Проект мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2010 в 11:09, Не определен

Описание работы

Дипломный проект

Файлы: 10 файлов

1 теория часть .doc

— 112.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2 Аналитическая часть..doc

— 488.00 Кб (Скачать файл)
 

     Среднегодовые темпы прироста себестоимости (+2,9%) отстают от темпов прироста ТО (+3,4%), что свидетельствует о повышении эффективности производства.

     В таблице 2.8.2. приведен расчет и анализ себестоимости.

Таблица 2.8.2.

Анализ полной себестоимости услуг ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг. 

Статьи  затрат 2008г. 2009г. Абсолютное

отклонение

Относительный прирост
1. 2. 3. 4.      5.
Товары 2452,2 2516,6 +64,4 +4,4
Транспортные  расходы 101,1 110,8 +9,7 +9,6
Электроэнергия 83,1 85,8 +2,7 +3,2
Итого переменные затраты 2636,4 2713,2 +76,8 +4,7
Заработная  плата персонала 1852,8 1870,7 +17,9 +1,0
Начисления  на з/плату 263,1 265,6 +2,5 +1,0
Аренда  производственной

площади

129,8 134,6 +4,8 +3,7
Списание ОС 14,8 21,3 +6,5 +43,9
Коммунальные  услуги 55,2 64,6 +9,4 +17,0
Связь 14,2 14,4 +0,2 +1,4
Прочие  расходы 176,4 199,7 +23,3 +13,2
Итого постоянные затраты 2506,3 2570,9 +64,6 +2,6
Себестоимость полная 5142,7 5284,1 +141,4 +2,8
 

     По итогам таблицы 2.8.2. можно сделать вывод, что наибольший рост себестоимости услуг ООО «Ресторатор» произошел по статьям «транспортные расходы» ( на 9,6%), «прочие расходы» (на 13,2%), «Износ ОС» (на 43,9;%) и «коммунальные услуги» (на 17,0%).

      На уровень затрат оказывают влияние объем реализуемых услуг и затраты на 1 рубль реализации.

Анализ  издержек ООО «Ресторатор»  за 2008 – 2009 гг. 

Статьи  затрат 2008г. 2009г. Абсолютное

отклонение

Относительный прирост
1. 2. 3. 4.      5.
Транспортные  расходы 101,1 110,8 +9,7 +9,6
Электроэнергия 83,1 85,8 +2,7 +3,2
Итого переменные затраты 184,2 196,6 +12,4 +6,7
Заработная  плата персонала 1852,8 1870,7 +17,9 +1,0
Начисления  на з/плату 263,1 265,6 +2,5 +1,0
Аренда  производственной

площади

129,8 134,6 +4,8 +3,7
Списание  ОС 14,8 21,3 +6,5 +43,9
Коммунальные  услуги 55,2 64,6 +9,4 +17,0
Связь 14,2 14,4 +0,2 +1,4
Прочие  расходы 176,4 199,7 +23,3 +13,2
Итого постоянные затраты 2506,3 2570,9 +64,6 +2,6
Издержки  итого 2690,5 2767,5 +77,0 +2,8
 

     В таблице 2.8.3. приведен анализ затрат на 1 рубль товарооборота.

Таблица 2.8.3.

Анализ  затрат на 1 рубль  товарооборота ООО  «Ресторатор»

за 2008 – 2009 гг.     

Статьи  затрат 2008г. 2009г. Абсолютное

отклонение

Относительный прирост
1. 2. 3. 4. 5.
Товары 0,4576 0,4543 -0,33 -0,7
Транспортные  расходы 0,0187 0,0199 -0,06 +0,6
Электроэнергия 0,0155 0,0155 - -
Переменные  затраты 0,4920 0,4897 -0,23 -0,5
Заработная  плата персонала 0,3458 0,3377 -0,85 -2,3
Начисления  на з/плату 0,0491 0,0479 -0,0012 -2,4
Аренда  производственной площади 0,0242 0,0243 +0,0001 +0,4
Износ ОС 0,0028 0,0038 +0,0010 +35,7
Коммунальные  услуги 0,0103 0,0117 +0,0014 +13,6
Связь 0,0027 0,0026 -0,0001 -3,7
Прочие  расходы 0,0239 0,0282 +0,0043 018,0
Постоянные  расходы 0,4587 0,4562 -0,0025 -0,5
Затраты на 1 руб. товарооборота 0,9598 0,9538 -0,0060 -0,6

      

     Затраты на 1 рубль реализации  снизились на 0,5%, в том числе  переменные затраты и постоянные  затраты в 1 рубле реализации  снизились одинаково ( на 0,5%).

