Основные пути совершенствования управления муниципальными предприятиями

19 Января 2012 в 21:39, курсовая работа

Целью курсового проекта является разработка новых подходов управления муниципальными предприятиями и их имущественными комплексами, доведение теоретических разработок до уровня практических рекомендаций и их использование на примере муниципальных предприятий крупного города.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать особенности муниципальных предприятий как объектов управления, подходы к содержанию понятия «муниципальное предприятие». 2. Разработать принципы управления муниципальными предприятиями, учитывающие специфику объекта исследования.

Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

28 Октября 2010 в 15:44

Опыт развития малого и среднего бизнеса, как в России, так и за рубежом, показал, что эффективность системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта

Состояние и пути совершенствования управления денежными по-токами предприятия

25 Января 2011 в 21:14, курсовая работа

Целью данной работы является изучение состояния и путей совершенствования управления денежными потоками на предприятии МУП «Сервисбаза».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления денежными потоками предприятия;
2. Провести оценку состояния управления денежными потоками МУП «Сервисбаза»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию управления де-нежными потоками предприятия.

Пути совершенствования применения оперативного управления производством на предприятии

07 Мая 2012 в 21:15, курсовая работа

Цель данной курсовой работы состоит в изучении теоретических положений и определении практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производством на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• раскрыть сущность основных понятий менеджмента, используемых в области оперативного управления производством на предприятии;
• рассмотреть мероприятия, направленные на повышение эффективности оперативного управления на предприятии;
• изучить использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления;

Совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации

20 Сентября 2011 в 19:24, курсовая работа

Целью данной работы является определение основных направлений совершенствования разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика..
Для достижения поставленных целей в работе ставятся задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки задач стратегического управления организации;
2. Проанализировать разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ» в сетевую компанию ООО «КАМАЗ-Энерго».

Организация оперативного управления в сельскохозяйственных предприятиях и пути его совершенствования

07 Октября 2015 в 16:30, курсовая работа

Целью данного курсового проекта является раскрытие сущности оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии и пути его совершенствования.
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Пружанское».
Для более полного освещения данной темы нам необходимо рассмотреть следующие задачи:
Раскрыть понятие и организацию оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии;
Рассмотреть функции оперативного планирования;
Показать, каким образом диспетчерская служба помогает в оперативном управлении предприятием;
Предложить пути совершенствования оперативного управления.

Пути совершенствования структуры и функций аппарата управления на предприятии ОАО НТК “Алеся” в современных условиях

30 Июня 2014 в 10:12, курсовая работа

В современных условиях развития рыночных тенденций в Беларуси, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.