Методы и модели принятия решений
04 Февраля 2011 в 16:01, реферат
Целью работы является определение основных методов и моделей принятия решений, используемых менеджерами всех уровней для принятия эффективных, действенных и актуальных решений.
Задачи работы:
1.определить общее понятие управленческих решений;
2.дать классификацию управленческих решений;
3.рассмотреть процесс принятия управленческих решений;
4.разобрать основные методы принятия решений;
5.проанализировать модели принятия решений в различных средах;
6.рассмотреть возможные проблемы в принятии решения на практике.
Модели и методы принятия решения
26 Марта 2011 в 17:07, реферат
Решения бывают оперативными и стратегическими. В оперативных решениях меняются в основном сроки, отдельные количественные параметры, конкретные исполнители, в то время как общие задачи, технология, кадры в целом остаются теми же. Такие решения принимаются быстро, без большой дополнительной подготовки. Стратегические решения носят творческий характер. Они предусматривают не только количественные, но и качественные изменения в структуре производства и соответственно в его результатах.
Модели и методы принятия решений
08 Апреля 2011 в 14:56, контрольная работа
Транспортная задача – одна из распространенных задач линейного программирования. Ее цель – разработка наиболее рациональных путей и способов транспортирования товаров, устранение чрезмерно дальних, встречных, повторных перевозок. Все это сокращает время продвижения товаров, уменьшает затраты предприятий, фирм, связанные с осуществлением процессов снабжения сырьем, материалами, топливом, оборудованием и т.д.
Игровые модели и принятие решений
08 Ноября 2009 в 18:29
Методические указания для студентов экономического факультета
Модели принятия управленческих решений
24 Ноября 2011 в 20:53, статья
Неотъемлемой характеристикой управленческих решений является их качество. Для обеспечения надлежащего их качество необходимо понимать сущность данной характеристики. Таким образом, качество управленческого решения можно рассматривать как совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации.
Методы и модели подготовки принятия решений
28 Января 2011 в 14:31, реферат
Фундаментальные научные методы ППР. Аналитические методы. Дескриптивные методы. Технология принятия УР. Моделирование. Диалоговые компьютерные системы принятия УР. Технологии интеллектуальной поддержки УР.
Неопределенность и риск в УР. Формирование концепции риска. Место риска в предпринимательстве. Система рисков. Показатели риска. Виды потерь. Оценка комплексного риска.
Способы оценки степени риска. Размер возможного ущерба. Риск в инвестиционной деятельности. Управление риском. Приемы снижения степени риска
Методы и модели оценки риска в принятии решений
11 Сентября 2011 в 14:07, курсовая работа
Процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Методы и модели принятия управленческих решений
09 Декабря 2014 в 01:16, курсовая работа
Объектом исследования является психологические аспекты принятия управленческих решений.
Предмет исследования – процессуальная организация принятия управленческих решений.
Целью курсовой работы является изучение процессуальной организации процесса принятия управленческих решений, а также изучение методов и моделей принятия управленческих решений.
Модели и методы принятия управленческих решений
16 Декабря 2015 в 08:54, курсовая работа
Основная цель курсовой работы заключается в изучении проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Объектом курсовой работы является ОАО «Кузнечевкий КСКМ», а предметом курсовой работы – процесс принятия управленческих решений.
Методы и модели принятия управленческих решений
09 Сентября 2010 в 23:05
Введение
1. Методы и модели принятия управленческих решений
1. Выбор и использование процедуры и механизма ПРУР
2. Типы моделей
3. Активизирующие и эвристические методы
4. Экспертные методы
5. Метод сценариев и метод «Дерева решений»
Заключение
Список использованной литературы
Модели принятия решений в управлении коллективом
08 Января 2015 в 14:10, курсовая работа
Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления – принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.
Математические методы и модели в принятии решений
18 Мая 2010 в 17:17
Цель моделирования — процесс исследования объекта на разных уровнях — от качественного до точного количественного, по мере осуществления сбора информации и развития модели.
Методы и модели в принятии управленческих решений
08 Октября 2015 в 12:44, реферат
Целью данной работы является изучение взаимодействия моделей и методов при разработке и выборе управленческих решений, а также суть методов. В работе рассматриваются типы широко используемых моделей и методы разработки и выбора управленческих решений: аналитические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решений.
Разработка моделей принятия управленческих решений
31 Октября 2010 в 14:00
Введение
Глава 1. Управленческое решение: теоретические основы
Глава 2. Модели принятия управленческих решений
2.1 Транспортная задача
2.2 Прогнозирование
2.3 Принятие решений в условиях неопределенности и риска
Заключение
Список использованной литературы
Типовые модели и методы при принятии управленческих решений
16 Марта 2011 в 20:09, курсовая работа
Цель работы: закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков в области принятия управленческих решений при создании и обеспечения эффективного функционирования организаций.
В соответствии с целями необходимо решить следующие задачи.
В теоретической части работы:
- охарактеризовать основы проектирования организационной структуры управления;
- изучить типовые модели и методы при принятии управленческих решений.
Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений
20 Февраля 2011 в 14:07, курсовая работа
В первой главе данной курсовой работе будет раскрыта теория, а именно обозначены модели принятия решений, этапы процесса принятия решений, способы побуждения работников к участию в принятии управленческих решений.
В практической части полученные знания по управленческим решениям будут закреплены и применены в процессе анализа отрасли жилищного строительства Российской Федерации.
Принятие решений в условиях риска с использованием нечеткой игровой модели
07 Апреля 2011 в 18:44, научная работа
Риск в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения. Риски возникают в ситуациях, условия наступления которых при принятии решений связаны с:
альтернативностью, которая предполагает необходимость выбора из нескольких возможных вариантов решения (если нет выбора, рисковая ситуация не возникает);
неопределённостью будущей ситуации (отсутствие однозначности или незнание истинного значения параметра, влияющего на результат решения). Риск возникает, если ход реальных событий отличается от ожидаемого, что обусловливает как выигрыш, так и потери.
Использование имитационного моделирования математической модели на ЭВМ для принятия решения
30 Ноября 2014 в 01:58, контрольная работа
Одна из важных особенностей АСУ - принципиальная невозможность проведения реальных экспериментов до завершения проекта. Возможным выходом является использование имитационных моделей. Однако их разработка и использование чрезвычайно сложны, возникают затруднения в достаточно точном определении степени адекватности моделируемому процессу. Поэтому важно принять решение - какую создать модель.
Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений на примере ОАО "Сластена"
29 Ноября 2014 в 13:46, курсовая работа
Наиболее интересные технологии и правила управления и планирования предоставляет стратегический менеджмент, который занимается вопросами разработки и реализации стратегии фирмы.
Существует множество определений этого понятия, но в общем смысле стратегия - это долгосрочный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.
Анализ возможностей применения экономико-математических методов и моделей при принятии решении
27 Октября 2017 в 15:15, контрольная работа
Целью работы является анализ возможностей применения экономико-математических методов и моделей при принятии решении. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Охарактеризовать понятие и условия принятия управленческих решений;
2. Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
3. Охарактеризовать различные методы и модели.