Модели корпоративного управления

22 Декабря 2011 в 18:45, курсовая работа

В данной работе рассмотрены вопросы, касающиеся сущности корпоративного управления, зависимости стоимости компании от эффективного корпоративного управления, а также основные мотивационные механизмы, применяемые в корпоративном управлении.
Цель данной работы - выявить особенности модели корпоративного управления в России, а так же сравнить модели корпоративного управления в различных странах.

Управление корпоративной культурой

18 Марта 2015 в 07:45, курсовая работа

Цель данной работы – рассмотрение теоретических аспектов корпоративной культуры.
Для достижения данной цели решаются следующие задачи:
рассмотреть понятие корпоративной культуры, структуру и содержание;
раскрыть роль корпоративной культуры в управлении предприятием, а также методы формирования корпоративной культуры;
определить цели и задачи менеджмента корпоративной культуры ;
рассмотреть методы формирования корпоративной культуры.

Корпоративное управление и ее функции

22 Декабря 2015 в 11:15, реферат

Корпоративное управление – это система взаимоотношений между менеджерами компании и их владельцами, а также другими заинтересованными сторонами, по вопросам, связанным с обеспечением эффективности деятельности компании и обеспечением интересов владельцев и других заинтересованных сторон.

Корпоративное управление как фактор риска

03 Апреля 2011 в 15:40, реферат

Отсутствие структурированных и прозрачных схем отчетности, например, неполное раскрытие информации в сфере финансовых схем, является дополнительным фактором риска для инвесторов и иных лиц, не входящих в руководящие органы компании. В то же время хорошо организованное корпоративное управление способствует укреплению доверия к компании, чем облегчает ей доступ к рынкам капитала. По мнению специалистов Moody’s, эффективное корпоративное управление важно в первую очередь для самой компании и является залогом доверия инвесторов.

Корпоративная система управления рисками

15 Марта 2011 в 14:29, реферат

•Крупнейшая российская горно-металлургическая компания
•Мировой лидер на рынках никеля и палладия, один из ведущих производителей платины и меди

Немецкая модель корпоративного управления

22 Марта 2011 в 16:45, реферат

Многие российские компании достигли той стадии развития, на которой недостаточное внимание к вопросам корпоративного управления может обернуться ослаблением их конкурентных позиций. Растущие потребности российского бизнеса в капитале и в качественном менеджменте вряд ли можно будет удовлетворить, не проведя решительных реформ в сфере корпоративного управления.

Стили корпоративного управления за рубежом

26 Апреля 2012 в 19:26, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследования понятия и сущности стиля корпоративного управления в Японии и его применение к Российским компаниям.
Задачами курсовой работы является:
- рассмотреть сущность и структуру корпоративного управления;
- проанализировать стиль корпоративного управления в Японии и применить его к Российскому стилю управления на примере ООО «Барис»;

Проблемы корпоративного управления в России

13 Октября 2015 в 23:51, реферат

Проблема исследования корпоративного управления в настоящее время является одним из самых актуальных направлений современных экономических исследований. Корпорации в России еще не справляются с ролью ключевого звена нашей экономики. Между тем, корпорация – это важнейший институт современной экономики. В промышленно развитых странах он является неотъемлемым атрибутом системы власти.

Проблемы корпоративного управления в России

23 Января 2013 в 12:56, курсовая работа

Проблема исследования корпоративного управления в настоящее время является одним из самых актуальных направлений современных экономических исследований. Корпорации в России еще не справляются с ролью ключевого звена нашей экономики. Между тем, корпорация - это важнейший институт современной экономики. В промышленно развитых странах он является неотъемлемым атрибутом системы власти.
В России национальная модель корпоративного управления находится на стадии формирования, она еще не заработала по - настоящему, управленческие механизмы простаивают, не находя себе достаточного применения в новых условиях.

Анализ корпоративного управления ОАО «Роснефть

09 Декабря 2010 в 01:23, контрольная работа

Корпоративное управление (англ. corporate governance) — система взаимодействий между руководством компании, ее советом директоров, акционерами и другими заинтересованными лицами, с помощью которой реализуются права акционерной собственности; комплекс взаимоотношений между менеджментом, советом директоров, инвесторами и прочими группами влияния.

