Принятие управленческих решений в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 16:12, курсовая работа

Описание работы

Целью написания настоящей работы стало изучение и применение на практике методов реорганизации предприятия.
В связи с поставленной целью, в работе решались следующие задачи:
Изучить особенности выбора и использования процедур и механизмов при реорганизации предприятия;
Проанализировать деятельность ООО «Юфа-Консалтинг» и выявить проблемы и тенденции развития;
Разработать деловой проект по развитию деятельности компании;
Описать процесс организации проекта;
Оценить экономическую эффективность проекта.

Содержание работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………….5
1.1.Понятие и сущность реорганизации предприятия…………………………5
1.2.Преобразование юридического лица………………………………………..8
1.3.Выделение юридического лица. Разделение………………………………11
1.4.Присоединение предприятия. Слияние……………………………………16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮФА-КОНСАЛТИНГ»…...21
2.1. Основные технико-экономические показатели предприятия и их анализ 21
2.2. Описание организационной структуры и системы управления предприятием и их анализ 29
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО РАСШИРЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮФА-КОНСАЛТИНГ»……………………………34
3.1. Технико-экономическое обоснование организации предприятия …..34
3.2. Порядок реализации принятого проекта по созданию дочернего предприятия 38
3.3. Расчет экономической эффективности проекта 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..52

Файлы: 1 файл

реорганизация_предприятия.doc

— 490.50 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 2.3

Социально-экономический  эффект работы ООО «Юфа-Консалтинг»

ПОКАЗАТЕЛЬ

2007

год

2008

год

2009

год

Темп роста 2008 к 2007

Темп роста 2009 к 2008

Доначислено, тыс. р.:

         

– в федеральный  бюджет налогов 

25258

98633

258966

3,90

2,63

– в местный  бюджет налогов

12584

41596

126478

3,30

3,04

– во внебюджетные фонды

18895

52587

141236

2,78

2,68

Расшито неплатежей на сумму, тыс. р.

9852

29564

125986

3,01

4,26

Выиграно в  арбитражном суде, тыс. р.

1254

3547

13658

2,83

3,85

Сэкономлено, тыс. р.:

         

– клиентом на штрафных санкциях.

82256

256874

1023654

3,12

3,98

– клиентом на налогах

12548

34589

123654

2,76

3,57


Таким образом, из вышеизложенных таблиц видно, что  и социальный, и экономических  эффект от работы ООО «Юфа-Консалтинг»  многократно возрос с момента  создания организации и продолжает расти и по настоящее время.

Теперь необходимо описать основные экономические показатели работы, достигнутые ООО «Юфа-Консалтинг» за три года.

Таблица 2.4

Экономические показатели работы ООО «Юфа-Консалтинг»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

 

 

План

Факт

План

Факт

План

Факт

Выручка от реализации, р.

2154786

2458975

2879874

3111524

3565547

4125632

Затраты на ведение  дела, р.

2005874

2214587

2600215

2728974

3128996

3498864

Затраты на 1 р. выручки, коп.

93

90

90

88

88

85

Прибыль, р.

154912

244388

279659

382550

436551

626768

Рентабельность, %

8%

11%

11%

14%

14%

18%


Из таблицы 2.4 явственно видно, что все экономические  показатели работы ООО «Юфа-Консалтинг»  в течение его работы постоянно  улучшались. Затраты на рубль выручки  неуклонно снижаются, рентабельность работы организации постоянно повышается, причем в значительной степени.

Распределение средств организации можно проследить по финансовому плану ООО «Юфа-Консалтинг». Финансовый план представлен балансом доходов и расходов организации  на 2007, 2008 и 2009 годы, которые представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Баланс доходов и расходов на 2007, 2008 и 2009 годы (рублей)

Наименование  показателя

2007 год

2008 год

2009 год

 

Доходы и  поступления средств

     

1

Прибыль от реализации работ, услуг

244388

382550

626768

2

Прибыль от реализации прочих активов

14857

52214

155425

3

Прибыль от прочих операций

35441

125487

356254

4

Амортизационные отчисления

50000

65000

120060

5

Прочие доходы и поступления средств

30000

40000

350000

 

Итого доходов и поступлений

374686

705251

1608447

 