2.9. Анализ прибыли и рентабельности

     Главным оценочным показателем работы кафе является уровень рентабельности.

     Рентабельность – это показатель  эффективности производства. Рентабельность  ресторанных предприятий определяет  особенности в хозяйственной  деятельности, заключающиеся в том, что их продукция – это услуги, оказываемые посетителям. Иначе говоря, динамику роста здесь определяет уровень и условия предоставляемых услуг.

     В структуру общей суммы доходов  кафе входит оплата дополнительных  платных услуг.

    В таблице 2.9.1. представлен анализ  финансовых результатов деятельности  ООО  «Ресторатор» за 2008-2009 гг.

Таблица 2.9.1.

Анализ финансовых результатов ООО «Ресторатор»  за 2008 - 2009 гг. 

Показатели 2008г. 2009г. Абсолютное

отклонение

Относительный прирост
1. 2. 3. 4. 5.
Товарооборот 5358,3 5540,1 +181,8 +3,4
Товары  по закупочным ценам 2452,2 2516,6 +64,4 +4,4
Валовый доход  2906,1 3023,5 +117,4 +4,0
Издержки  обращения 2690,5 2767,5 +77,0 +2,8
Прибыль от реализации 215,6 256,0 +40,4 +18,7
Балансовая  прибыль 215,6 256,0 +40,4 +18,7
ЕНВД 107,0 113,7 +6,7 +6,3
Чистая  прибыль  108,6 142,3 +33,7 +31,0
 

     Расчет ЕНВД:

S торгового зала 55 м.

ВД баз. 1000 руб. на 1 м. кв.                             

ЕНВД 2008г. = 55*1000*12*1,0*1,081*0,15 = 107,0 тыс. руб.

ЕНВД 2009г. = 55*1000*12*1,0*1,148*0,15 = 113,7 тыс. руб.

     В таблице 2.9.2. представлен расчет рентабельности ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.

Таблица 2.9.2.

Анализ  рентабельности ООО «Ресторатор» за 2008 – 2009 гг.

Показатели 2008г.

%

2009г.

%

Абсолютное  изменение, пункты
1 2. 3. 4.
Расчетная рентабельность,

П. чист./ТОх100%

2,0 2,6 +0,6
 

     Таким образом, показатели рентабельности, представленные в таблице 2.9.2. свидетельствуют о небольшом, но повышении эффективности хозяйственной деятельности ООО «Ресторатор». 

2.10. Анализ экономической  безопасности предприятия  и соблюдения коммерческой  тайны 

      На предприятии для сохранения  экономической безопасности должна  осуществляется охрана материальных, финансовых и других имеющихся  ресурсов, а также соблюдаться коммерческая  тайна.

     Не соблюдение безопасности бизнеса  может способствовать увеличению  риска утраты и, следовательно,  привести к убыткам разного  вида.

     В период деятельности предприятия  риску утраты подвергаются различные ценности предприятия, в том числе:

  • материальные  ценности, в том числе сырье, материалы, запчасти, объекты основных средств, готовая продукция, полуфабрикаты, незавершенное производство и т.д.
  • информативные имущество, в том числе ноу-хау, технические, технологические разработки и т.д.
  • интересы предприятия, в том числе  направления развития предприятия, развития хозяйственной деятельности, планы освоения рынка и т.д.

3 Технология .doc

— 99.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4 Техн. безопасности и охр труда.doc

— 81.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

5 Проектная часть .doc

— 196.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

В качестве базового предприятия выбрано ООО.doc

— 23.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Введение .doc

— 61.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Заключение.doc

— 42.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Отзыв и рецензия.doc

— 32.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздаточный материал.doc

— 157.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Проект мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности