Эффективность управления внешнеэкономической деятельностью

       

          Производственные и социальные отношения между работодателем и трудовым коллективом  “Эйр Оникс” регулируется коллективным договором.

Трудовые отношения  между работодателем и работником регулируются индивидуальным трудовым договором, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации, должности с исполнением актов работодателя.   Работодатель обязуется своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату и иные выплаты в соответствии с действующими в “Эйр Оникс” Положениями, актами работодателя, обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде и коллективным договором.

При найме, на работников заключается индивидуальный договор  в письменной форме.  

 В  индивидуальном трудовом  договоре предусматривается различные доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность и высокую степень. Также оговаривается продолжительность ежегодного отпуска [26].

Уровень заработной платы работников определяется структурными составляющими заработной платы: должностным окладом (месячной тарифной ставкой), системой премирования.

 

 

2.2. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия

 

 

 

Для оценки финансового положения авиакомпании «Эйр Оникс» основными источниками информации послужили бухгалтерские балансы, отчеты о финансовых результатах и отчёты о движении денежных средств (Приложения А, Б, В). Анализ этих форм бухгалтерской отчетности в динамике дает представление об изменении финансово-экономического состояния предприятия в течение определенного периода времени.

            Проведенные авиакомпанией в 2011 году меры, направленные на оптимизацию   действующего   расписания   полетов,   ликвидация неэффективных направлений и увеличение частоты рейсов на прибыльных направлениях, позволило обеспечить устойчивое изменение основных производственных показателей в положительную сторону.

           В 2011 году компания обеспечила увеличение регулярного годового налета (23322 часов), по сравнению с прошлым годом (22732 часа) на 1,5%. При этом увеличение налета произошло, несмотря на количественное сокращение общего парка авиатранспорта, задействованных в расписании 2011 года по сравнению с 2010 годом (на 3 единицы). Что характеризует увеличение интенсивности и эффективного использования действующего авиапарка, что положительным образом сказалось на средней пассажирской загрузке самолетов - 55% против 52% в 2011 и 2010 годах соответственно (табл. 2.3.).

                                                                                                    Таблица 2.3.

                                    Динамика изменения налета часов

Период	2010 год	2011 год
Налет, час.	22732	23322

    

       При фактическом увеличении  налета часов самолетов, количество регулярных самолето-вылетов составило 8527, что на 4,2% больше аналогичного показателя (8041) прошлого года (табл. 2.4.).

                                                                                        Таблица 2.4.

                 Динамика изменения количества самолето-вылетов

Период	2010 год	2011 год
Самолето-вылеты ед.	8041	8527

В текущем году продолжена, наметившаяся с 2010 года тенденция увеличения количества пассажиров перевозимых самолетами компании. За отчетный период рост числа пассажиров составляет 5,5% по сравнению с итогами прошлого года.

  Основные производственные показатели «Эйр Оникс» отражены в (табл. 2.5.).

Таблица 2.5.

                     Основные производственные показатели «Эйр Оникс»

за период 2009 – 2011 года

	Наименование	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	Эксплуатируемых, шт.	21	32	24
2	Количество  эксплуатируемых направлений, шт.	35	39	28
3	Количество  выполненных регулярных рейсов		4 011	3 653
4	Налет часов, час.	29 936	24 623	24 348
5	Количество  самолето-вылетов	13 285	9 068	8 628
6	Количество  перевезенных пассажиров, ед., в т.ч.:	575 901	435 376	477 961
	по внутренним рейсам	328 421	249 784	229 933
	по международным  рейсам	247 480	185 592	248 028
7	Пассажирооборот, тыс. пкм	1 223 108	989 413	1 213 244
8	Коэффициент пассажирской загрузки, %	49	47	52
9	Количество  перевезенных грузов, багажа, почты, тонн	3 116	3 265	5 626
10	Грузооборот, тыс. ткм	9 784	11363	21 175

 

Как видно из (табл. 2.5.), за период 2009 – 2011 наблюдается рост международных перевозок и спад внутренних, что связано с переориентацией «Эйр Оникс» на международные направления и ориентацию на сотрудничество с авиакомпаниями, выполняющими республиканские авиаперевозки.