Расходы и отчисления средств

     

1

Федеральные налоги

241659

460707

782896

2

Местные налоги

45879

99242

347959

3

Капитальные вложения

10000

25000

50000

4

Долгосрочные  финансовые вложения

5000

15000

25000

5

Прирост оборотных средств

3000

8000

35000

6

Отчисления  в фонд накопления

10000

15000

55000

7

Отчисление  средств на социальные нужды

10000

10000

50000

8

Отчисления  в фонд материальной помощи

10000

20060

60000

9

Страховой (резервный) фонд

5000

20060

100000

10

Прочие расходы  и отчисления средств

34148

32303

102592

 

Итого расходов и отчислений

374686

705251

1608447


Из таблицы 2.5 видно, что ООО «Юфа-Консалтинг»  постоянно развивается вперед, постоянно  наращивая тот объем средств, который постоянно находится  в обороте организации. При этом следует отметить, что фирма не только получает прибыль, но и осуществляет самострахование, то есть постоянно наращивает отчисления в фонды планово-предупредительных и накопительных направлений. Прибыль ООО «Юфа-Консалтинг» получает не только от своей основной деятельности. Если в 2007 году лишь 30% прибыли фирма получила от источников, не являющихся основной деятельностью организации, то в 2008 и 2009 годах более половины всей прибыли предприятие получило от не основных источников прибыли.

Все вышеперечисленные показатели являются внешними проявлениями деятельности ООО «Юфа-Консалтинг». Поэтому целесообразно и экономически оправдано определить глубинное, истинное положение дел ООО «Юфа-Консалтинг». Сначала рассчитаем длительность операционного цикла в ООО «Юфа-Консалтинг» (Таблица 2.6.)

Таблица 2.6

Расчет операционного  цикла для ООО «Юфа-Консалтинг»

 ПОКАЗАТЕЛЬ

2007

год

2008

год

2009

год

Темп роста 2008 к 2007

Темп роста 2009 к 2008

Средняя стоимость  дебиторской 

задолженности за период, р.

95488

125422

169875

1,31

1,35

Средний размер запасов за период, р.

154517

254887

356854

1,65

1,40

Объем реализации за период, р.

2458975

3111524

4125632

1,26

1,15

Среднегодовая стоимость активов, р.

1254877

2354748

3998745

1,87

1,70

Средний размер

кредиторской задолженности, р.

251542

389745

536582

1,55

1,38

Собственный капитал, р.

854788

1389875

2365454

1,63

1,70

Затраты на ведение  дела за период, р.

2214587

2728974

3498864

1,23

1,28

Средний срок погашения 

дебиторской задолженности, дней

14,0

14,5

15,1

1,04

1,04

Средний срок

оборачиваемости запасов, дней

25,1

33,6

36,8

1,33

1,10

Длительность  операционного

 цикла, дней

39,1

48,1

51,9

1,22

1,08

Оборачиваемость активов

1,9

1,4

1,1

0,74

0,79

Оборачиваемость кредиторской

 задолженности

8,8

7,0

6,5

0,79

0,93

Оборачиваемость капитала

2,9

2,3

1,8

0,78

0,80


Таким образом, из таблицы видно, что длительность операционного цикла в ООО  «Юфа-Консалтинг» в 2008 году увеличился в 1,22 раза, а в 2005 году в 1,08 раза. В 2008 году это объясняется не ростом средней стоимости дебиторской задолженности. Этот показатель рос практически параллельно с ростом объема реализации за указанный период. Причина подобного увеличения размера операционного цикла в резком росте среднего размера запасов за исследуемый период (в 1,65 раза), который не обеспечивается адекватным ростом затрат на ведение дела в указанном периоде. В 2009 году рост размера дебиторской задолженности заметно опередил рост выручки от реализации. Средний размер запасов в 2009 году также заметно увеличился. Поэтому и на него руководству организации нужно обратить должное внимание. Запасы с ООО «Юфа-Консалтинг» состоят из материалов МБП, расходов будущих периодов и прочих ценностей, необходимых для работы организации. Необходимо сокращать размер запасов, которыми обладает организация. В 2008 году это были размеры и объемы запасов, в 2009 году это задержка погашения дебиторской задолженности. В тоже время устойчивое снижение показателей оборачиваемости активов и собственного капитала в 2008-2009 годах указывает на построение программы развития и расширения деятельности ООО «Юфа-Консалтинг» на основе экстенсивных методов. То есть рост величины активов и размера собственного капитала намного опередил рост выручки от реализации. Поэтому руководству ООО «Юфа-Консалтинг» необходимо обратить внимание и на эту проблему и планировать прогресс в собственной деятельности лиши на основе интенсивных методов.

