Принятие управленческих решений в организации

Необходимые документы на сливающиеся Общества[5]:

1. Учредительные документы Общества (Устав, Учредительный договор) со всеми изменениями;
2. Протокол общего собрания или решение о назначении Генерального директора;
3. Свидетельство о государственной регистрации Общества, а также свидетельства о регистрации изменений;
4. Свидетельство о постановке на налоговый учет и присвоении ИНН;
5. Информационное письмо об учете в ЕГРПО;
6. Извещения из внебюджетных фондов;
7. Бухгалтерский баланс за последний отчетный период;
8. Расшифровка кредиторской задолженности;
9. Печать Общества;
10. Для АО: уведомление о регистрации выпуска акций.

Необходимые документы для  регистрации изменений реорганизуемого  юридического лица:

1. Для учредителей физических лиц:

• копия паспорта;
• нотариальная доверенность на представление интересов.

2. Для учредителей юридических лиц:

• свидетельство о регистрации в МРП;
• свидетельство о постановке на учет в ЕГРЮЛ;
• свидетельство о постановке на налоговый учет и присвоении ИНН;
• информационное письмо об учете в ЕГРПО (о присвоении кодов ОКВЭД);
• справка из банка о наличии расчетного счета и оплате уставного капитала;
• протокол или решение о назначении генерального директора.

3. Копии паспортов Генерального директора и Главного бухгалтера.

4. Также необходимы следующие сведения:

• размер уставного капитала;
• размеры долей учредителей;
• виды деятельности;
• контактный телефон, указываемый для регистрирующих органов.

Слияние - возникновение общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ, участвующих в слиянии, и прекращение деятельности последних. При слиянии права и обязанности каждого из обществ, участвующих в слиянии переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. (п. 1, ст. 58 ГК РФ)[6].

Передаточный  акт - это документ, подтверждающий правопреемство реорганизованного Общества по его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников. Приказ Министерства Финансов "О порядке отражения в бухгалтерском учете отдельных операций, связанных с введением в действие первой части Гражданского кодекса" № 81 от 28.07.1995г.

Какие организационно-правовые формы несовместимы для целей  реорганизации:

       1.Прямой запрет:

• невозможна совместная реорганизация производственного кооператива и государственного учреждения, общественного обьединения и акционерного общества;

2.Ограничения, путём введения специальных запрещающих или предписывающих норм:

• хозяйственные товарищества и общества одного вида могут преобразовываться только в хозяйственные товарищества и общества другого вида или в производственные кооперативы (п.1 ст.68 ГК РФ)
• общество с ограниченной ответственностью можно преобразовать в акционерное общество или в производственный кооператив (п.2 ст.92 ГК РФ)
• акционерное общество можно преобразовать в общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив, а также в некоммерческую организацию (п.2 ст.104 ГК РФ)
• некоммерческое партнёрство можно преобразовать в фонд, автономную некоммерческую организацию или в общественную организацию, а также в хозяйственное общество, в случаях установленных законом “О некоммерческих организациях“ (п.1 ст.17 ФЗ № 179 о от 23.12.2003г.)
• учреждение может быть преобразовано в фонд, автономную некоммерческую организацию, хозяйственное общество.
• автономную некоммерческую организацию можно преобразовать в фонд или в общественную организацию (п.3 ст.17 ФЗ “О некоммерческих организациях “).
• ассоциацию или союз можно преобразовать в фонд, автономную некоммерческую организацию, хозяйственное общество или товарищество (п.4 ст.17 ФЗ “О некоммерческих организациях “).

Выводы: необходимо отметить, что акционерное общество в любой его форме может проходить процедуру слияния, разделения, выделения только в своей организационно-правовой форме и никакой другой.

Отличительным признаком любой реорганизации является универсальное правопреемство. Универсальное правопреемство предусматривает, что права и обязательства реорганизуемого юридического лица в зависимости от формы реорганизации передаются правопреемнику передаточным актом или разделительным балансом.

Целесообразность реорганизации предприятия определяется эффективностью реорганизации, которая достигается за счет уменьшения затрат и увеличения дохода.

 

 
   

Глава 2. Анализ деятельности  ООО «Юфа-Консалтинг»

2.1. Основные  технико-экономические показатели предприятия и их анализ

 

Общество с  ограниченной ответственностью «Юфа-Консалтинг»  является старейшей консалтинговой организацией в г. Сургуте. Зарегистрировано по адресу 628400 Тюменская область, ХМАО, г. Сургут, ул. Островского, д. 37/1.  

