Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2010 в 11:09, Не определен
Дипломный проект
Среднегодовые темпы прироста себестоимости (+2,9%) отстают от темпов прироста ТО (+3,4%), что свидетельствует о повышении эффективности производства.
В таблице 2.8.2. приведен расчет и анализ себестоимости.
Таблица 2.8.2.
Анализ полной себестоимости услуг ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.
Статьи затрат | 2008г. | 2009г. | Абсолютное
отклонение |
Относительный прирост |
1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
Товары | 2452,2 | 2516,6 | +64,4 | +4,4 |
Транспортные расходы | 101,1 | 110,8 | +9,7 | +9,6 |
Электроэнергия | 83,1 | 85,8 | +2,7 | +3,2 |
Итого переменные затраты | 2636,4 | 2713,2 | +76,8 | +4,7 |
Заработная плата персонала | 1852,8 | 1870,7 | +17,9 | +1,0 |
Начисления на з/плату | 263,1 | 265,6 | +2,5 | +1,0 |
Аренда
производственной
площади |
129,8 | 134,6 | +4,8 | +3,7 |
Списание ОС | 14,8 | 21,3 | +6,5 | +43,9 |
Коммунальные услуги | 55,2 | 64,6 | +9,4 | +17,0 |
Связь | 14,2 | 14,4 | +0,2 | +1,4 |
Прочие расходы | 176,4 | 199,7 | +23,3 | +13,2 |
Итого постоянные затраты | 2506,3 | 2570,9 | +64,6 | +2,6 |
Себестоимость полная | 5142,7 | 5284,1 | +141,4 | +2,8 |
По итогам таблицы 2.8.2. можно сделать вывод, что наибольший рост себестоимости услуг ООО «Ресторатор» произошел по статьям «транспортные расходы» ( на 9,6%), «прочие расходы» (на 13,2%), «Износ ОС» (на 43,9;%) и «коммунальные услуги» (на 17,0%).
На уровень затрат оказывают влияние объем реализуемых услуг и затраты на 1 рубль реализации.
Анализ издержек ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.
Статьи затрат | 2008г. | 2009г. | Абсолютное
отклонение |
Относительный прирост |
1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
Транспортные расходы | 101,1 | 110,8 | +9,7 | +9,6 |
Электроэнергия | 83,1 | 85,8 | +2,7 | +3,2 |
Итого переменные затраты | 184,2 | 196,6 | +12,4 | +6,7 |
Заработная плата персонала | 1852,8 | 1870,7 | +17,9 | +1,0 |
Начисления на з/плату | 263,1 | 265,6 | +2,5 | +1,0 |
Аренда
производственной
площади |
129,8 | 134,6 | +4,8 | +3,7 |
Списание ОС | 14,8 | 21,3 | +6,5 | +43,9 |
Коммунальные услуги | 55,2 | 64,6 | +9,4 | +17,0 |
Связь | 14,2 | 14,4 | +0,2 | +1,4 |
Прочие расходы | 176,4 | 199,7 | +23,3 | +13,2 |
Итого постоянные затраты | 2506,3 | 2570,9 | +64,6 | +2,6 |
Издержки итого | 2690,5 | 2767,5 | +77,0 | +2,8 |
В таблице 2.8.3. приведен анализ затрат на 1 рубль товарооборота.
Таблица 2.8.3.
Анализ затрат на 1 рубль товарооборота ООО «Ресторатор»
за 2008 – 2009 гг.
Статьи затрат | 2008г. | 2009г. | Абсолютное
отклонение |
Относительный прирост |
1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
Товары | 0,4576 | 0,4543 | -0,33 | -0,7 |
Транспортные расходы | 0,0187 | 0,0199 | -0,06 | +0,6 |
Электроэнергия | 0,0155 | 0,0155 | - | - |
Переменные затраты | 0,4920 | 0,4897 | -0,23 | -0,5 |
Заработная плата персонала | 0,3458 | 0,3377 | -0,85 | -2,3 |
Начисления на з/плату | 0,0491 | 0,0479 | -0,0012 | -2,4 |
Аренда производственной площади | 0,0242 | 0,0243 | +0,0001 | +0,4 |
Износ ОС | 0,0028 | 0,0038 | +0,0010 | +35,7 |
Коммунальные услуги | 0,0103 | 0,0117 | +0,0014 | +13,6 |
Связь | 0,0027 | 0,0026 | -0,0001 | -3,7 |
Прочие расходы | 0,0239 | 0,0282 | +0,0043 | 018,0 |
Постоянные расходы | 0,4587 | 0,4562 | -0,0025 | -0,5 |
Затраты на 1 руб. товарооборота | 0,9598 | 0,9538 | -0,0060 | -0,6 |
Затраты на 1 рубль реализации
снизились на 0,5%, в том числе
переменные затраты и
2.9. Анализ прибыли и рентабельности
Главным оценочным показателем работы кафе является уровень рентабельности.
Рентабельность – это
В структуру общей суммы
В таблице 2.9.1. представлен анализ
финансовых результатов
Таблица 2.9.1.
Анализ финансовых результатов ООО «Ресторатор» за 2008 - 2009 гг.
Показатели | 2008г. | 2009г. | Абсолютное
отклонение |
Относительный прирост |
1. | 2. | 3. | 4. | 5. |
Товарооборот | 5358,3 | 5540,1 | +181,8 | +3,4 |
Товары по закупочным ценам | 2452,2 | 2516,6 | +64,4 | +4,4 |
Валовый доход | 2906,1 | 3023,5 | +117,4 | +4,0 |
Издержки обращения | 2690,5 | 2767,5 | +77,0 | +2,8 |
Прибыль от реализации | 215,6 | 256,0 | +40,4 | +18,7 |
Балансовая прибыль | 215,6 | 256,0 | +40,4 | +18,7 |
ЕНВД | 107,0 | 113,7 | +6,7 | +6,3 |
Чистая прибыль | 108,6 | 142,3 | +33,7 | +31,0 |
Расчет ЕНВД:
S торгового зала 55 м.
ВД баз. 1000 руб.
на 1 м. кв.
ЕНВД 2008г. = 55*1000*12*1,0*1,081*0,15 = 107,0 тыс. руб.
ЕНВД 2009г. = 55*1000*12*1,0*1,148*0,15 = 113,7 тыс. руб.
В таблице 2.9.2. представлен расчет рентабельности ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.
Таблица 2.9.2.
Анализ рентабельности ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.
Показатели | 2008г.
% |
2009г.
% |
Абсолютное изменение, пункты |
1 | 2. | 3. | 4. |
Расчетная
рентабельность,
П. чист./ТОх100% |
2,0 | 2,6 | +0,6 |
Таким образом, показатели
2.10.
Анализ экономической
безопасности предприятия
и соблюдения коммерческой
тайны
На предприятии для сохранения
экономической безопасности
Не соблюдение безопасности
В период деятельности
Информация о работе Проект мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности