организации.
5.Ознакомиться с исследованием планирования карьеры в российских компаниях.