Планирование деятельности сборочного цеха на 4 квартал 2015 г
Курсовая работа, 14 Марта 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Планирование на предприятии является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Файлы: 1 файл
курсач Прищепа.docx
— 136.04 Кб (Скачать файл)Для стола монтажного норма удельной площади установим в размере 5м2, для установки «Волна» - 25 м2, для испытательного стенда – 15 м2.
В состав прочей площади входит вспомогательная площадь площадь для бытовых помещений, площадь помещений для работы служащих и др. Для расчета прочей площади возьмем 50% от производственной площади цеха.
Расчет площади цеха выполним в таблице 7.
Расчет объема цеха производится в разделе 7 курсовой работы.
Таблица 7 – Расчет площади цеха
Наименование оборудования |
Модель или марка |
Габаритные размеры, мм |
Кол-во единиц, шт. |
Норма уд.площади на ед. оборудования, м2/шт. |
Площадь, м2 |
Стол монтажный |
СМ-2 |
1200*1000 |
375 |
5 |
1875 |
Установка «Волна» |
2500*2000 |
17 |
25 |
425 | |
Испытательный стенд |
1500*1200 |
18 |
15 |
270 | |
Установка пайки и посадки кристаллов |
ЭМ-439А |
1500*1000 |
30 |
10 |
300 |
Итого производственная площадь |
Х |
Х |
2870 | ||
Прочая площадь (50%) |
Х |
Х |
1435 | ||
Всего площадь цеха |
Х |
Х |
4305 | ||
Расчет площади:
Стол монтажный = 375 * 5 = 1 875м2.
Установка «Волна» = 17 * 25 = 425 м2.
Испытательный стенд = 18 * 15 = 270 м2.
Установка пайки и посадки кристаллов = 30*10=300м2
Итого производственная площадь = 1 875+425+270+300 = 2 870м2.
Прочая площадь = 2 870*50/100 = 1 435м2.
Всего площадь цеха будет составлять = 2 870 + 1 435 = 4 305 м2.
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ, ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ, ТОПЛИВО И ЭНЕРГИЮ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Планирование затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию осуществляется исходя из плана производства продукции. Для планирования себестоимости продукции необходим расчет всех материальных затрат на производство и реализацию продукции, на восполнение запасов незавершенного производства и т.д. Однако в данном разделе курсовой работы будет произведен расчет затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию только на технологические цели, выступающих в качестве прямых статей себестоимости единицы продукции. Затраты на вспомогательные материалы и т.д. будут рассмотрены и учтены при составлении комплексных смет затрат.
Затраты на сырье и материалы на единицу продукции (Зм) можно рассчитать по формуле:
где КТЗ- коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы при приобретении материалов;
n- номенклатура применяемого сырья и материалов;
Мн- норма расхода материала на единицу продукции, кг/шт.;
Цм- цена единицы массы материала, р.
Ом – стоимость возвратных отходов, р.
В курсовой работе объём транспортно-заготовительных расходов принят в размере 1% от стоимости сырья и материалов.
Результаты расчетов представим в таблице 8.
Таблица 8 – Расчет затрат на сырье и материалы по цеху на 4-ый квартал 2015г.
