Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2014 в 11:51, курсовая работа
Общественное питание является динамично развивающейся отраслью экономики. В связи с тем, что она затрагивает интересы практически всего населения (как проживающего на данной территории, так и приезжих), общественное питание быстро реагирует на потребности рынка.
Потребитель результатов деятельности предприятий ресторанного бизнеса – конкретный индивид. Общественное питание является отраслью социальной сферы, качество функционирования которой во многом определяет не только уровень удовлетворенного спроса совокупного потребителя, но и характер решения многих социальных проблем в рамках социальной политики государства.
Введение
1. Теоретические основы управления и оптимизации услуг на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса
1.1. Сущность и состав себестоимости продукции и услуг
1.2. Факторы, влияющие на себестоимость услуг
1.3. Методические аспекты управления себестоимостью и её оптимизации на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса
2. Анализ себестоимости услуг на примере ресторана «КОМУ ОХОТА»
2.1 Практика управления себестоимостью продукции услуг ресторана «КОМУ ОХОТА»
2.2 Оценка себестоимости услуг ресторана «КОМУ ОХОТА» за 2008-2009г
2.3. Анализ прямых и косвенных затрат деятельности ресторана «КОМУ ОХОТА»
3. Предложения по совершенствованию управления и оптимизации себестоимости услуг ресторана «КОМУ ОХОТА» и их эффективность
Заключение
Список используемой литературы
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | |
T0 |
T1 | ||
Объем производства, шт. |
- |
1456000 |
1456000 |
Сумма постоянных затрат, тыс.руб. |
- |
424860,8 |
424860,8 |
Сумма переменных затрат на единицу продукции, руб. |
- |
617,2 |
617,2 |
Себестоимость 1 шт., руб. |
- |
910 |
910 |
Статья затрат |
Затраты на единицу продукции, руб. |
Структура затрат, % | ||||
t0 |
t1 |
Δ |
t0 |
t1 |
Δ | |
Сырье и материалы |
116,28 |
121,37 |
+5,07 |
36,00 |
36,44 |
+0,44 |
Топливо и энергия |
36,34 |
39,73 |
+3,39 |
11,25 |
11,93 |
+0,68 |
Зарплата производственных рабочих |
62,6 |
61 |
-1,6 |
19,38 |
18,33 |
-1,05 |
Отчисления на социальные нужды |
24,2 |
24,2 |
0 |
7,50 |
7,27 |
-0,23 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
31,5 |
32,9 |
+1,4 |
9,75 |
9,89 |
+0,14 |
Общепроизводственные расходы |
21,8 |
19,2 |
-2,6 |
6,75 |
5,78 |
-0,97 |
Общехозяйственные расходы |
18,15 |
17,45 |
-0,7 |
5,62 |
5,24 |
-0,38 |
Потери от брака |
- |
2,26 |
+2,26 |
- |
0,68 |
+0,68 |
Прочие производственные расходы |
6,07 |
6,66 |
+0,59 |
1,88 |
2,00 |
+0,12 |
Коммерческие расходы |
6,04 |
8,13 |
+2,09 |
1,87 |
2,44 |
+0,57 |
Итого |
323 |
333 |
+10 |
100 |
100 |
- |
В том числе переменные |
226,1 |
229,4 |
+3,3 |
70 |
68,9 |
- |
Статья затрат |
Затраты на единицу продукции, руб. |
Структура затрат, % | ||||
t0 |
t1 |
Δ |
t0 |
t1 |
Δ | |
Сырье и материалы |
- |
318,5 |
+318,5 |
- |
35 |
+35 |
Топливо и энергия |
- |
112,6 |
+112,6 |
- |
12,37 |
+12,37 |
Зарплата производственных рабочих |
- |
145,6 |
+145,6 |
- |
16 |
+16 |
Отчисления на социальные нужды |
- |
69,2 |
