Принятие управленческих решений в организации

Целью написания настоящей работы стало изучение и применение на практике методов реорганизации предприятия.
В связи с поставленной целью, в работе решались следующие задачи:
Изучить особенности выбора и использования процедур и механизмов при реорганизации предприятия;
Проанализировать деятельность ООО «Юфа-Консалтинг» и выявить проблемы и тенденции развития;
Разработать деловой проект по развитию деятельности компании;
Описать процесс организации проекта;
Оценить экономическую эффективность проекта.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………….5
1.1.Понятие и сущность реорганизации предприятия…………………………5
1.2.Преобразование юридического лица………………………………………..8
1.3.Выделение юридического лица. Разделение………………………………11
1.4.Присоединение предприятия. Слияние……………………………………16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮФА-КОНСАЛТИНГ»…...21
2.1. Основные технико-экономические показатели предприятия и их анализ 21
2.2. Описание организационной структуры и системы управления предприятием и их анализ 29
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО РАСШИРЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮФА-КОНСАЛТИНГ»……………………………34
3.1. Технико-экономическое обоснование организации предприятия …..34
3.2. Порядок реализации принятого проекта по созданию дочернего предприятия 38
3.3. Расчет экономической эффективности проекта 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..52