Рефераты по менеджменту
Методы оценки качества
Курсовая работа, 31 Января 2011
Актуальностью данной темы является то, что понятие качества товара становиться практически основной темой, осуждаемой в современном обществе и для того, что бы проверить это качество необходимо использовать некие методы, некоторые из них рассмотрены в данной работе.
Целью данной работы является рассмотрение основных методов оценка качества товаров.
Объект – это непосредственно сами методы.
Методы оценки ликвидационной стоимости
Курсовая работа, 19 Марта 2015
Для определения ликвидационной стоимости обычно используется одна из следующих предпосылок:
а) упорядоченная ликвидация (Orderly Liquidation): продажа активов в течение разумного промежутка времени, необходимого для того, чтобы получить наибольшую цену за каждый из продаваемых активов;
б) вынужденная ликвидация (Forced Liquidation) предполагает продажу активов возможно быстрее, например, на аукционе (ликвидационная стоимость при вынужденной ликвидации часто называется аукционной стоимостью — Auction Value).
Методы оценки неплатёжеспособности предприятия
Контрольная работа, 02 Декабря 2011
Практически применяемые сегодня в России методы анализа и прогнозирования финансово-экономического состояния предприятия отстают от развития рыночной экономики. Несмотря на то, что в бухгалтерскую и статистическую отчетность уже внесены и вносятся некоторые изменения, в целом она еще не соответствует потребностям управления предприятием в рыночных условиях, поскольку существующая отчетность предприятия не содержит какого-либо специального раздела или отдельной формы, посвященной оценке финансовой устойчивости отдельного предприятия. Финансовый анализ предприятия проводится факультативно и не является обязательным.
Методы оценки объектов интеллектуальной собственности – доходный, сравнительный, затратный
Контрольная работа, 19 Сентября 2011
Интеллектуальная собственность стала одной из самых популярных тем, обсуждаемых в современном деловом мире, оставаясь одной из наименее понятных. Говоря простым языком, интеллектуальная собственность представляет собой продукт человеческого разума, результат творчества, который охраняется законом. Это нематериальная субстанция. Ее нельзя осязать; она не имеет длины, ширины или высоты; она невесома и не создает тени; она лишена цвета, вкуса или запаха.
Методы оценки персонала
09 Ноября 2009
Введение.
1. Общие подходы к аттестации сотрудников
2.Формы оценки персонала
3. Два подхода к оценке персонала
4. Методы оценки персонала
4.1 Количественные методы оценки
4.2 Качественные методы оценки.
4.3 Диагностическая система оценки
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.
Методы оценки персонала
Контрольная работа, 04 Февраля 2011
В этой связи целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: во-первых, рассмотреть цели оценки результатов работы и от чего зависит ее эффективность; во-вторых, описать те методы оценки работы, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое распространение в практике работы руководителей, показать их сильные стороны и потенциальные недостатки, а также решаемые с их помощью задачи; и в-третьих, проанализировать результаты оценки.
Методы оценки персонала
Курсовая работа, 14 Марта 2011
Цель курсовой работы - показать важность оценки персонала, его соответствия требованиям и стандартам, предъявляемым руководителями предприятий.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить источники по вопросам управления и оценки персонала.
2.Дать анализ методов оценки персонала, выявить сильные и слабые стороны.
3.Рассмотреть детально систему рейтинговых оценок персонала, ее роль, найти положительные и отрицательные стороны.
4.Разработать систему рейтинговой оценки для будущих специалистов в сфере сервиса и туризма, с целью получения необходимой информации.
5.По завершении работы сделать общий вывод, указать достигнута ли цель, если нет, внести предложения для улучшения.
Методы оценки персонала
Курсовая работа, 31 Марта 2011
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Методы оценки персонала
Курсовая работа, 22 Января 2013
Целью работы является определение методов отбора и оценки персонала, которыми пользуются организации при найме работников. Но стоит уделить внимание тому, что каждая организация использует свои определенные методы, которые эффективны только для этой организации. Поэтому задача курсовой работы состоит в выявлении основных методов отбора и оценки персона, благодаря которым организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников.
Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
24 Марта 2010
Любая деятельность, в том числе управление персоналом, регулируется или должно регулироваться законодательством. Количество различных указов, статей, постановлений и других нормативно-правовых актов, касающихся системы управления кадрами организации, в том числе развитием человеческого потенциала компании, говорит об уровне развития данного вопроса, об интересе, которое общество проявляет к этой проблеме.
Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
06 Апреля 2010
диплом
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Роль службы управления персоналом 7
1.2 Роль оценки персонала в гостиничном бизнесе. 17
1.3 Виды методов оценки персонала 23
Уровни исполнения 33
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСОНАЛА ОАО "АКМОЛАТУРИСТ" 39
2.1 Характеристика предприятия 39
2.2 Организационная структура управления ОАО "Акмолатурист" 43
2.3 Анализ финансового состояния "ОАО Акмолатурист" 63
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов 70
3 ПРИМЕНЕНИЕ НОВЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 75
3.1 Оценка потенциала работника 75
3.2 Оценка индивидуального вклада. 93
3.3 Аттестация персонала. 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
Список использованных источников 115
Методы оценки персонала: биографический, интервьюирование, анкетирование, наблюдение, тестирование
Реферат, 04 Апреля 2011
Оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда. Любой руководитель выражает свое отношение к работе подчиненных, но чаще всего подобная оценка бывает расплывчатой и эмоционально окрашенной. При правильной разработке и проведении оценка — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом.
