09 Ноября 2015, контрольная работа
Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.
21 Марта 2012, контрольная работа
Основу конфликтных ситуаций на предприятии составляет столкновение интересов, мнений, целей, различных представлений о способе их достижения. Специалистами разработано немало рекомендаций, касающихся различных аспектов поведения людей в конфликтных ситуациях, выбора соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им. Считается, что конструктивное разрешение конфликта зависит от определенных факторов.
29 Марта 2011, реферат
К методам профилактики конфликтов на уровне организации можно отнести:
· выдвижение интегрирующих целей между администрацией и персоналом организации;
· баланс прав и ответственности при выполнении служебных обязанностей;
· выполнение правил формирования и функционирования временных подразделений;
· выполнение правил делегирования полномочий и ответственности между иерархическими уровнями управления;
· использование различных форм поощрения, предполагающих взаимное сочетание и варьирование монетарных и немонетарных побудительных систем.
18 Ноября 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в определении методов принятия решений в сфере сервиса и туризма.
Для достижения поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
1. Рассмотрен процесс и процедура принятия решений;
2. Определены типы управленческих решений;
3. Дана классификация управленческих решений.
15 Сентября 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение методов принятия групповых решений.
Задачи курсовой работы:
•рассмотреть групповую задачу как объект и источник принятия группового решения, выявить основные типы групповых задач;
•рассмотреть групповую дискуссию, ее формы и определить ее роль в принятии группового решения;
•выделить и описать основные методы группового принятия решений и специфику их использования;
•рассмотреть вопрос о качестве групповых решений и возможностях его повышения;
29 Сентября 2011, курсовая работа
Групповое принятие решений – это осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи.
10 Января 2011, курсовая работа
Существует множество pазличных пpоблем уникального выбоpа. Пpежде всего выделим пpоблемы, в котоpых в пpинципе может быть найдено pациональное, понятное дpугим людям изложение пpичин, пpиведших к выбоpу одной из альтеpнатив (заметим, что многие человеческие, "житейские" пpоблемы выбоpа не попадают под это опpеделение). Hаиболее хаpактеpными пpоблемами pационального выбоpа являются пpоблемы, возникающие пеpед людьми, pаботающими в pазных администpативных службах,- пpи упpавлении оpганизациями и совокупностью оpганизаций. Любой сотpудник администpативного аппаpата обязан быть pациональным хотя бы для того, чтобы иметь возможность объяснить дpугим логические основания своего выбоpа.
26 Мая 2012, реферат
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
16 Февраля 2010, Не определен
Цель работы: раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия
04 Апреля 2010, Не определен
Ведение………………………………………………………………....3
глава 1. Принятие управленческих решений………………….….5
глава 2. Основные элементы процесса принятия управленческих решений…………………………………………………………….…10
глава 3. Механизм принятия управленческих решений………..15
Заключение…………………………………………………………..19
Список использованной литературы………………………………20
13 Февраля 2011, реферат
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным.
27 Марта 2011, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по данной проблеме и показать на практическом примере механизм принятия управленческих решений в организации предприятий (пример предприятий общественного питания).
20 Июня 2013, курсовая работа
Разработать оптимальное решение в условиях неопределенности, на мой взгляд, наиболее сложная задача для лица, принимающего решение.
В то же время мне было интересно познакомиться с основными положениями теории
игр. Так как методы принятия решений, основывающиеся на этой теории, сочетают
в себе сложные математические формулы, то я посчитала целесообразным не
останавливаться на них подробно, а уделить большее внимание практическому
применению теории игр, что, как мне кажется, может оказаться более полезным
для менеджера в его деятельности.
20 Января 2014, контрольная работа
В практике обычно приходится выбирать управленческое решение не по одному критерию, а по нескольким. Поэтому их значения при сравнительной оценке имеют разнонаправленный характер, т.е. по одному показателю альтернатива выигрывает, а по другим проигрывает.
В этих условиях необходимо рассматриваемую систему оценок показателей свести к одному комплексному, на основе которого и будет приниматься решение.
Для построения комплексной оценки необходимо решить две проблемы:
- первая проблема заключается в том, что рассматриваемые критериальные показатели имеют неодинаковую значимость;
- вторая проблема характеризуется тем, что показатели оцениваются в различных единицах измерения и для построения комплексной оценки необходимо перейти к единому измерителю.
08 Февраля 2015, курсовая работа
Цель написания курсовой работы является, изучение организации выполнения управленческих решений.
Задачи:
1.Исследовать принцип принятия управленческих решений
2.Изучить методы контроля и механизм его осуществления
3.Проанализировать Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений
11 Марта 2015, реферат
Основной целью данной курсовой работы является: провести анализ системы управления на примере строительного предприятия, определить перечень проблем в системе управления персоналом и выявить основные направления ее совершенствования.
Эта цель конкретизируется в следующих задачах:
— раскрыть теоретические аспекты системы управления персоналом;
— изучить организационную структуру ЗАО «Строительный альянс»;
— провести анализ существующей системы управления персоналом в ЗАО «Строительный Альянс»;
12 Марта 2011, контрольная работа
Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы.
Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал».
23 Мая 2010, Не определен
ВВЕДЕHИЕ 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 4
2.МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ И ТРУДНОСТИ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 5
3.1. Проблемы уникального выбора 5
3.2. Оpганизационные системы решения проблем выбора 5
4.СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 6
5.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ
СБЕРБАНКА РФ. 7
6.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕДУР ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. 7
ЗАКЛЮЧЕHИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
13 Ноября 2009, Не определен
Контрольная работа по предмету: Менеджмент
23 Января 2011, контрольная работа
Ме́тод опро́са — психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в осуществлении взаимодействия между интервьюером и опрашиваемыми посредством получения от субъекта ответов на заранее сформулированные вопросы. Иными словами, опрос представляет собой общение интервьюера и респондента, в котором главным инструментом выступает заранее сформулированный вопрос.
27 Марта 2011, курсовая работа
Цель исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития.
Но это общее представление о цели. На практике проведение исследования преследует разные цели, например мониторинг качества управления, формирование атмосферы творчества и инноваций в системе управления, своевременное распознавание проблем, обострение которых может в будущем осложнить работу, повышение квалификации персонала управления, оценка стратегий и пр.
11 Января 2017, реферат
Любая деятельность организации ориентирована на будущее, поэтому знание будущего, предвидение, прогнозирование являются залогом правильных и эффективных управленческих решений. Для того чтобы принимать эффективные управленческие решения, формировать стратегию и альтернативы развития организаций, необходимо разрабатывать многовариантные прогнозы показателей. Методы прогнозирования, начиная с 70-х гг. XX в., обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Важнейшую роль при этом играют два фактора.
Первый – это экономические кризисы последней четверти XX – начала XXI в. Они вынудили специалистов в области экономики и менеджмента изыскивать новые адекватные методы управления.
03 Октября 2010, Не определен
Введение
Методы прогнозирования и планирования
Список используемой литературы
22 Августа 2011, курсовая работа
Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента.
02 Февраля 2011, курсовая работа
Продвижение товара - это деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их производства к местам потребления с целью удовлетворения нужд потребителей и выгодой для себя.