          С 2009 года по 2011 года «Эйр Оникс» на республиканских и международных рейсах было перевезено 1 489 238 пассажиров и  12 007 тонн грузов.

            Сравнительный аналитический баланс (актив) авиакомпании «Эйр Оникс» представлен в (табл. 2.6., рис. 2.1.), который проводился на основании (приложения А).         

                                                                                                                Таблица 2.6.  Сравнительный аналитический баланс (актив) авиакомпании «Эйр Оникс»  (тыс.грн.)

Показатели  баланса	Абсолютные  величины тыс.грн.			Отклонения (+,-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2009 г.
АКТИВ: 1.Внеоборотные  активы:	28,85	29,72	55,49	+ 0,87	+ 25,77
1.1.Основные  средства, в том числе	20,86	21,75	47,55	+ 0,89	+ 25,8
1.2. Незавершённое строительство	4,1	4,08	4,06	-0,02	- 0,02
2.Оборотные  активы	11,02	10,75	10,76	- 0,27	+ 0,01
2.1.Запасы	1,79	2,06	3,2	+0,27	+ 1,14
2.2.Дебиторская  задолженность	0,3	0,6	9,4	+0,3	+8,8
2.3.Денежные  средства	0,2	0,2	5,7	-	+ 5,5
ИТОГО	39,88	40,49	66,26	+ 0,62	+ 25,77

 

          Из данных (табл. 2.6.) видно, что за 2010 г. общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 0,62 тыс. грн., за 2011 г. на 25,77 тыс.грн. Доля оборотных активов уменьшилась на 0,27 тыс.грн за 2010 г., за 2011 г. увеличилась на 0,01 тыс.грн. и составила в 2011 г. 10, 76 тыс.грн. Внеоборотные активы увеличились в 2010 г. на 0, 87 тыс. грн и составили 29,75 тыс.грн.

            В 2011 г. увеличились на 25,8 тыс.грн, по сравнению с 2010 г., и составили 47,55 тыс.грн.. Это свидетельствует об опережающих темпах прироста доли мобильных средств над темпами прироста иммобилизованных активов (Рис. 2.1.). 

         Таким образом, вновь привлеченные  средства вложены в основном  в более ликвидные активы, что  укрепляет финансовую стабильность  предприятия. При анализе структуры пассива определяется соотношение между заемными и собственными источниками средств предприятия (табл. 2.7.). Долгосрочные обязательства в 2009 г. составляли 0.09 тыс.грн, за 2010 г. увеличились на 0,36 тыс.грн и составили 0,45 тыс.грн. За 2011 г. снизились на 0,45 тыс.грн. На конец 2011 г.  долгосрочные обязательства отсутствуют.

 

     Рис. 2.1. Сравнительный аналитический  баланс «Эйр Оникс» за отчетный период с 2009 по 2011 г. (актив).

             Сравнительный аналитический баланс (пассив) авиакомпании «Эйр Оникс» представлен в (табл. 2.7., рис. 2.2.), который проводился на основании (приложения А).         

            В 2011 г. капитал вырос на 25,73 тыс.грн и составил 65,31 тыс.грн.  (Рис. 2.2.).

            Краткосрочные обязательства   в 2009 г. составляли 0.54 тыс.грн, за 2010 г. уменьшились на 0,08 тыс.грн и составили 0,46 тыс.грн. За 2011 г. увеличились на 0,47 тыс.грн. На конец 2011 г.  долгосрочные обязательства составили 0,93 тыс.грн.

            Доходы будущих периодов на предприятии отсутствуют. Основную долю в пассиве баланса занимает «капитал и резервы», он  составляет на конец анализируемого периода больше 50% пассивов, что свидетельствует о том, что в случае предъявления требований всеми кредиторами авиакомпании «Эйр Оникс» сможет их удовлетворить полностью.                                                                                                                                                                                  

                                                                                                         Таблица 2.7.

              Анализ структуры пассивов баланса

Показатели  баланса	Абсолютные  величины, тыс.грн.			Отклонения (+,-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г от 2009 г.	2011 г от 2010 г.
ПАССИВ: 1. Капитал и  резервы	39,25	39,58	65,31	+0,33	+25,73
2. Долгосрочные  обязательства	0,09	0,45	0	+0,36	-0,45
3. Краткосрочные обязательства	0,54	0,46	0,93	-0,08	+0,47
4. Доходы будущих  периодов	0	0	0	-	-
ИТОГО	39,88	40,49	66,26	+0,61	+25,77

 

Рис. 2.2. Сравнительный  аналитический баланс «Эйр Оникс» за отчетный период с 2009 по 2011 г.г. (пассив).

       С каждым годом он возрастает, и почти достигает 100% в общей стоимости имущества предприятия. Проанализируем ликвидность баланса. Рассчитаем активы баланса:

1. Наиболее ликвидные активы (А1)         формула (2.1)

А1 = стр.230 + 240 ф.1                                                                                          (2.1)

А1₂₀₀₉ = 217+19,3 = 236,3

А1₂₀₁₀ = 277,2 + 435,9 = 713,1

А1₂₀₁₁ = 240+224,4 = 464,4       

2. Быстрореализуемые активы (А2)           формула ( 2.2)

А2 = стр. 150+160+170+180+190+200+210+220+250+270ф.1                           (2.2)

       А2 ₂₀₀₉ = 358,5 + 25 + 23,3 + 276,2 + 1,7 = 684,7

       А2 ₂₀₁₀ = 606,9 + 13,4 + 55,3 + 276,5 + 11,5  = 963,6

      А2₂₀₁₁ =  614,1 + 103,8 + 48,1 + 208,5 + 5,8 = 980,3

3. Медленнореализуемые активы (А3)      формула (2.4)

        А3 = стр.100+110+120+130+140ф.1                                                             (2.4)

        А3₂₀₀₉ = 1796,3 + 585,2 +  7696, 3 + 27,4 = 10105,2

        А3₂₀₁₀= 2061,5 + 6105,8 + 903,9 + 21,6 = 9092,8

        А3₂₀₁₁ = 3182,7 + 4894,9 + 1330,7 + 20,9 = 9429,2

4. Труднореализуемые активы (А4)          формула (2.5)           

       А4 = стр.080 ф.1                                                                                              (2.5)

       А4₂₀₀₉ = 28849,2

       А4₂₀₁₀ = 29724,7

       А4₂₀₁₁ = 55540,7

Рассчитаем пассивы баланса:

1. Срочные обязательства (П1)                 формула (2.6)

         П1 = стр.620-610-500-510ф.1                                                                      (2.6)

         П1₂₀₀₉ = 536,1 – 126  = 410,1

         П1₂₀₁₀ = 463,1 – 109,2 = 353,9

         П1₂₀₁₁ = 586,6 – 85,5  = 501,1 

2. Краткосрочные пассивы (П2)               формула (2.7)

         П2 = стр.500+510+610+630ф.1                                                                   (2.7)

         П2₂₀₀₉= 126

         П2₂₀₁₀= 109,2

         П2₂₀₁₁= 85,5  

3. Долгосрочные пассивы (П3)                формула (2.8)

         П3 2009= стр.430+480ф.1                                                                                (2.8)

         П3₂₀₁₀ = 91

          П3₂₀₁₁ = 452,7П3₂₀₁₀ = 600

4. Постоянные пассивы (П4)                  формула   (2.9)

          П4 = стр.380ф.1                                                                                           (2.9)

          П42009= 39248,4

          П42010= 39578,4

          П42011= 65246

            Для определения ликвидности баланса составим итоги по каждой группе активов и пассивов (табл. 2.8).