РЕФЕРАТ

    Поясн.зап. 138 страниц, 19 рис., 25 табл., 21 библиогр. источн., 7 прил.

    ТЕОРИИ  МОТИВАЦИИ. СИСТЕМЫ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ. ПРОЦЕДУРА ДОКУМЕНТООБРОТА.

    Объект  исследования: ООО Проектно-строительная компания «ВТОРМА».

    Цель  работы - проведение анализа эффективности  существующей системы оплаты труда  и разработка усовершенствованной  системы оплаты.

    Большое количество арифметических расчетов, а также математические методы были реализованы в пакете электронных таблиц Excel.

    В работе произведены анализ существующей системы оплаты и диагностика  мотивационной структуры на основе экспертного анкетирования, дана технико-экономическая  характеристика предприятия за 2005 – 2006 года.

    В результате анализа выявлены проблемные места в существующей системе оплаты труда:

    1. Для производственного персонала  (рабочих) – это неуверенность  в справедливой оценке индивидуального трудового вклада в коллективные результаты труда;

    2. Для инженерно-технических работников – слабая мотивация к постоянной рационализации труда.

    На  решения выявленных проблем выполнено  следующее:

• разработаны мероприятия по усовершенствованию существующей системы оплаты труда;
• разработан план внедрения предлагаемой системы оплаты труда;
• разработана процедура документооборота в соответствии с предложенной системой оплаты труда;
• рассчитан прогнозный экономический эффект от внедрения усовершенствованной системы оплаты труда.

    Прогнозный  экономический эффект за год составил 1914,6 тыс. руб.

 

    СОДЕРЖАНИЕ 

1.2.2. Процессуальные теории мотивации 20

1.2.2.1. Теория ожидания 21

1.2.2.2. Теория справедливости 22

1.2.2.3. Модель Л. Портера - Э. Лоулера 23

1.2.2.4. Мотивация и трудовое поведение: базовая модель В.И. Герчикова 24

1.2.2.5. Теория интересов В.И. Бовыкина 28

1.3. Системы и формы оплаты труда 31

1.4. Двойственная природа заработной платы 33

1.5. Отношение между мотивацией, заработной платой и показателями труда 37

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПСК «ВТОРМА» 42

2.1. История развития 42

2.2. Структура предприятия 45

2.3. Технико-экономические показатели работы предприятия 49

3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО ПСК «ВТОРМА» 51

3.1. Анализ существующей системы оплаты труда 51

3.1.1. Оплата труда производственного персонала 51

3.1.2. Оплата труда инженерно-технического персонала 54

3.2. Исследование мотивационной структуры персонала ООО ПСК «ВТОРМА» при построении системы оплаты труда 54

3.3. Анализ зависимости заработной платы от основных производственных показателей 56

4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ 58

4.1. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда производственного персонала 58

4.2. Разработка усовершенствованной системы оплаты труда инженерно-технических работников 63

4.3. План внедрения предлагаемой системы оплаты труда 64

4.4. Разработка процедуры документооборота в соответствии с предлагаемой системой оплаты труда 69

4.4.1. Разработка маршрутных карт движения документооборота 69

4.4.2. Разработка типовых форм документов 71

4.5. Оценка экономического эффекта от внедрения системы оплаты труда 77

5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79

5.1. Безопасность и гигиена труда в ООО ПСК «ВТОРМА» 79

5.1.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте 79

5.1.2. Анализ выполнения общих требований к производственному помещению и рабочим местам 80

5.1.3. Производственное освещение 81

5.1.4. Микроклимат 82

5.1.5. Аэроионный состав воздуха 83

5.1.6. Защита от шума 84

5.1.7. Защита от вибраций 85

5.1.8. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ 85

5.1.9. Электробезопасность 86

5.2. Гражданская оборона и действия персонала ООО ПСК «ВТОРМА» в чрезвычайных ситуациях 87

5.2.1. Структура гражданской обороны 87

5.2.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала 88

5.2.3. Пожарная безопасность 92

6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 93

6.1. Экологическая ситуация в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре 93

6.2. Экологическая ситуация в городе Советский и Советском районе 97

6.3. Эколого-экономическая характеристика ООО ПСК «ВТОРМА» 103

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Анкета 111

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Положение об оплате труда и премировании работников ООО ПСК «ВТОРМА» 114

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Пример расчета заработной платы рабочих участка №1 117

ПРИЛОЖЕНИЕ4 Положение о порядке присвоения коэффициентов (КТУ и КТВ) в ООО Проектно-строительная компания «ВТОРМА» 119

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 Основные технико-экономические показатели для расчета экономического эффекта 121

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 Доклад 122

ПРИЛОЖЕНИЕ 7 Раздаточный материал 125 
 

 

Перечень листов графических  документов

 

ВВЕДЕНИЕ

    Известно, что во времена интенсивно происходящих изменений лишь тот достигнет  успеха, кто заметит перемены, примет их и будет иметь мужество ориентировать свое мышление на будущее. А тот, кто только будет держаться за унаследованное, вскоре потеряет связь с настоящим и не будет иметь успеха в будущем.

    В этом смысле в России в сфере труда  и социально-трудовых отношений  в связи с переходом к экономике  рыночного типа произошли принципиальные изменения. Они коснулись каждого гражданина страны и, конечно же, трудящихся, создающих материальные и духовные блага, которыми располагает общество. Причем изменения, произошедшие за годы перемен в области оплаты труда, как оказалось не только не способствовали успешному развитию рыночных отношений, но и явились тормозом их становления, так как значительно ухудшили положение работников и членов их семей.

    Исходя  из того, что в новых экономических  условиях работник должен самостоятельно (и практически в полной мере) оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить.

    Однако  размер заработной платы зависит  не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработную плату, сумел (захотел) определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия – другими словами, как работодатель управляет оплатой труда своих работников. Здесь важно также отметить значимость знаний о мотивации в управленческой деятельности руководства организации, заинтересованной в повышении производительности труда своих сотрудников, их полной отдаче н полной отдаче нонимание и применение на практике действенной системы мотивации и стимулирования своих работников приведет не только к общему повышению эффективности организации, но и к удовлетворенности работой самих сотрудников, улучшению психологического климата, общего настроя работников. И как следствие, к увеличению производительности самой организации. Грамотный руководитель должен четко знать, что не все сотрудники мотивированны одинаково. Поэтому он должен точно распознавать актуальные мотивы каждого из своих сотрудников и стараться по возможности удовлетворить потребности каждого / 9 /.