История Компании началась 7 августа 1991 года, когда было зарегистрировано ИП Шатохина С.М. «Сургутское консультативное бюро «ТИКЭ», ставшее первой консалтинговой структурой в г. Сургуте. 26 августа 2005 года на базе персонала, технологий, интеллектуальной собственности и имущества ТКБ «ТИКЭ» было создано ООО «Юфа-Консалтинг».

3 декабря 2005 года Компания вступила в члены  Торгово-промышленной палаты Ханты-Мансийского  автономного округа, а с 31 августа  2001 года является действительным  членом ТПП Тюменской области.

Миссия Компании заключается в удовлетворении потребностей предпринимательского сообщества и органов власти в услугах управленческого консультирования, основанных на высокопрофессиональном и творческом подходе к решению проблем развития в условиях рыночной экономики.

Клиентами Компании, в основном, являются представители  малого и среднего бизнеса города Сургута и района, действующие  в различных областях промышленности, в строительстве, в сельском хозяйстве, в торговле и сфере обслуживания.

Стратегические  цели Компании предполагают формирование статуса ООО «Юфа-Консалтинг» как одного из лидеров в сфере консалтингового обслуживания региона.

Опишем количество работников в ООО «Юфа-Консалтинг» согласно штатному расписанию, в том числе по отдельным категориям. Это позволит оценить кадровый потенциал ООО «Юфа-Консалтинг» (см. таблицу 2.1).

  Таблица 2.1

Трудовой коллектив  ООО «Юфа-Консалтинг»

ПОКАЗАТЕЛЬ	2007 год	2008 год	2009 год	Темп роста 2008 к 2007	Темп роста 2009 к 2008
Число работников всего, чел.	30	40	49	1,33	1,23
в том числе:
– руководящий  персонал	5	5	5	1	1
– работники  отделов	18	26	32	1,47	1,24
– обслуживающий  персонал	7	9	12	1,28	1,33
Фонд з/п работников всего, тыс. р.	879	1803	3568	2,05	1,98
в том числе:
– руководящего персонала, тыс. р.	243	389	745	1,61	1,92
– работников отделов, тыс. р.	506	1158	2325	2,29	2,01
– обслуживающего персонала, тыс. р.	130	256	498	1,97	1,93
Среднемесячная  з/п рабочих всего, р.	2442	3756	6068	1,54	1,62
в том числе:
– руководящего персонала, р.	3375	5452	10347	1,60	1,91
– работников отделов, р.	2481	3863	6250	1,55	1,62
– обслуживающего персонала, р.	1540	2378	3458	1,53	1,46

 

Проанализируем  данные таблицы 2.1. Из нее видно, что  в политике подбора персонала у ООО «Юфа-Консалтинг» есть определенные устойчивые и, достаточно позитивные тенденции. Действительно, за три анализируемых года численность персонала фирмы возрастает прямо пропорционально потребностям организации, причем не за счет руководящего персонала, а за счет рядовых работников и обслуживающего персонала.

Данные о  количестве клиентов, общественном и  социально-экономическом эффектах работы предприятия приведены в таблицах 2.2  и 2.3.

 

 

 

 

Таблица 2.2

Показатели  обслуживания клиентов ООО «Юфа-Консалтинг»

ПОКАЗАТЕЛЬ	2007 год	2008 год	2009 год	Темп роста 2008 к 2007	Темп роста 2009 к 2008
Количество  обслуженных клиентов	5895	12587	26990	2,13	2,14
в том числе:
– устные консультации	4897	10258	19876	2,10	1,94
– проведено  проверок	258	585	1254	2,27	2,14
– оказано юридических  услуг	740	1744	5859	2,36	3,36
Предъявлено за работу претензий	129	148	164	1,15	1,11
в том числе:
– за устные консультации	95	105	114	1,10	1,08
– – из них  обоснованных	24	31	64	1,29	1,10
– по проведенным проверкам	14	24	38	1,71	1,54
– – из них  обоснованных	3	8	15	2,67	1,87
– за оказанные  юридические услуги	20	19	14	0,95	0,74
– – из них  обоснованных	13	9	8	0,69	0,89
Взыскано по претензиям, штрафам, р.	28963	45632	103050	1,57	2,26
в том числе:
– за устные консультации	10258	22365	44568	2,18	1,99
– по проведенным  проверкам	15853	19874	51254	1,25	2,58
– за оказанные  юридические услуги	2852	3393	6718	1,19	1,98