Наименование, марка сырья или материалов и т.д. |
Ед. изм. |
Цена за ед., р. |
Норма расхода на ед. |
Программа выпуска продукции, шт. |
Сумма | |
На ед. прод., р. |
На программу, тыс.р. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Окончание таблицы 8.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Плата АРУ | ||||||||
1. Провод |
м |
3 600 |
0,0800 |
740 000 |
288 |
213 120 | ||
2. Провод |
м |
3 600 |
0,0900 |
740 000 |
324 |
239 760 | ||
3. Провод |
м |
3 600 |
0,1000 |
740 000 |
360 |
266 400 | ||
4. Бумага |
кг |
5 600 |
0,0008 |
740 000 |
4 |
3 315 | ||
5. Бумага |
кг |
5 600 |
0,0033 |
740 000 |
18 |
13 675 | ||
6. Нитки |
кг |
2 400 |
5,0000 |
740 000 |
12 000 |
8 880 000 | ||
7. Трубка |
м |
15 200 |
1,5000 |
740 000 |
22 800 |
16 872 000 | ||
8. Припой |
кг |
21 792 |
0,0500 |
740 000 |
1 090 |
806 304 | ||
9. Канифоль |
кг |
5 120 |
0,0200 |
740 000 |
102 |
75 776 | ||
10. Флюс спиртовой |
кг |
5600 |
0,0037 |
740 000 |
21 |
15 333 | ||
Итого |
Х |
Х |
Х |
Х |
37 008 |
27 385 683 | ||
Транспортно-заготовительные расходы (1%) |
370 |
273 857 | ||||||
Стоимость возвратных отходов (1%) |
374 |
276 595 | ||||||
Итого на изделие |
37 004 |
27 382 945 | ||||||
Плата РЛ | ||||||||
1.Припой |
кг |
21792 |
0,0200 |
78 000 |
436 |
33 996 | ||
2.Припой трубчатый |
кг |
24480 |
0,0030 |
86 000 |
73 |
6 316 | ||
3.Канифоль сосновая |
кг |
5120 |
0,0040 |
86 000 |
20 |
1 761 | ||
4.Флюс канифольный |
кг |
5120 |
0,0060 |
86 000 |
31 |
2 642 | ||
5.Флюс спиртоканифольный |
кг |
5600 |
0,0006 |
86 000 |
3 |
289 | ||
6.Вата медицинская |
кг |
19680 |
0,0030 |
86 000 |
59 |
5 077 | ||
7.Спирт гидролизный |
19200 |
0,0075 |
86 000 |
144 |
12 384 | |||
8.Трубка полихлорвиниловая |
5600 |
0,2100 |
86 000 |
1 176 |
101 136 | |||
9.Провод |
7200 |
0,1000 |
86 000 |
720 |
61 920 | |||
ИТОГО |
Х |
Х |
Х |
Х |
2 662,88 |
225 521 | ||
Транспортно-заготовительные расходы (1%) |
26,63 |
2 255 | ||||||
Стоимость возвратных отходов (1%) |
26,90 |
2 278 | ||||||
Итого на изделие |
2 662,61 |
225 498 | ||||||
Всего по цеху |
Х |
27 608 443 | ||||||
Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций определяются по формуле:
где - цена единицы покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, предусмотренных в таблице исходных данных, руб.
Расчет затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты выполнен в форме таблицы 9.
Таблица 9 – Расчет затрат на покупные комплектующие изделия по цеху на 4-ый квартал 2015г.
Наименование, марка сырья или материалов и т.д. |
Цена за ед., р. |
Норма расхода на ед. |
Программа выпуска продукции, шт. |
Сумма | |
На ед. прод., р. |
На программу, тыс.р. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Плата АРУ | |||||
1. Перекючатель |
21 840 |
1 |
740 000 |
21 840 |
16 161 600 |
2. Транзистор |
33 840 |
1 |
740 000 |
33 840 |
25 041 600 |
3. Диод |
21 840 |
1 |
740 000 |
21 840 |
16 161 600 |
4. Резистор |
14 560 |
2 |
740 000 |
29 120 |
21 548 800 |
5. Резистор |
14 720 |
1 |
740 000 |
14 720 |
10 892 800 |
6. Конденсатор |
17 600 |
1 |
740 000 |
17 600 |
13 024 000 |
7. Плата гетинаксовая |
15 200 |
1 |
740 000 |
15 200 |
11 248 000 |
8. Заклёпка пустотелая |
5 040 |
5 |
740 000 |
25 200 |
18 648 000 |
Итого |
Х |
Х |
Х |
179 360 |
132 726 400 |
Транспортно-заготовительные расходы (1%) |
1 794 |
1 327 264 | |||
Итого на изделие |
181 154 |
134 053 664 | |||
Плата РЛ | |||||
1. Резистр |
11 200 |
5 |
78 000 |
56 000 |
4 368 000 |
2. Плата гетинаксовая |
15 200 |
1 |
78 000 |
15 200 |
1 185 600 |
3. Резистр |
11 200 |
3 |
78 000 |
33 600 |
2 620 800 |
4. Транзистор |
5 600 |
4 |
78 000 |
22 400 |
1 747 200 |
5. Радиатор |
31 200 |
1 |
78 000 |
31 200 |
2 433 600 |
6. Транзистор |
7 200 |
1 |
78 000 |
7 200 |
561 600 |
7. Диод |
20 000 |
5 |
78 000 |
100 000 |
7 800 000 |
8. Дроссель |
13 600 |
2 |
78 000 |
27 200 |
2 121 600 |
9. Конденсатор |
21 600 |
4 |
78 000 |
