Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 00:23, дипломная работа
Цель и задачи работы. Целью дипломной работы является разработка направлений повышения эффективности управления внешнеэкономической деятельности, на примере авиакомпании «Эйр Оникс».
Для осуществления цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить научно-методические основы внешнеэкономической деятельности;
- определить понятие и сущность внешнеэкономической деятельности;
- выявить рганизационно-правовые основы и органы управления внешнеэкономической деятельностью;
- рассмотреть особенности внешнеэкономической деятельности в авиационной сфере;
- проанализировать хозяйственную деятельность и систему управления внешнеэкономической деятельностью авиакомпании «Эйр Оникс»;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
РАЗДЕЛ 1. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………….7
1.1.Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности………………..7
1.2. Организационно-правовые основы и органы управления внешнеэкономической деятельностью………………………………………....22
1.3 Особенности внешнеэкономической деятельности в авиационной сфере……………………………………………………………………………...29
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АВИАКОМПАНИИ «ЭЙР ОНИКС»…………………………………………..35
2.1. Общая характеристика авиакомпании «Эйр Оникс»………………35
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…...42
2.3. Оценка системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия и её влияние на эффективность хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………………...54
РАЗДЕЛ 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВИАКОМПАНИИ «ЭЙР ОНИКС»………………………………………………………………………….59
3.1. Пути совершенствования управления внешнеэкономической деятельности предприятия………………………………………………………59
3.2. Программа реализации способов по усовершенствованию управления внешнеэкономической деятельности предприятия……………...69
3.3. Эффективность совершенствования управления внешнеэкономической деятельности предприятия……………………………74
РАЗДЕЛ 4. СОСТОЯНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АВИАКОМПАНИИ «ЭЙР ОНИКС»…………………..78
4.1. Анализ состояния охраны труда на предприятии………………………...78
4.2. Рекомендации по улучшению условий и охраны труда при совершенствовании управлением внешнеэкономической деятельностью предприятия…………………………………………………………………...…92
4.3. Социально-экономическая эффективность от внедрения способов улучшения условий труда на предприятии…………………………………….99
ВЫВОДЫ……………………………………………………………………….102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..106
Год |
Факт |
2009 |
121,3 тыс. грн. |
2010 |
185,5 тыс. грн. |
2011 |
228,7 тыс. грн. |
Анализ данной (табл. 4.2) наглядно показывает, что руководство авиакомпании с каждым годом увеличивает материальные затраты на охрану труда.
Проведём анализ травматизма в авиакомпании «Эйр Оникс» после внедрения способов улучшения условий труда в авиакомпании.
Данные по анализу травматизма после внедрения способов улучшения условий труда в авиакомпании приведены в (табл. 4.3.).
Таблица 4.3.
Динамика травматизма в авиакомпании «Эйр Оникс»
Наименование показателей |
После внедрения рекомендаций по улучшению условий и охраны труда |
До внедрения рекомендаций по улучшению условий и охраны труда |
1. Число пострадавших при несчастных случаях с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более |
3 |
6 |
2. Число дней нетрудоспособности у пострадавших |
21 |
61 |
3. Показатель частоты, Кч |
8,2 |
15,7 |
4. Показатели тяжести, Кт |
7 |
10,2 |
5. Показатель потерь, Кп |
57,4 |
159,6 |
Анализируя результаты (табл. 4.2.) можно сделать следующие выводы: после внедрения рекомендаций по улучшению условий и охраны труда значительно улучшились показатели.
По результатам анализа труда и травматизма следует отметить, что в целом по предприятию требования по охране труда соблюдаются. Однако, можно предложить следующие мероприятия по оптимизации условий труда: более жесткий контроль за соблюдением правил техники безопасности, проведение мероприятий по доведению несоответствующих по условиям труда рабочих мест до санитарных норм [27].
Внешнеэкономическая
деятельность — это
Внешнеэкономическая деятельность в отличие от внешнеэкономических связей осуществляется на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий и т.д.) с полной самостоятельностью в выборе иностранного партнёра, номенклатуры товара для экспортно-импортной сделки, в определении цены и стоимости контракта, объёма и сроков поставки и является частью их производственно-коммерческой деятельности как с внутренними, так и с зарубежными партнерами.
Таким
образом, внешнеэкономическая
Внешнеэкономическая деятельность является важной составной частью всей работы отрасли воздушного транспорта. Она рассматривается как один из ключевых факторов экономического и научно-технического прогресса в развитии отрасли, как источник получения дополнительных ресурсов для модернизации основных фондов и инфраструктуры отрасли за счёт привлечения передовой зарубежной техники и технологии.
Авиакомпания «AIR ONIX» («Эйр Оникс»)
основана в 2007 году в городе
Симферополь, Автономная
Авиакомпания «Эйр Оникс»
Основная
производственная база авиакомпании «Эйр
Оникс» - международный аэропорт "Симферополь".
За период 2009 – 2011 наблюдается рост международных перевозок и спад внутренних, что связано с переориентацией «Эйр Оникс» на международные направления и ориентацию на сотрудничество с авиакомпаниями, выполняющими республиканские авиаперевозки.
С 2009 года по 2011 года «Эйр Оникс»
на республиканских и междунаро
За 2010 г. общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 0,62 тыс. грн., за 2011 г. на 25,77 тыс.грн. Доля оборотных активов уменьшилась на 0,27 тыс.грн за 2010 г., за 2011 г. увеличилась на 0,01 тыс.грн. и составила в 2011 г. 10, 76 тыс.грн. Внеоборотные активы увеличились в 2010 г. на 0, 87 тыс. грн и составили 29,75 тыс.грн.
В 2011 г. увеличились на 25,8 тыс.грн, по сравнению с 2010 г., и составили 47,55 тыс.грн.. Это свидетельствует об опережающих темпах прироста доли мобильных средств над темпами прироста иммобилизованных активов
Авиакомпания «Эйр Оникс» активно сотрудничает с различными авиакомпаниями. Заключенные коммерческие соглашения позволяют вести продажу билетов на рейсы, выполняемые вышеуказанными авиакомпаниями и, в дальнейшем, планируется увеличение собственной сети маршрутов.
В авиакомпании «Эйр Оникс» постоянно проводится работа по обмену опытом со специалистами, как с украинскими, так и с зарубежными. Как результат — применение наиболее передовых методик планирования и экономико-математического моделирования в финансово-плановых расчетах, анализе хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, системе управления себестоимостью и задолженностями и т. д.
Необходимо отметить, что одним
из важных вопросов, стоящих перед
авиакомпанией «Эйр Оникс» в
ближайшее время, является
Авиакомпания
«Эйр Оникс» должна разработать
и реализовать План
Стратегическое
сотрудничество или
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Эффективность управления внешнеэкономической деятельностью