Теперь рассчитаем основные показатели рентабельности (Таблица 2.7).

 

 

 

 

 

Таблица 2.7

Показатели  рентабельности за 2003-2005 годы

ПОКАЗАТЕЛЬ

2007

год

2008

год

2009

год

Темп роста 2008 к 2007

Темп роста 2009 к 2008

Балансовая  прибыль, р.

324686

640251

1298230

1,971

2,028

Средняя стоимость  активов, р.

1254877

2354748

3998745

1,876

1,670

Средний размер

собственного  капитала, р.

854788

1389875

2365454

1,625

1,702

Объем реализации, р.

2458975

3111524

4125632

1,26

1,326

Затраты на ведение  дела, р.

2214587

2728974

3498864

1,23

1,282

Средняя стоимость  основных

и оборотных  средств, р.

859965

1547896

2545876

1,800

1,645

Рентабельность активов, %

25,8%

27,1%

32,%

1,050

1,194

Рентабельность

 собственного  капитала, %

37,9%

46,0%

54,9%

1,212

1,191

 Рентабельность  реализации – 1, %

13,2%

20,5%

31,5%

1,558

1,639

Рентабельность  реализации – 2, %

14,6%

23,4%

37,1

1,600

1,668

Рентабельность производства, %

37,7%

41,3%

51,0%

1,095

1,233


Можно смело  утверждать, что положение данного  предприятия достаточно устойчивое. Балансовая прибыль в ООО «Юфа-Консалтинг»  за три года возрастает почти в  два раза. При этом затраты и  объем реализации выросли в гораздо меньшей степени. Следует отметить, что показатели рентабельности сами по себе доказывают прибыльность данной организации, что в современных условиях является показателем успешности хозяйственной деятельности. Единственное отклонение от нормы, то, что размер балансовой прибыли, средней стоимости основных и оборотных средств и средняя стоимость активов росли практически в одинаковой степени. Это привело к тому, что в 2008 году показатели рентабельности активов и рентабельности производства возросли в гораздо меньшей степени. Это еще раз указывает на то, что успешность деятельности ООО «Юфа-Консалтинг» вызвана в большей степени экстенсивными, чем интенсивными факторами.

Перейдем к  расчету коэффициентов платежеспособности (Таблица 2.8).

 

Таблица 2.8

Оценка платежеспособности ООО «Юфа-Консалтинг»

ПОКАЗАТЕЛЬ

2007

год

2008

год

2009

год

Темп роста 2008 к 2007

Темп роста 2009 к 2008

Собственный капитал, р.

854788

1389875

2365454

1,626

1,702

Заемный капитал, р.

401089

964873

1633291

2,412

1,693

Итог баланса, р.

1254877

2354748

3998745

1,876

1,701

Оборотные активы, р.

725896

1236547

2023365

1,703

1,636

Средний размер запасов за период, р.

154517

254887

356854

1,651

1,407

Краткие финансовые вложения, р.

165478

258796

458965

1,564

1,773

Денежные средства, р.

278965

568985

1068862

2,040

1,879

Краткосрочные обязательства, р.

321456

589745

1123654

1,835

1,905

Коэффициент собственности

0,682

0,591

0,592

0,866

1,002

Коэффициент заемного капитала

0,318

0,409

0,407

1,285

0,997

Коэффициент зависимости

0,468

0,694

0,690

1,483

0,995

Коэффициент текущей  ликвидности

2,262

2,112

1,809

0,932

0,863

Коэффициент быстрой  ликвидности

1,778

1,664

1,483

0,938

0,891

Коэффициент абсолютной ликвидности

1,382

1,404

1,362

1,015

0,969

Информация о работе Принятие управленческих решений в организации