Карточка принятия решения

А) Наименование решения 
 

Б) Краткое содержание проблемной ситуации 
 
 
 
 

В) Последствия  от непринятия или несвоевременного принятия решения

В связи с  тем, что износ основных фондов на предприятии составил 70%, предприятие не сможет осуществить планируемое расширение своей деятельности в

следующем году. 

Недопроизводство  продукции, недополучение прибыли, низкая оплата труда.

А) Кто принимает  решение 

Б) Кто готовит  решение 
 

В) Какая информация необходима для принятия решения 
 
 
 
 
 
 

Г) Принятое решение 
 
 
 
 
 
 
 
 

Д) С кем согласовано  решение

Производственный  и финансовый отделы 

Остаточная стоимость  основных фондов, годовая норма амортизации, ликвидационная стоимость основных фондов, планируемая прибыль на следующий год, планируемая окупаемость будущих основных фондов, проценты по кредиту или рентабельность инвестиций. 

Проведение амортизационной  политики с целью списания остаточной стоимости устаревших

основных фондов и покупка нового оборудования посредством  неиспользованной собственной прибыли, заёмных средств либо посредством привлечения инвестиций. 

Руководитель

А) Кому передаётся решение для исполнения 

Б) Кто контролирует исполнение решения 

В) Форма доведения  решения до исполнителя 

Г) Результат реализации решения

Руководитель 
 

Приказ о замене оборудования 
 

Приводит к  обновлению основных фондов предприятия, что позволит реализовать планируемое расширение своей деятельности.