Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2011 в 14:34, контрольная работа
Трудовой потенциал – это ресурсная категория; он должен включать в себя источники, средства, ресурсы труда, которые могут быть использованы для решения какой либо задачи, достижения определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в конкретной области.
1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура…………………3
2. Планирование численности и состава работников фирмы……………….8
3. Определение дополнительной потребности в кадрах в связи с ростом объёмов производства и возмещения выбытия……………………………...11
4. Источники пополнения фирмы кадрами и методы набора……………….12
5. Организация подготовки и повышения квалификации кадров (на примере компании «ООО Терминал – Сервис»)……………………………………….16
Министерство
образования и науки
Российской Федерации
Государственное
образовательное учреждение высшего
профессионального образования
Всероссийский
Заочный Финансово –
Экономический Институт
Контрольная работа
по дисциплине управление персоналом
«Кадры
фирмы – анализ потенциала»
1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура…………………3
2. Планирование численности и состава работников фирмы……………….8
3. Определение
дополнительной потребности в
кадрах в связи с ростом
объёмов производства и
4. Источники пополнения фирмы кадрами и методы набора……………….12
5. Организация
подготовки и повышения
1. Трудовой потенциал организации: понятие и структура.
Трудовой потенциал – это ресурсная категория; он должен включать в себя источники, средства, ресурсы труда, которые могут быть использованы для решения какой либо задачи, достижения определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в конкретной области. Таким образом, применительно к организации трудовой потенциал – это предельная.
Таблица №1.1
Примеры
характеристик трудового
Компоненты трудового потенциала | Объекты анализа и соответствующие им показатели | ||
Человек | Предприятие | Общество | |
Здоровье | Трудоспособность. Время отсутствия на работе из-за болезней | Потери рабочего времени из-за болезней и травм. Затраты на обеспечения здоровья персонала | Средняя продолжительность жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрастам |
Нравственность | Отношение к окружающим | Взаимоотношение между сотрудниками. Потери от конфликтов | Отношения к инвалидам, детям, престарелым. Преступность, социальная напряженность |
Творческий
потенциал |
Творческие
способности |
Количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений, новых изделий на одного работающего, предприимчивость | Доходы от авторских прав. Количество патентов и международных премий на одного жителя страны. Темпы технического прогресса |
Активность | Стремление к реализации способностей. Предприимчивость | ||
Организованность | Аккуратность, рациональность, дисциплинированность, бережливость, обязательность, порядочность | Потери от нарушений дисциплины. Чистота. Исполнительность | Качество законодательства. Качество дорог и транспорта. Соблюдение договоров и законов |
Образование | Знания. Количество лет в школе и вузе | Доля специалистов с высшим и средним образованием в общей численности работающих. Затраты на повышение квалификации персонала | Среднее количество лет обучения в школе и вузе. Доля затрат на образование в госбюджете |
Профессионализм | Умения. Уровень квалификации | Качество продукции. Потери от брака | Доходы от экспорта. Потери от аварий |
Ресурсы рабочего времени | Время занятости в течение года | Количество сотрудников. Количество часов работы за год одного сотрудника | Трудоспособное население. Количество занятых. Уровень безработицы. Количество часов занятости за год |
Трудовой
потенциал организации включает
несколько половозрастных групп
работников, обладающих разными потенциальными
возможностями, качественно характеризуется
образовательным и профессионально-
При определении величины потенциала и его использования, важным является правильный выбор показателя измерения. В качестве главного показателя объема принимается численность, а показателя использования – человек-год. Исследования, проведенные рядом ученых, показывают, что разница в оценке затрат труда в промышленности страны по величине отработанных человеко-часов и среднесписочной численности работников составляет пятнадцать процентов. Следовательно, среднесписочная численность работников, имеющая переменную величину, не может быть эталоном при оценке величины потенциала, поэтому при анализе динамики ее можно применять только с поправочными коэффициентами. А так как такие коэффициенты разработать очень трудно, то требуется нахождение нового объемного показателя.
