Планирование деятельности сборочного цеха на 4 квартал 2015 г

Проценты косвенных расходов, необходимые для калькулирования себестоимости единицы продукции, за исключением общепроизводственных, которые необходимо взять из вышепроизведенных расчетов, приведены в приложении Иметодического пособия к курсовому проектирования для студентов экономических специальностей БГУИР всех форм обучения.

Для составления в дальнейшем свода затрат на производство, проверки правильности расчетов по себестоимости необходимо также произвести расчет сметы затрат цеха на производственную программу по статьям калькуляции.

Расчет выполнен в таблице 29.

 

Таблица 29 – Плановая смета затрат по сборочному цеху на 4-ый квартал 2015г.

Наименование расходов	По видам изделий		Всего, р.
	Плата АРУ	Плата РЛ
1 Сырье и материалы (за  вычетом стоимости возвратных  отходов)	27 382 944 632	207 683 870	27 590 628 501
2 Покупные комплектующие  изделия и полуфабрикаты и  т.д.	134 053 664 000	40 902 576 000	174 956 240 000
3 Топливо и энергия  на технологические цели	0	0	0
4 Основная заработная  плата основных производственных  рабочих	2 374 546 154	1 453 248 000	3 827 794 154
5 Дополнительная заработная  плата основных производственных  рабочих	383 973 516	234 995 957	618 969 473
6 Общепроизводственные расходы	4 344 601 548	2 658 943 268	7 003 544 816
в том числе:
- расходы по содержанию  и эксплуатации машин и оборудования	2 810 728 289	1 720 196 198	4 530 924 487
- расходы по организации, обслуживанию и управлению производством	1 533 873 259	938 747 070	2 472 620 329
Итого цеховая себестоимость	168 539 729 850	45 457 447 094	213 997 176 944

 

Итоги таблиц26 и 29 должны быть примерно равны (+/- 0,5-1,0%).

Получаем:

213 933 037 774/213 997 176 994= 0,9997002800649011

т.е. разница составляет 1,00%, что удовлетворяет условию.

 

7.3 Составление свода затрат на производство

 

Для проверки правильности расчетов по себестоимости составляется контрольная (шахматная) ведомость. Она составляется в шахматной форме: по элементам затрат и по статьям калькуляции. Итоги по статьям и элементам должны балансироваться и совпадать с соответствующими итоговыми показателями предыдущих разделов.

 

 

Таблица 30 - Контрольная ведомость сопоставления затрат цеха по статьям калькуляции со сметой затрат по элементам

Статьи калькуляции	Элементы затрат
	Материальные затраты					Расходы на оплату труда	Амортизация основных фондов	Прочие расходы	Итого
	Сырье и основные материалы	Покупные и комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера	Вспомогательные материалы	Топливо со стороны	Энергия со стороны
1 Сырье и материалы	27 608 443 040		843 050 021						28 451 493 060
2 Покупные комплектующие изделия  и полуфабрикаты, работы и услуги  сторонних организаций		174 956 240 000							174 956 240 000
3 Топливо и энергия  на технологические цели									0
4 Основная заработная плата  основных производственных рабочих						5 483 315 125			5 483 315 125
5 Дополнительная зарплата  основных производственных рабочих						623 014 172			623 014 172
6 Общепроизводственные расходы									0
В том числе:
- Расходы по содержанию  и эксплуатации машин и оборудования;						1 450 016 513	50 183 429	4 530 924 487	6 031 124 428
- Расходы по организации, обслуживанию и управлению производством						1 622 628 000	84 329 937	2 472 620 329	4 179 578 266
Итого	27 608 443 040	174 956 240 000	843 050 021	0	0	9 178 973 811	134 513 366	7 003 544 816	213 997 177

 

8. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХА

 

В данном разделе курсовой работы приведены основные технико-экономические показатели работы цеха на плановый период. Они представлены в таблице 31.

 

Таблица 31 - Основные технико-экономические показатели сборочного цеха на 4 квартал 2015 года

Показатель	Единица измерения	Значение показателя
Плановый объём производства продукции	тыс. р.	299 912 040
Численность работающих, всего	чел.	1 311
В том числе:
основных рабочих	-	985
вспомогательных рабочих	-	216
служащих	-	110
Выработка на одного работающего	тыс. р.	228 820
Фонд заработной платы, всего	р.	9 178 973 811
В том числе:
основных рабочих	-	6 106 329 298
вспомогательных рабочих	-	1 450 016 513
служащих	-	1 622 628 000
Средняя заработная плата работника, всего	р.	2 334 383
В том числе:
основных рабочих	-	2 066 948
вспомогательных рабочих	-	2 238 357
служащих	-	4 917 055
Себестоимость продукции цеха	тыс. р.	213 997 177
Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования	%	83,17
Расходы по организации, обслуживанию и управлению производством	%	45,39
Сумма прибыли по цеху, всего	тыс. р.	85 914 863
Основные средства	тыс. р.	29 980 447
Показатели эфективности производства:	-
- затраты на 1 р. произведенной  продукции	руб.	0,71
- уровень рентабельности  работы цеха	%	163,75

 

Из таблицы 31 видно, что большинство перечисленных показателей рассчитаны в предыдущих разделах курсовой работы, поэтому поясним лишь некоторые из этих показателей.

Выработка на одного работающего исчисляется путем деления стоимости произведенной продукции на численность работающих.

 

299 912 040/ 1 311 = 228 765 тыс.р.

 

Затраты на 1 рубль произведенной продукции рассчитываются по следующей формуле:

 

 

 

где - себестоимость j наименование продукции,тыс. руб.

ОП – плановый объем производства продукции, тыс. руб.

 

РТ.П. = 213 997 177/299 912 040= 0,71 тыс.р.

 

Прибыль: 299 912 040-213 997 177= 85 914 863 тыс.р

 

Уровень рентабельности работы цеха ( ) можно рассчитать по следующей формуле:

 

где - балансовая стоимость основных средств, тыс. руб.;

- нормируемые оборотные  активы цеха, тыс. руб.

Стоимость нормируемых оборотных активов можно принять в размере 75% от стоимости основных средств.

 

29 980 447*75/100 = 22 485 335тыс.р.

 

У = 85 914 863/(29 980 447+22 485 335)*100 = 163,75%

 

 

Заключение

 

Плановая деятельность фирмы — одна из первоочередных функций ее управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ. Планирование на фирме — экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов.

В курсовой работе была спланирована деятельность сборочного цеха на 4 квартал 2015 года.

Для этого были рассчитаны:

- расходы на сырье и  материалы;

-комплектующие/;

-планируемый фонд заработной  платы;

-планируемая себестоимость;

-ожидаемая прибыль.

 

Список использованных источников

 

1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. Пособие/ Э.А. Афитов.- 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Выш. шк., 2005, -302 с.
2. Бабук, И.М. Экономика предприятия: учеб. Пособие для студентов технических специальностей/ И.М. Бабук. – Минск : «ИВЦ Минфина», 2006. – 327 с.
3. Временный республиканский классификатор амортизируемых основных средств и нормативных сроков их службы// Вестник по налогам и сборам Республики Беларусь. – 2008. - №36. – С. 2- 75.
4. Технологические процессы и исходные данные для выполнения курсовой работы: приложения к метод. пособию «Организация производства и управление предприятием» для студ. всех спец. и форм обуч. БГУИР. Ч.2/ Н.И. Новицкий [и др.]; под ред. Н.И. Новицкого. – Минск: БГУИР, 2004. – 132 с.