86 400 |
6 739 200 |
Окончание таблицы 9.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
10.Трансформатор |
120 800 |
1 |
78 000 |
120 800 |
9 422 400 |
11. Вывод |
1 600 |
12 |
78 000 |
19 200 |
1 497 600 |
ИТОГО |
Х |
Х |
Х |
519 200 |
40 497 600 |
Транспортно-заготовительные расходы (1%) |
5 192 |
404 976 | |||
Итого на изделие |
524 392 |
40 902 576 | |||
Всего по цеху |
Х |
174 956 240 | |||
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ
При планировании численности работающих в составе промышленно-производственного персонала выделяют рабочих и служащих. В свою очередь рабочие подразделяются на основных и вспомогательных, а служащие – на руководителей, специалистов и прочих служащих.
Для расчета численности рабочих, особенно основных, прежде всего необходимо составление баланса рабочего времени одного работающего.
5.1 Составление
баланса рабочего времени одного
работающего
Баланс рабочего времени обычно составляется по цеху, а при существенных различиях половозрастной структуры работающих и условий труда на участках может и должен составляться по участкам.
Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни берутся по календарю. Номинальный фонд рабочего времени есть разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.
Невыходы на работу планируются только те, которые предусмотрены трудовым законодательством. В соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и дополнениями к нему, продолжительность основного отпуска установлена не менее 24 календарных дней.
Трудовой кодекс предусматривает также и социальные отпуска. В частности, женщинам предоставляется отпуск по беременности и родам продолжительностью 70 календарных дней до родов и 56 (а в случаях осложнения родов или рождения двух и более детей – 70) календарных дней после родов.
Работникам, обучающимся без отрыва от производства в средних общеобразовательных вечерних (сменных) школах, предоставляется дополнительный отпуск от 9 до 23 календарных дней; работникам, обучающимся без отрыва от производства в профессионально-технических учебных заведениях по направлению нанимателя, - 30 календарных дней; в вечерних и заочных и средних специальных учебных заведениях, аспирантурах – от 10 до 40 календарных дней, а в период подготовки и защиты дипломного проекта (работы) – 120 календарных дней.
Невыходы по болезни определяются, как правило, на основании отчетных данных, однако этот показатель должен быть скорректирован:
- с учетом соответствующего периода года, для которого рассчитывается баланс рабочего времени;
- с учетом влияния
Невыходы на работу, связанные с выполнением государственных, общественных и воинских обязанностей, а также по разрешению администрации следует планировать на уровне отчетного периода, если нет особых обстоятельств, требующих корректировки (в ту или другую сторону) этих данных.
В курсовой работе приняты следующие невыходы на работу:
- основной отпуск – 24 календарных дня;
- отпуска учащимся – 0,26% от номинального фонда;
- отпуска оп беременности и родам – 0,2% от номинального фонда;
- невыходы по болезни – 1,95% от номинального фонда;
- в связи с выполнением государственных, общественных и воинских обязанностей – 0,13% от номинального фонда;
- по разрешению администрации – 0,65% от номинального фонда.
По поводу внутрисменных потерь рабочего времени отметим следующее.
- В предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на один час. В тех случаях, когда праздничному дню предшествуют дни еженедельного отдыха, сокращение рабочей смены не производится.
- Перерывы на кормление детей можно принять по отчетным данным (с учетом изменения удельного веса женщин в общей численности работающих в цехе). В курсовом проекте эту величину можно принять в размере 0,52% от номинального фонда.
- Сокращенная продолжительность рабочего дня установлена:
- для подростков в возрасте от 16 до 18 лет – не более 35 ч в неделю;