Методы оценки профессиональных и личностных качеств рабочей силы
Курсовая работа, 16 Октября 2015
В качестве темы курсового проекта выбраны методы оценки профессиональных и личностных качеств, постольку, поскольку сегодня уже ни у кого не вызывает сомнений необходимость оценки персонала в системе контроля любой - как государственной, так и коммерческой - компании.
Оценка каждого работника является одной из наиболее важных функций руководителя организации, работников кадровых служб, менеджеров высшего звена. Уделяя особое внимание персоналу, изучая его структуру, поведение, мотивы, руководители компании получают наглядную базу для принятия дальнейших решений, связанных с работающими в организации сотрудниками.
Методы оценки результатов деятельности персонала на современном предприятии
07 Декабря 2010
Курсовая работа
Методы оценки риска
Контрольная работа, 30 Сентября 2015
Предпринимательство – неотъемлемая часть хозяйственной деятельности руководителей и специалистов предприятий, коммерческих и финансовых организаций.
В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, т.е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта предпринимательской деятельности последствий его действий, в конечном счете, вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность.
Методы оценки управление качеством
Реферат, 27 Ноября 2011
Улучшение качества продукции - важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста, эффективности общественного производства. В этих условиях возрастает значение комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства.
Методы оценки управлеческого персонала
Курсовая работа, 27 Декабря 2010
Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого персонала предприятия.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
•проанализировать отечественный и зарубежный опыт применения различных методов оценки управленческого персонала;
•рассмотреть применение одного из методов оценки управленческого персонала на предприятии;
•на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности.
Методы оценки экономической эффективности инвестиций
Контрольная работа, 21 Августа 2011
В основе принятия инвестиционных решений лежит оценка инвестиционных качеств предполагаемых объектов инвестирования, которая в соответствии с методикой современного инвестиционного анализа ведется по определенному набору критериальных показателей эффективности. Определение значений показателей эффективности инвестиций позволяет оценить рассматриваемый инвестиционный объект с позиций приемлемости для дальнейшего анализа, произвести сравнительную оценку ряда конкурирующих инвестиционных объектов и их ранжирование, осуществить выбор совокупности инвестиционных проектов, обеспечивающих заданное соотношение эффективности и риска.
Методы оценки эффективности управления организацией
Реферат, 24 Июня 2015
Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. В условиях конкуренции руководители должны заботиться о производительности и эффективности.
Методы планирования
Реферат, 29 Августа 2015
Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.
Сущность и содержание нормативного метода планирования финансовых показателей заключаются в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
Методы повышения качества коммуникационного процесса
Курсовая работа, 02 Мая 2012
Цель курсовой работы — исследование сущности коммуникаций, а также того, что можно предпринять, чтобы более эффективно обмениваться информацией как среди менеджеров, так и за пределами их круга.
Для достижения поставленной цели решим ряд задач:
-раскроем сущность и классификацию коммуникаций в системе управления;
- исследуем модели коммуникаций на предприятии;
- изучим методы повышения качества коммуникационного процесса.
Методы повышения производительности труда
Курсовая работа, 24 Января 2011
Актуальность темы курсовой работы проявляется в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Методы повышения эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО "ПКФ Био-Корм"
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
Целью данной курсовой работы является оценка эффективности использования основных средств предприятия ООО «ПКФ Био-Корм» и разработка мероприятий по улучшению их использования. Для этого потребовалось решить следующие задачи:
Рассмотреть общехозяйственную характеристику предприятия и динамику его экономических показателей предпринимательской деятельности за три года.
Методы повышения эффективности управления организацией (на примере ООО «Галактика» сети магазинов «Норд»)
Курсовая работа, 02 Октября 2011
Цель данной работы – выявить основные методы повышения эффективности управления торговой организацией.
Задачи:
Описать общее содержание эффективности управления: дать понятие, выделить виды эффективного управления.
Выделить основные методы повышения эффективности управления организацией.
Проанализировать современные подходы к повышению эффективности торговой организации.
Методы подбора персонала
Курсовая работа, 25 Марта 2011
Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.
Методы поиска персонала на предприятии ООО «Диана»
Курсовая работа, 10 Января 2011
Цель курсовой работы изучить основные способы поиска и подбора персонала компании через Интернет.
Задачами курсовой работы являются:
- изучить общие принципы побора персонала через интернет;
- проанализировать методы поиска персонала на предприятии.
Методы получения и обработки информации о ситуации принятия управленческого решения
08 Июня 2010
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности