05 Декабря 2010, Не определен
Целью работы является оценка кадрового планирования в системе государственного (муниципального) управления и разработка мероприятий по её улучшению.
10 Ноября 2010, Не определен
Основная задача планирования персонала – это «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих, т.е. вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации; и определить время, в которое они будут затребованы
28 Марта 2011, курсовая работа
Цель исследования - в анализе особенностей процесса становления и развития кадрового планирования государственной службы в Российской Федерации, рассматриваемой как сложное социальное явление, вбирающее в себя экономический, политический, правовой, социальный, организационный аспекты.
29 Апреля 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы – проведение анализа кадрового состава на предприятии, постановка целей в области кадрового планирования и нахождение способов их достижения.
Объектом исследования курсовой работы выступает ОАО «Ижевский хлебозавод № 3». Предметом – кадровое планирование.
Для достижения цели курсовой работы в ходе ее выполнения подлежит решению ряд задач, а именно:
рассмотрение теоретических основ кадрового планирования в организации;
изучение деятельности ОАО «Ижевский хлебозавод № 3» в целом и системы управления персоналом в частности;
анализ проблем предприятия и выбор способов их решения;
разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом предприятия.
01 Декабря 2010, Не определен
Кадровое планирование (планирование персонала) — это целенаправленная деятельность по подготовке кадров, обеспечению развития персонала, расчету его профессионально-квалификационной структуры, установлению общей и дополнительной потребности, контролю за его использованием.
08 Апреля 2011, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является разработка кадрового решения на примере ООО «Малахит».
07 Мая 2012, реферат
Отдел кадров традиционно представлял собой самостоятельное структурное подразделение предприятия, подчиненное либо руководителю предприятия, либо его заместителю по кадровой работе. В зависимости от вида и отраслевой принадлежности предприятия, количества и структуры кадрового потенциала изменилась структура и численный состав самой кадровой службы.
В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач определяет жизнеспособность фирмы, организации.
17 Января 2011, курс лекций
Традиционно выделяют большую группу управленческих функций — кадровые функции руководителя. Специфичность кадровых функций, их особая роль в работе организаций, а также их тесная и органичная взаимосвязь друг с другом явились причинами того, что к настоящему времени их система оформилась в самостоятельное направление теории и практики управления — управление персоналом, кадровый менеджмент.
04 Января 2014, курсовая работа
Сегодня в России при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной кадровой стратегии, учета альтернативных вариантов развития не обойтись. Многое зависит от правильного понимания особенностей современных рыночных отношений в сфере труда. Предприятие обязано занимать активную позицию в изучении спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, вести поиск новых кадров и одновременно приспосабливать собственные кадровые ресурсы к повышенным требованиям через механизмы обучения и динамичные организационные перестройки. В конкурентной борьбе за ценные кадры все большее значение приобретают профессионализм, интеллектуальный и творческий потенциал, предпринимательские способности работников.
22 Ноября 2015, реферат
Предприятия и организации, которые хотят достигнуть успеха и обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса не могут себе позволить выступать в роли пассивных потребителей рабочей силы, воспринимая ее как один из многих ресурсов, необходимых для производства продукта или услуги. Работник — это не просто человек, который продает свое время и свой труд организации-нанимателю. Работник — это личность, предоставляющая работодателю набор определенных способностей, знаний и умений, которые в совокупности составляют человеческий капитал.
24 Ноября 2011, курсовая работа
Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом), кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.
16 Марта 2011, реферат
Аудит персонала - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации, которая позволяет выявить соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития.
11 Июня 2012, доклад
Современные методы управления персоналом не принесут эффекта, если отсутствует четкое представление о людях, работающих в компании, - их потенциале и возможностях, степени удовлетворенности трудом, качеством трудовых отношений и уровнем корпоративной культуры. Таким образом, без кадрового аудита компании трудно рассчитывать на оптимальное решение стоящих перед ней экономических и социальных задач. Особенно это актуально в период реорганизации предприятия, выхода на рынок новых продуктов, разработки стратегии, обеспечивающей победу в конкурентной борьбе. Не менее важен аудит и для оценки кадровой работы.
29 Сентября 2011, реферат
Опыт последних десяти лет (1990-2000 гг.) свидетельствует, что центральным моментом в ожиданиях клиента (или заказчика) является оказание консультантом помощи в поиске и максимальном включении человеческих ресурсов организации в целях ее успешного развития. В целом эти ожидания могут быть сведены, как минимум, к трем пунктам:
1) это потребность в оценке актуальных и перспективных возможностей организации (например, определение потенциала сотрудников);
2) создание вместе с сотрудниками организации программы реорганизации (например, выбор системы управления человеческими ресурсами);
3) консультационное сопровождение организации вплоть до приведения согласованных изменений к желаемому результату (например, через организацию внутрифирменной подготовки персонала).
07 Декабря 2011, реферат
К основным институционально-организационным объектам рынка кадровой информации относятся: Министерство труда и социальной политики, Государственный комитет по статистике, Государственный центр занятости, миграционная служба. Эти органы должны разрабатывать и реализовывать информационную политику в области маркетинга рабочей силы.
12 Октября 2009, Не определен
Цели кадрового менеджмента и его основные принципы
24 Марта 2011, статья
Новые идеи, технологии и оборудование не помогут добиться успеха в бизнесе без подготовленных, грамотных и лояльных сотрудников. Только правильный кадровый менеджмент формирует среду, в которой реализуется трудовой и творческий потенциал персонала, что, в конечном счете, способствует процветанию компании.
