Планирование деятельности сборочного цеха на 4 квартал 2015 г

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2016 в 10:01, курсовая работа

Описание работы

Планирование на предприятии является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.

Файлы: 1 файл

курсач Прищепа.docx

— 136.04 Кб (Скачать файл)

Для стола монтажного норма удельной площади установим в размере 5м2, для установки «Волна» - 25 м2, для испытательного стенда – 15 м2.

В состав прочей площади входит вспомогательная площадь площадь для бытовых помещений, площадь помещений для работы служащих и др. Для расчета прочей площади возьмем 50% от производственной площади цеха.

Расчет площади цеха выполним в таблице 7.

Расчет объема цеха производится в разделе 7 курсовой работы.

 

Таблица 7 – Расчет площади цеха

Наименование оборудования

Модель или марка

Габаритные размеры, мм

Кол-во единиц, шт.

Норма уд.площади на ед. оборудования, м2/шт.

Площадь, м2

Стол монтажный

СМ-2

1200*1000

375

5

1875

Установка «Волна»

 

2500*2000

17

25

425

Испытательный стенд

 

1500*1200

18

15

270

Установка пайки и посадки кристаллов

ЭМ-439А

1500*1000

30

10

300

Итого производственная площадь

Х

Х

2870

Прочая площадь (50%)

Х

Х

1435

Всего площадь цеха

Х

Х

4305


Расчет площади:

Стол монтажный = 375 * 5 = 1 875м2.

Установка «Волна» = 17 * 25 = 425 м2.

Испытательный стенд = 18 * 15 = 270 м2.

Установка пайки и посадки кристаллов = 30*10=300м2

Итого производственная площадь = 1 875+425+270+300 = 2 870м2.

Прочая площадь = 2 870*50/100 = 1 435м2.

Всего площадь цеха будет составлять = 2 870 + 1 435 = 4 305 м2.

 

 

  1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ, ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ, ТОПЛИВО И ЭНЕРГИЮ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

 

Планирование затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию осуществляется исходя из плана производства продукции. Для планирования себестоимости продукции необходим расчет всех материальных затрат на производство и реализацию продукции, на восполнение запасов незавершенного производства и т.д. Однако в данном разделе курсовой работы будет произведен расчет затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию только на технологические цели, выступающих в качестве прямых статей себестоимости единицы продукции. Затраты на вспомогательные материалы и т.д. будут рассмотрены и учтены при составлении комплексных смет затрат.

Затраты на сырье и материалы на единицу продукции (Зм) можно рассчитать по формуле:

 

 

где  КТЗ- коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы при приобретении материалов;

n- номенклатура применяемого сырья и материалов;

Мн- норма расхода материала на единицу продукции, кг/шт.;

Цм- цена единицы массы материала, р.

Ом – стоимость возвратных отходов, р.

 

В курсовой работе объём транспортно-заготовительных расходов принят в размере 1% от стоимости сырья и материалов.

 

Результаты расчетов представим в таблице 8.

 

Таблица 8 – Расчет затрат на сырье и материалы по цеху на 4-ый квартал 2015г.

Наименование, марка сырья или материалов и т.д.

Ед. изм.

Цена за ед., р.

Норма расхода на ед.

Программа выпуска продукции, шт.

Сумма

На ед. прод., р.

На программу, тыс.р.

1

2

3

4

5

6

7


 

 

Окончание таблицы 8.

1

2

3

4

5

6

7

Плата АРУ

1. Провод

м

3 600

0,0800

740 000

288

213 120

2. Провод

м

3 600

0,0900

740 000

324

239 760

3. Провод

м

3 600

0,1000

740 000

360

266 400

4. Бумага

кг

5 600

0,0008

740 000

4

3 315

5. Бумага

кг

5 600

0,0033

740 000

18

13 675

6. Нитки

кг

2 400

5,0000

740 000

12 000

8 880 000

7. Трубка

м

15 200

1,5000

740 000

22 800

16 872 000

8. Припой

кг

21 792

0,0500

740 000

1 090

806 304

9. Канифоль

кг

5 120

0,0200

740 000

102

75 776

10. Флюс спиртовой

кг

5600

0,0037

740 000

21

15 333

Итого

Х

Х

Х

Х

37 008

27 385 683

Транспортно-заготовительные расходы (1%)

370

273 857

Стоимость возвратных отходов (1%)

374

276 595

Итого на изделие

37 004

27 382 945

Плата РЛ

1.Припой

кг

21792

0,0200

78 000

436

33 996

2.Припой трубчатый

кг

24480

0,0030

86 000

73

6 316

3.Канифоль сосновая

кг

5120

0,0040

86 000

20

1 761

4.Флюс канифольный

кг

5120

0,0060

86 000

31

2 642

5.Флюс спиртоканифольный

кг

5600

0,0006

86 000

3

289

6.Вата медицинская

кг

19680

0,0030

86 000

59

5 077

7.Спирт гидролизный

 

19200

0,0075

86 000

144

12 384

8.Трубка полихлорвиниловая

 

5600

0,2100

86 000

1 176

101 136

9.Провод

 

7200

0,1000

86 000

720

61 920

ИТОГО

Х

Х

Х

Х

2 662,88

225 521

Транспортно-заготовительные расходы (1%)

26,63

2 255

Стоимость возвратных отходов (1%)

26,90

2 278

Итого на изделие

2 662,61

225 498

Всего по цеху

Х

27 608 443


 

Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций определяются по формуле:

 

 

где - цена единицы покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, предусмотренных в таблице исходных данных, руб.

