Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2010 в 11:09, Не определен
Дипломный проект
Санкт-Петербургский Государственный университет сервиса и экономики Институт экономики и управления предприятиями сервиса Кафедра
экономики организаций и Дипломный проект Тема: «Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Ресторатор» (общественное питание) г.
Кировск Ленинградской
области» Санкт-Петербург 2010 |
зав. кафедрой «ЭОП»,
Задание на дипломный проект
студента
специальности 080502.65 заочной ускоренной
формы обучения
Тема: Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Ресторатор» (общественное питание) г. Кировск Ленинградской области»
утверждено приказом
№_________ от ____________________
Исходные данные для расчета:
1.Нормативно-справочная документация
2.Отчетные данные предприятия
3.Учебная и
научная литература, специальные
периодические издания
Содержание расчетно-
1.Введение.
2.Теоретическая часть.
3.Аналитическая часть
3.1. Общая характеристика предприятия
3.2. Анализ
производства и реализации
3.3. Анализ качества и
3.4. Анализ эффективности
3.5. Анализ использования
3.6. Анализ структуры управления производством
3.7. Анализ использования трудовых ресурсов
3.8. Анализ себестоимости продукции
3.9. Анализ прибыли и
рентабельности
4. Технологическая
часть.
5. Охрана труда
и техника безопасности.
6. Проектная часть.
6.1.
Обоснование и расчет
6.2.
Расчет экономической
Заключение
Литература
Перечень графического материала.
1. Анализ себестоимости услуг в постатейном разрезе.
2. Анализ финансовых результатов.
3. Сводная таблица мероприятий проекта.
4.
Финансовые показатели
5.
Технико-экономические
Задание выдал Задание получил
______________ _______________
Оглавление
Введение | 5 | |
1. | Теоретическая часть | 8 |
2. | Аналитическая часть | 27 |
2.1. | Общая характеристика предприятия | 28 |
2.2. | Анализ товарооборота | 29 |
2.3. | Анализ качества и конкурентоспособности | 33 |
2.4. | Анализ эффективности использования основных фондов | 35 |
2.5. | Анализ использования оборотных средств | 39 |
2.6. | Анализ структуры управления производством | 41 |
2.7. | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов | 44 |
2.8. | Анализ себестоимости продукции | 50 |
2.9. | Анализ прибыли и рентабельности | 52 |
2.10. | Анализ экономической безопасности | 54 |
2.11. | Выводы по аналитической части | 55 |
3. | Технологическая часть | 58 |
4. | Охрана труда и техника безопасности | 75 |
5. | Проектная часть | 86 |
5.1. | Обоснование и расчет мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия | 87 |
5.2. | Планирование
деятельности предприятия с учетом
мероприятий
проекта |
93 |
Заключение | 98 | |
Список литературы | 100 |
Введение
Повышение качества и
Основой повышения
Во всем мире предприниматели и профсоюзы, общественность и правительства рассматривают конкурентоспособность как главную движущую силу современного производства и социального благополучия.. Создана разветвленная правовая и нормативная основа обеспечения качества и конкурентоспособности, в том числе для защиты прав потребителей на качественную продукцию и услуги. Качество тесно переплетается с охраной жизни и здоровья людей, защитой окружающей среды.
Конкурентоспособность продукции определяется комплексом потребительских (качественных и количественных) характеристик, позволяющих удовлетворять особые условия рынка. Фактически товар проходит проверку на степень удовлетворения общественным потребностям. Они диктуются вкусами и предпочтениями определенной группы покупателей, поэтому понятие конкурентоспособности всегда конкретно.
Каждый покупатель приобретает тот товар, который максимально удовлетворяет его личные потребности. В целом покупатели приобретают тот товар, который более полно соответствует общественным потребностям по сравнению с другими. Конкурентоспособность зависит от степени удовлетворенности покупателя товаром.
Особенно актуальны эти проблемы для российских товаропроизводителей, которые, впервые действуя в условиях рыночной экономики, вынуждены решать новые для себя задачи со многими неизвестными – как обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции, качество которой удовлетворяет потребностям пользователей, в необходимом количестве, в нужные сроки, с минимальными затратами материальных ресурсов и финансовых средств, с максимальной прибылью, соблюдая при этом законодательные и нормативные требования в области охраны здоровья пользователей и работающих, защиты окружающей среды, налоговый кодекс и таможенные правила, законы о труде и предписания органов государственного надзора.
Поэтому крайне необходим
Важное направление повышения конкурентоспособности продукции – совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции, которые являются мощными инструментами стимулирования спроса.
Все это определило актуальность выбранной темы дипломного проекта.
Цель данной работы состоит в том, чтобы, опираясь на теоретические основы экономической теории и реальную практику, оценить состояние, проанализировать конкурентоспособность базового предприятия, дать конкретные экономически обоснованные рекомендации, направленные на повышение конкурентоспособности кафе.
В качестве базового предприятия выбрано ООО «Ресторатор».
В теоретической части работы рассматривается вопрос о сущности конкуренции в современном бизнесе, её видах, проанализированы проблемы ценообразования и взаимозависимости спроса и предложения на товары.
Последняя часть посвящена конкретным рекомендациям, способным поднять уровень конкурентоспособности фирмы и рассматривается ситуация в ООО «Ресторатор», позволяющая воплотить эти рекомендации в жизнь.
Задачами дипломного проекта являются:
- изучение теоретических основ качества продукции, работ и услуг в условиях рыночной экономики;
- провести экономический анализ
хозяйственной деятельности
- спроектировать и дать
- разработать план
Информация о работе Проект мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности