Эффективность управленческих решений
16 Февраля 2011 в 15:55, контрольная работа
При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с не-предсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказыва-ет влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов со-циально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
Эффективность управленческих решений
06 Июня 2016 в 15:44, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по улучшению процесса принятия управленческих решений на «Компьютерная помощь».
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
Раскрыть теоретико-методологические аспекты решения как инструмента изменений в функционировании и развитии современной
организации.
2. Рассмотреть оценку управленческих решений на основе стандартов и норм
3. Определить эффективность, как экономическое понятие
Управленческие решения их эффективность
24 Октября 2010 в 13:53
1. Введение
2. Понятие, значение и место управленческих решений в процессе управления
3. Характеристика, классификация и требования к управленческим решениям
4. Технология принятия и реализации управленческих решений
5. Экономическая и социальная эффективности управленческих решений
6. Заключение
7. Библиографический список
Оценка эффективности управленческих решений
06 Октября 2015 в 10:50, контрольная работа
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера – умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Оценка эффективности управленческих решений
13 Декабря 2010 в 15:29, реферат
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления – контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера – умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Повышение эффективности управленческих решений
07 Ноября 2010 в 19:43
Сущность и характерные особенности управленческих решений
Определение эффективности управленческих решений
18 Октября 2015 в 21:15, реферат
Управленческие решения – один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Управленческие решения и эффективность управления
31 Января 2013 в 09:51, курсовая работа
Цель данной курсовой работы разобрать теоретические основы управленческих решений и эффективности управления.
На основании поставленной цели следует решить следующие задачи:
Проанализировать сущность, понятия управленческих решений.
Разобрать классификацию управленческих решений.
Разобрать технология принятия решений и оценку их эффективности.
Выявить рекомендации руководителю по использованию рассмотренной технологии.
Пути повышения эффективности управленческих решений
19 Ноября 2010 в 14:16
Управленческое решение - это выбор наилучшей альтернативы из числа возможных, предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления предприятием
Методы и эффективность принятия управленческих решений
29 Сентября 2011 в 22:08, курсовая работа
«Методы принятия управленческих решений» - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
Анализ эффективности разработки управленческих решений
06 Ноября 2010 в 18:27
Актуальность темы работы. Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений
Факторы определяющие эффективность управленческого решения
04 Февраля 2011 в 13:40, контрольная работа
Эффективность принимаемых решений может служить средством измерения эффективности управляющей системы. Основным критерием эффективности управленческого решения является отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку и осуществление решения.
Требования к качеству и эффективности управленческих решений
10 Января 2013 в 03:33, реферат
Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся хаpактеp и связаны с pассмотpением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор.
Показатели качества и эффективности управленческих решений
07 Декабря 2010 в 12:54
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. М
Пути повышения эффективности и качества управленческих решений
23 Июня 2012 в 17:46, курсовая работа
Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном и быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений.
В данной работе рассматривается сущность управленческих решений, факторы, определяющие их качество и эффективность, а также пути повышения эффективности и качества управленческих решений в организации.
Сущность, качество и оценка эффективности управленческих решений
12 Мая 2013 в 19:52, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение теоретических основ управленческих решений, процесса их принятия и рассмотрение практических примеров.
Поставленная цель предполагает выполнение следующих задач:
Рассмотреть сущность понятия управленческого решения;
Проработать информацию о процессе принятия управленческих решений;
Сравнить содержание категорий «качество» и «эффективность» управленческих решений;
Изучить основные факторы, влияющие на качество и эффективность;
Разработать управленческое решение для решения одной из текущих проблем ЗАО «ПИРС».
Процесс оценки эффективности управленческих решений в ОАО «ЗИФ Плюс»
24 Января 2015 в 22:11, курсовая работа
Основной целью данной работы является изучение процессов оценки эффективности управленческих решений в ОАО «ЗИФ Плюс».
Основными задачами данного проекта являются:
анализ системы оценки эффективности решений ОАО «ЗИФ Плюс»;
совершенствование методов выявления и оценки эффективности управленческих решений ОАО «ЗИФ Плюс»;
совершенствование технологии принятия управленческих решений;
принятие решений по конкретной проблеме и оценка его эффективности.
Оценка эффективности принятия управленческого решения в организации
15 Сентября 2011 в 11:36, курсовая работа
Выбранная для работы тема интересна, так как принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений строился, интуитивно опираясь на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений – тяжелое моральное бремя, от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов.
Параметры и условия обеспечения эффективности управленческих решений
07 Февраля 2011 в 11:55, реферат
Цель работы – рассмотреть технологию процесса разработки и реализации управленческих решений, параметры и условия обеспечения эффективности управленческих решений, а также ответить на задания теста.
Ситуационные инструменты как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2013 в 12:01, курсовая работа
Ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода.
Отсюда, цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Раскрыть понятие и ограничения ситуационного подхода;
Рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений
08 Сентября 2011 в 00:47, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование системы организационных, правовых, социально-экономических, инновационных, технологических отношений, которые составляют процесс разработки и принятия эффективных управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности.
Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений
04 Февраля 2015 в 10:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ систем поддержки принятия решения для государственного управления.
Для достижения цели в работе поставлен и решен ряд задач:
- осуществлен анализ структуры систем принятия решений, а также существующих теоретических и практических работ в области поддержки принятия решений в области государственного управления;
- рассмотрены средства для создания системы поддержки принятия решений.
Анализ финансово-экономического положения фирмы и его роль в принятии эффективных управленческих решений
23 Сентября 2011 в 17:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является: дать характеристику анализу финансово-экономического положения фирмы и его роли в принятии эффективных управленческих решений»
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2011 в 17:09, курсовая работа
цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
•раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
•рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии
14 Марта 2011 в 13:34, курсовая работа
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение поставленных целей по решению проблем.
Пример оценки экономической эффективности управленческих решений применительно к организации сферы торговли и услуг
01 Июня 2012 в 22:33, курсовая работа
Цель исследования - рассмотреть методологические подходы к оценке эффективности УР, методы оценки экономической эффективности решений.
Задачи исследования:
1) раскрыть эффективность как экономическое понятие;
2) рассмотреть систему частных и обобщающих показателей эффективности принятия и реализации управленческих решений;
3) рассмотреть методы оценки экономической эффективности решений;
4) рассмотреть определение экономической эффективности косвенным методом;
5) рассмотреть оценку экономической эффективности по конечным результатам;
Совершенствование институциональных основ как необходимое условие повышения эффективности принятия управленческих решений
25 Мая 2015 в 23:27, контрольная работа
Цель контрольной работы состоит в изучении:
Изучение характеристики туризма, как системы и объекта планирования, особенности взаимодействия туризма с экономикой региона, факторы, воздействующие на туризм и необходимость их планового регулирования;
В рамках поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
Изучение факторов, воздействующие на развитие туризма в регионе и необходимость их планового регулирования;
Изучение методов оценки эффективности принятия решений в планировании развития туризма в регионе.