Расчет затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты выполнен в форме таблицы 9.

 

Таблица 9 – Расчет затрат на покупные комплектующие изделия по цеху на 4-ый квартал 2015г.

Наименование, марка сырья или материалов и т.д.

Цена за ед., р.

Норма расхода на ед.

Программа выпуска продукции, шт.

Сумма

На ед. прод., р.

На программу, тыс.р.

1

2

3

4

5

6

Плата АРУ

1. Перекючатель

21 840

1

740 000

21 840

16 161 600

2. Транзистор

33 840

1

740 000

33 840

25 041 600

3. Диод

21 840

1

740 000

21 840

16 161 600

4. Резистор

14 560

2

740 000

29 120

21 548 800

5. Резистор

14 720

1

740 000

14 720

10 892 800

6. Конденсатор

17 600

1

740 000

17 600

13 024 000

7. Плата гетинаксовая

15 200

1

740 000

15 200

11 248 000

8. Заклёпка пустотелая

5 040

5

740 000

25 200

18 648 000

Итого

Х

Х

Х

179 360

132 726 400

Транспортно-заготовительные расходы (1%)

1 794

1 327 264

Итого на изделие

181 154

134 053 664

Плата РЛ

1. Резистр

11 200

5

78 000

56 000

4 368 000

2. Плата гетинаксовая

15 200

1

78 000

15 200

1 185 600

3. Резистр

11 200

3

78 000

33 600

2 620 800

4. Транзистор

5 600

4

78 000

22 400

1 747 200

5. Радиатор

31 200

1

78 000

31 200

2 433 600

6. Транзистор

7 200

1

78 000

7 200

561 600

7. Диод

20 000

5

78 000

100 000

7 800 000

8. Дроссель

13 600

2

78 000

27 200

2 121 600

9. Конденсатор

21 600

4

78 000

86 400

6 739 200


 

 

Окончание таблицы 9.

1

2

3

4

5

6

10.Трансформатор

120 800

1

78 000

120 800

9 422 400

11. Вывод

1 600

12

78 000

19 200

1 497 600

ИТОГО

Х

Х

Х

519 200

40 497 600

Транспортно-заготовительные расходы (1%)

5 192

404 976

Итого на изделие

524 392

40 902 576

Всего по цеху

Х

174 956 240


 

 

  1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ

 

При планировании численности работающих в составе промышленно-производственного персонала выделяют рабочих и служащих. В свою очередь рабочие подразделяются на основных и вспомогательных, а служащие – на руководителей, специалистов и прочих служащих.

Для расчета численности рабочих, особенно основных, прежде всего необходимо составление баланса рабочего времени одного работающего.

 

5.1 Составление  баланса рабочего времени одного  работающего

 

Баланс рабочего времени обычно составляется по цеху, а при существенных различиях половозрастной структуры работающих и условий труда на участках может и должен составляться по участкам.

Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни берутся по календарю. Номинальный фонд рабочего времени есть разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.

Невыходы на работу планируются только те, которые предусмотрены трудовым законодательством. В соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и дополнениями к нему, продолжительность основного отпуска установлена не менее 24 календарных дней.

Трудовой кодекс предусматривает также и социальные отпуска. В частности, женщинам предоставляется отпуск по беременности и родам продолжительностью 70 календарных дней до родов и 56 (а в случаях осложнения родов или рождения двух и более детей – 70) календарных дней после родов.

Работникам, обучающимся без отрыва от производства в средних общеобразовательных вечерних (сменных) школах, предоставляется дополнительный отпуск от 9 до 23 календарных дней; работникам, обучающимся без отрыва от производства в профессионально-технических учебных заведениях по направлению нанимателя, - 30 календарных дней; в вечерних и заочных и средних специальных учебных заведениях, аспирантурах – от 10 до 40 календарных дней, а в период подготовки и защиты дипломного проекта (работы) – 120 календарных дней.

Невыходы по болезни определяются, как правило, на основании отчетных данных, однако этот показатель должен быть скорректирован:

- с учетом соответствующего  периода года, для которого рассчитывается  баланс рабочего времени;

- с учетом влияния запланированных  мероприятий по оздоровлению  условий труда.

Невыходы на работу, связанные с выполнением государственных, общественных и воинских обязанностей, а также по разрешению администрации следует планировать на уровне отчетного периода, если нет особых обстоятельств, требующих корректировки (в ту или другую сторону) этих данных.

В курсовой работе приняты следующие невыходы на работу:

  • основной отпуск – 24 календарных дня;
  • отпуска учащимся – 0,26% от номинального фонда;
  • отпуска оп беременности и родам – 0,2% от номинального фонда;
  • невыходы по болезни – 1,95% от номинального фонда;
  • в связи с выполнением государственных, общественных и воинских обязанностей – 0,13% от номинального фонда;
  • по разрешению администрации – 0,65% от номинального фонда.

По поводу внутрисменных потерь рабочего времени отметим следующее.

  1. В предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на один час. В тех случаях, когда праздничному дню предшествуют дни еженедельного отдыха, сокращение рабочей смены не производится.
  2. Перерывы на кормление детей можно принять по отчетным данным (с учетом изменения удельного веса женщин в общей численности работающих в цехе). В курсовом проекте эту величину можно принять в размере 0,52% от номинального фонда.
  3. Сокращенная продолжительность рабочего дня установлена:
  • для подростков в возрасте от 16 до 18 лет – не более 35 ч в неделю;

Информация о работе Планирование деятельности сборочного цеха на 4 квартал 2015 г