Исследования, проведенные рядом российских экономистов убедительно показали, что в качестве основного объемного показателя трудового потенциала может выступать только человеко-час. Он обладает стабильностью и возможностью применения во всех экономических расчетах и на любом уровне.
Величина совокупного потенциального фонда рабочего времени производственного коллектива представляет собой разность между величиной календарного фонда (Фк) и суммарной величиной нерезервообразующих неявок и перерывов, т.е. объемная величина времени работы для выполнения производственного задания данным коллективом работников. К нерезервообразующим (Тнп) относятся регламентированные затраты, которые по своей правовой и экономической сущности являются необходимыми и не могут служить резервом увеличения времени непосредственной работы (выходные и праздничные дни, основные и дополнительные отпуска и другие законодательно обусловленные неявки и перерывы). В этом фонде находит отражение весь объем потенциальных возможностей работающих за любой (плановый, отчетный) период времени.
Поскольку базовой расчетной величиной может выступать фонд рабочего времени, то и показателем, характеризующим его возможности, должна выступать одноименная единица измерения, имеющая некачественное, а только количественное отличие. Правильный выбор единого измерителя имеет не только теоретическое, но практическое значение, так как создает научную обоснованную базу приведения разновеликих величин к единому показателю.
Размеры величины трудового потенциала организации определяются по нижеприведенным формулам:
Фп = Фк – Тнп или Фп = Ч *Д * Тсм,
где Фп – совокупный потенциал фонд рабочего времени организации, ч.;
Фк – величина календарного фонда рабочего времени, ч.;
Тнп – нерезервообразующие неявки и перерывы, ч.;
Ч – численность работающих, чел.;
Д – количество дней работы в периоде, дн.;
Тсм – продолжительность рабочего дня,
ч.
Следовательно,
потенциальная величина производственного
коллектива в часах – это произведение
численности работающих (Ч) на законодательную
установленную продолжительность рабочего
дня в часах (Тсм) с учетом количества дней
(Д) работы в периоде. Отсюда можно выразить
и величину трудового потенциала общества
по формуле:
где Фп.общ – потенциальный фонд времени общества, ч.;
– численность населения, способного участвовать в общественном производстве по группам ;
Тр – законодательно установленная величина времени работы по группам работников в течение календарного периода (год, квартал, месяц). Она представляет собой произведение количества рабочих дней в периоде на установленную продолжительность рабочего дня в часах.
Поскольку трудовой потенциал включает
всех граждан, способных участвовать в
процессе общественного производства,
с учетом их физических возможностей,
имеющихся знаний и профессионально–
где Побщ – трудовой потенциал общества полно годовых работников;
– расчетное время работы одного трудящегося в течение года, ч.
Следовательно,
необходимо правильно определить группу
лиц с различным уровнем
Среди ведущих показателей, определяющих индекс развития человеческого потенциала, выделяют три: ожидаемая продолжительность жизни; уровень образования; реальный душевой валовой продукт (ДВП). Взятые вместе они отражают три главных качества: здоровую жизнь, уровень знаний, достойный человека уровень жизни. Однако следует отметить, что ни один индекс неспособен полностью отразить такое сложное понятие, как человеческий потенциал. Каждый показатель описывается отдельными пунктами: продолжительность жизни – годами жизни, образование – годами обучения, доход – покупательской способностью, грамотность взрослого населения – процентами.
На практике количественная оценка трудового потенциала производится, как правило, лишь в части таких составляющих, как пол, возраст, состояние здоровья, уровень образования. Предлагается, в частности, осуществлять оценку трудового потенциала работника по 10-балльной шкале в разрезе показателей, характеризующих возраст, здоровье, подготовку работника, его способность к профессиональному росту по данной профессии и др. Данная система показателей может быть легко рассчитана на каждом предприятии (см., например, табл. 1.2.), но вряд ли она будет характеризовать степень использования трудового потенциала.
Таблица 1.2.
Трудовой потенциал ВАЗ
|