Основные пути совершенствования управления муниципальными предприятиями
Курсовая работа, 19 Января 2012
Целью курсового проекта является разработка новых подходов управления муниципальными предприятиями и их имущественными комплексами, доведение теоретических разработок до уровня практических рекомендаций и их использование на примере муниципальных предприятий крупного города.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать особенности муниципальных предприятий как объектов управления, подходы к содержанию понятия «муниципальное предприятие». 2. Разработать принципы управления муниципальными предприятиями, учитывающие специфику объекта исследования.
Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
28 Октября 2010
Опыт развития малого и среднего бизнеса, как в России, так и за рубежом, показал, что эффективность системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта
Состояние и пути совершенствования управления денежными по-токами предприятия
Курсовая работа, 25 Января 2011
Целью данной работы является изучение состояния и путей совершенствования управления денежными потоками на предприятии МУП «Сервисбаза».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления денежными потоками предприятия;
2. Провести оценку состояния управления денежными потоками МУП «Сервисбаза»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию управления де-нежными потоками предприятия.
Пути совершенствования применения оперативного управления производством на предприятии
Курсовая работа, 07 Мая 2012
Цель данной курсовой работы состоит в изучении теоретических положений и определении практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производством на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• раскрыть сущность основных понятий менеджмента, используемых в области оперативного управления производством на предприятии;
• рассмотреть мероприятия, направленные на повышение эффективности оперативного управления на предприятии;
• изучить использование в оперативном управлении системы сетевого планирования и управления;
Совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации
Курсовая работа, 20 Сентября 2011
Целью данной работы является определение основных направлений совершенствования разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика..
Для достижения поставленных целей в работе ставятся задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки задач стратегического управления организации;
2. Проанализировать разработки задач стратегического управления Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствование разработки задач стратегического управления предприятия путем реорганизации Департамента Главного Энергетика ОАО «КАМАЗ» в сетевую компанию ООО «КАМАЗ-Энерго».
Организация оперативного управления в сельскохозяйственных предприятиях и пути его совершенствования
Курсовая работа, 07 Октября 2015
Целью данного курсового проекта является раскрытие сущности оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии и пути его совершенствования.
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Пружанское».
Для более полного освещения данной темы нам необходимо рассмотреть следующие задачи:
Раскрыть понятие и организацию оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии;
Рассмотреть функции оперативного планирования;
Показать, каким образом диспетчерская служба помогает в оперативном управлении предприятием;
Предложить пути совершенствования оперативного управления.
Пути совершенствования структуры и функций аппарата управления на предприятии ОАО НТК “Алеся” в современных условиях
Курсовая работа, 30 Июня 2014
В современных условиях развития рыночных тенденций в Беларуси, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.