18 Марта 2011, реферат
Менеджмент внутри организации заключается в наиболее эффективном достижении целей организации, что достигается путём формирования структуры создания подразделений, иерархически увязанных и находящихся во взаимодействии. Подразделения необходимо наделить ресурсами, а также объяснить их права и обязанности. Для координации работы подразделений используются методы административного руководства и системы норм, правил, касающихся деятельности организации.
18 Февраля 2013, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучение особенностей кадрового менеджмента в современной организации в условиях кризиса.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты кадрового менеджмента в условиях кризиса;
провести анализ кадрового менеджмента на примере ООО «Идеал»
сформулировать предложения для улучшения кадрового менеджмента.
06 Февраля 2011, курсовая работа
Цель данного исследования – на основе анализа эффективности организации кадрового менеджмента предприятия определить пути его совершенствования и дать экономическое обоснование внедрения мероприятий в кадровую практику.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы построения системы кадрового менеджмента предприятия, выявить основные функции кадрового менеджмента;
- изучить взгляды специалистов на сущность и содержание кадрового менеджмента с точки зрения отличия его от управления персоналом;
- выявить и рассмотреть основные элементы кадрового менеджмента, характерного для современного предприятия;
- дать характеристику основных технологий кадрового менеджмента, специфических для данного направления менеджмента;
13 Декабря 2011, дипломная работа
Цель данного исследования предполагает разработку теоретико- методологических основ кадрового менеджмента и методики деятельности руководителя учреждения культуры по управлению кадрами.
Задачи исследования:
На основе исследования научной литературы сформулировать сущность, систему и методику кадрового менеджмента.
Исследовать методику оценки эффективности работы с кадрами.
Разработать технологию кадрового менеджмента и методику деятельности руководителя учреждения культуры.
08 Ноября 2009, Не определен
Персонал – это важнейший ресурс любой организации, а управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития. Если раньше управление персоналом представлялось в виде кадровой работы, воспринимаемой прежде всего как деятельность по учету персонала и оформлению документации, то теперь кадровая работа сменилась управлением персоналом как управленческой деятельностью, включающей намного более широкий ряд функций, таких как: формирование системы управления персоналом, кадровое планирование, мотивация, стимулирование, развитие персонала; социализация и гуманизация труда и другие.
01 Апреля 2011, курсовая работа
Цель работы - проанализировать состав кадрового потенциала региона и определить возможные пути его совершенствования.
Основные задачи данной работы:
- раскрыть изученную теоретическую основу исследования кадрового потенциала региона;
- выделить основные факторы, влияющие на формирование и использование кадрового потенциала;
- выявить наиболее эффективные мероприятия по развитию и формированию кадрового потенциала Волгоградской области;
- дать сравнительную характеристику кадрового потенциала Волгоградской области.
04 Февраля 2011, контрольная работа
1. Оценка эффективности кадрового потенциала организации
2. Двухфакторная модель мотивационной гигиены Герцберга, ее развитие в программах повышения качества трудовой жизни
3. Составить профиль требований для приема на работу официанта ресторана гостиницы по обслуживанию в номерах
11 Марта 2015, реферат
Под кадрами предприятия понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты или консультанты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Персонал предприятия независимо от его организационно-правовой формы составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора
28 Октября 2010, Не определен
Предметом исследования данной работы являются проблемы процесса формирования и развития кадрового потенциала организации. Так как кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особую значимость данный аспект приобретает в условиях нынешней рыночной экономики, находящейся в стадии кризиса, то актуальность вопроса крайне высока
02 Марта 2016, реферат
Предприятие можно сравнить с организмом, а все службы с органами, работа которых обеспечивает его жизнедеятельность. Кадровая служба также играет свою роль в деятельности предприятия, как жизненно важный орган в организме.
Кадровая служба предприятия - это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.
04 Марта 2015, реферат
Уровень регистрируемой безработицы в целом по краю (в сравнении с 15 марта 2010 года) снизился на 1,16 процентных пункта и по состоянию на 15 марта 2011 года составил 2,45%. Значительно (на 3 и более процентных пункта) снизился уровень безработицы в городах: Дальнереченске, Спасске-Дальнем, районах: Анучинском, Красноармейском, Чугуевском. Ниже среднекраевого уровень безработицы отмечается в крупных городах: Артеме (1,8%), Владивостоке (0,7%), Находке (1,2%) и Уссурийске (1,1%). В связи с этим, можно сделать анализ, самых востребованных, и не востребованных профессии в приложении 1.
21 Ноября 2010, Не определен
Введение
I.Кадровый потенциал сектора исследований и разработок
II.Комплексное статистическое исследование кадрового потенциала сектора исследований и разработок
2.1.Выбор методов для проведения статистического анализа
2.2.Анализ динамики численного состава персонала, занятого исследованиями и разработками в РФ и версии развития
2.3.Анализ структуры персонала, занятого исследованиями и разработками, по категориям
2.4.Анализ показателей вариации и структурной средней, по признаку возраст занятых при проведении исследований
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1…………………………………………………………………….37
28 Февраля 2011, реферат
Понятие «организация» произошло от французского organisation; organiser — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
• строение чего-либо. Обычно в этом значении оно употребляется в естественных науках (физике, химии, ...);
• совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт. Именно в этом значении мы и будем использовать данное понятие;