Отчет по практике в магазине «Супер Детки»

Цель деятельности организации - Обеспечение занятости населения, охрана окружающей среды, поддержка акций (образовательных и иных) правительств стран, на территории которых фирма (предприятие) осуществляет свою деятельность. Эти целевые установки являются дополнительными в том смысле, что основная цель деятельности — увеличение прибыли за счет комплексного учета всех факторов экономического воспроизводства.

Характеристика цели организации:

1. конкретность и измеримость. Выражая цели в четких измеримых формах, руководство создает базу для принятия решений и оценки хода работ;
2. горизонт планирования. Выделяют долгосрочные (горизонт планирования более 5 лет), среднесрочные (плановый период от 1 года до 5 лет) и краткосрочные (обычно в пределах года) цели. Чем уже горизонт планирования, тем конкретнее должна быть выражена цель;
3. достижимость. Цели устанавливают так, чтобы они не превышали возможности предприятия. Установление недостижимых целей блокирует стремление работников к успеху и снижает мотивацию труда;
4. непротиворечивость. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других.

Миссия организации:

Обеспечить подростков стильной и модной одеждой, которая удовлетворит вкусы и потребности каждого  ребёнка.

Цели и задачи:

Создать бизнес, стоимость  которого на конец периода планирования составит сумму, в текущих ценах  и постоянно приносящий чистую прибыль  в размере 250000 ежемесячно.

Получить гарантированный  доход по истечении периода планирования в текущих ценах. Создать новые  рабочие места в г. Полевском

Задачи:

1. Завоевать рынок подростковой одежды
2. Привлечь, как можно больше клиентов
3. Привлечь постоянных покупателей путём мотивации (скидки, акции, показы, распродажи)
4. Создание грамотного маркетингового плана по продвижению магазина

Магазин «Супер детки» специализируется на подростковой одежде. Особенностью магазина является, широкий выбор разных производителей:

- Для мальчиков: «Wanex», «Xofako», «Kodeks», «hi-L mix junior», «ParKunifer», «TTOWATTO».

- Для девочек: «DS», «HG», «Timole», «Fashion kid’s», «Y&L», «WeiSi Boby», «TOS», «Cola bear», «VIGOSS».

2 Организация как объект  управления. Структура управления  организацией

Виды организации:

1. По способу возникновения - естественные и искусственные.
2. По правовому положению - официальные и неофициальные.
3. По характеру внутренних контактов - формальные и неформальные.
4. По отношению к своим членам - первичные и вторичные.
5. По особенностям распределения власти между, организацией и участниками - унитарные и плюралистические.
6. По особенностям функционирования механические и органические.
7.   По целям - деловые и общественные.

Комплекс документов, регламентирующий деятельность организации:

• Выписка из госреестра
• Трудовой  договор
• Свидетельство о включении в реестр объектов потребительского рынка
• Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя

Виды организационных  структур:

1. Линейная организационная структура
2. Много линейная (функциональная) организационная структура
3. Линейно-штабная организационная структура
4. Матричная организационная структура
5. Дивизиональная структура