+69,2 |
- |
7,6 |
+7,6 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
- |
99,1 |
+99,1 |
- |
10,89 |
+10,89 |
Общепроизводственные расходы |
- |
54,6 |
+54,6 |
- |
6 |
+6 |
Общехозяйственные расходы |
- |
54,7 |
+54,7 |
- |
6,02 |
+6,02 |
Потери от брака |
- |
13,8 |
+13,8 |
- |
1,52 |
+1,52 |
Прочие производственные расходы |
- |
14,4 |
+14,4 |
- |
1,58 |
+1,58 |
Коммерческие расходы |
- |
27,5 |
+27,5 |
- |
3,02 |
+3,02 |
Итого |
- |
910 |
+910 |
- |
100 |
+100 |
В том числе переменные |
- |
617,2 |
+617,2 |
- |
67,9 |
+67,9 |
Показатель |
2010 г. |
Отклонение от плана |
% выполнения плана | |
план |
факт | |||
Валовой товарооборот, тыс. руб. |
4504,1 |
6008,8 |
+1504,7 |
133,4 |
Издержки производства и обращения, тыс. руб. |
2345,0 |
3059,0 |
+714,0 |
130,5 |
Уровень издержек, % |
52,1 |
50,9 |
-1,2 |
- |
Статья издержек |
2010 год |
Отклонение | ||||
план |
факт |
по сумме |
в % | |||
сумма |
в % к товаро-обороту |
сумма |
в % к товаро-обороту | |||
Транспортные расходы |
69,0 |
1,5 |
76,6 |
1,3 |
+7,6 |
-0,2 |
Расходы на оплату труда |
698,9 |
15,5 |
1139,0 |
19,0 |
+440,1 |
+3,5 |
Расходы по аренде основных средств |
70,1 |
1,6 |
80,3 |
1,3 |
+10,2 |
-0,3 |
Расходы на содержание сооружений, помещений, инвентаря |
80,0 |
1,8 |
94,9 |
1,6 |
+14,9 |
-0,2 |
Амортизация основных средств |
253,3 |
5,6 |
318,0 |
5,3 |
+64,7 |
-0,3 |
Отчисления и затраты на ремонт основных средств |
40,1 |
0,9 |
20,0 |
0,3 |
-20,1 |
-0,6 |
Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов, столовой посуды и приборов |
33,0 |
0,7 |
40,0 |
0,7 |
+7,0 |
- |
Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд |
348,0 |
7,7 |
354,9 |
5,9 |
+6,9 |
-1,8 |
Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров |
120,3 |
2,7 |
150,8 |
2,5 |
+30,5 |
-0,2 |
Расходы на рекламу |
27,0 |
0,6 |
28,0 |
0,5 |
+1,0 |
-0,1 |
Проценты за пользование кредитом и займами |
91,4 |
2,0 |
105,3 |
1,8 |
+13,9 |
-0,2 |
Потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Расходы на тару |
18,1 |
0,4 |
10,3 |
0,2 |
-7,8 |
-,02 |
Налоги, отчисления и сборы, включаемые в издержки |
230,0 |
5,1 |
350,7 |
5,8 |
+120,7 |
+0,7 |
Прочие нормируемые затраты |
51,6 |
1,2 |
110,0 |
1,8 |
+58,4 |
+0,6 |
Расходы по обеспечению условий труда персонала |
65,5 |
1,4 |
60,7 |
1,0 |
-4,8 |
-0,4 |
Расходы по управлению и функционированию организации |
120 |
2,7 |
110,0 |
1,8 |
-10,0 |
-09 |
Прочие расходы |
28,7 |
0,6 |
9,5 |
0,2 |
-19,2 |
-0,4 |
Всего издержек |
2345,0 |
52,1 |
3059,0 |
50,9 |
+714,0 |
-1,2 |
Товарооборот, к которому исчислен уровень издержек |
4504,1 |
- |
6008,4 |
- |
+1504,3 |
- |
Издержки |
По плану |
По плану, пересчитанному на фактический товарооборот |
Влияние степени выполнения плана товарооборота на издержки | |||
сумма |
в % к обороту |
сумма |
в % к обороту |
на сумму |
на уровень, в % к товарообороту | |
Постоянные |
1291,2 |
28,7 |
1291,2 |
21,5 |
- |
-7,2 |
Переменные |
1053,8 |
23,4 |
1406,0 |
23,4 |
+352,2 |
- |
Всего |
2345,0 |
52,1 |
2697,2 |
44,9 |
+352,2 |
-7,2 |
Информация о работе Управление себестоимостью услуг на предприятиях РГБ пути оптимизации