Корпоративная культура управления предприятием

03 Апреля 2011 в 21:04, курсовая работа

Цель исследования – на основе теоретического и эмпирического изучения корпоративной культуры управления предприятием выявить основные направления оптимизации корпоративной культуры управления предприятием.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих основных задач:
– уточнить сущность понятия корпоративной культуры;
– рассмотреть зарубежный опыт формирования корпоративной культуры;
– изучить российскую модель корпоративной культуры;
– разработать основные направления деятельности по управлению процессом оптимизации корпоративной культуры.

Корпоративные информационные системы в управлении

29 Марта 2011 в 17:35, курсовая работа

Использование информационных систем и информационных технологий в условиях интенсивного развития рыночных отношений становится одним из наиболее важных элементов эффективного управления и маркетинга. Компании все чаще прибегают к помощи современных информационных систем и технологий, чтобы следить за увеличивающимися внешними и внутренними потоками информации, использовать ее для анализа, прогнозирования, принятия управленческих решений. Известен «рецепт для хорошего решения: 90 % информации и 10 % вдохновения»

Формирование корпоративного имиджа и управление им

19 Февраля 2011 в 11:06, курсовая работа

Цель данной работы состоит в разработке рекомендаций по формированию имиджа в ЗАО "САТЕГ".
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Рассмотрены теоретические аспекты формирования имиджа фирмы: изучены понятия корпоративного имиджа, инструменты для создания имиджа фирмы, рассмотрен процесс создания имиджа фирмы.
2. Изучен зарубежный и отечественный опыт по формированию корпоративного имиджа фирма.
3. Разработан ряд рекомендаций по формированию имиджа ЗАО "САТЕГ" - разработаны мероприятий по формированию имиджа предприятия и оценка эффективности внедрения новой концепции имиджа предприятия

Генезис корпоративного управления в развитых странах

20 Марта 2011 в 18:18, реферат

Корпоративное управление – это управление организационно-правовым оформлением бизнеса, оптимизацией организационных структур, построение внутри- и межфирменных отношений компании в соответствии с принятыми целями.

Эффективность корпоративного управления предприятием

07 Ноября 2009 в 18:49

Цель курсовой - рассмотретть, как можно повысить эффективность корпоративного управления предприятием

Корпоративная культура в системе управления организацией

18 Декабря 2011 в 22:08, курсовая работа

Актуальность темы. Данная дипломная работа посвящена теме формирования и поддержания корпоративной культуры в компании. В западных странах уже давно используют этот механизм для успешного ведения бизнеса и достижения поставленных целей компании. В настоящее время в России всё более актуальными становятся вопросы построения эффективной корпоративной культуры.

Основы корпоративного управления в малом и среднем бизнесе

22 Октября 2015 в 02:52, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучения методов и моделей корпоративного управления малым и среднем бизнесом в России.
Основными задачами курсовой работы являются:
- Изучит теоритические основы корпоративного управления малым и среднем бизнесов;
- Изучить модели корпоративного управления;
- Оценить роль малого и среднего бизнеса в экономике Российской Федерации;
- Оценить развитие корпоративного управления малым бизнесом.

Кодексы корпоративного управления российских предприятий

23 Ноября 2011 в 17:14, реферат

Корпоративное управление – это система, которая взаимодействует между руководителями и акционерами, в нее входит совет директоров, и другие заинтересовавшиеся лица, права акционеров реализуются с ее помощью; акционеры контролируют руководительскую деятельность компаний и разрешить возникшие проблемы.

Основные проблемы корпоративного управления российских компаний

03 Апреля 2015 в 13:32, контрольная работа

В связи с большими изменениями в экономике России, вызванными формированием рыночной экономики, перед отечественной экономической наукой встали вопросы совершенствования системы управления предприятий.
Эта проблема особенно актуальна в России в настоящее время. Российские корпорации стремятся к укрупнению своих ресурсов, но это может привести не только к положительным, но и негативным последствиям.

Корпоративное управление турфирмой в условиях рыночных отношений

20 Января 2011 в 09:56, курсовая работа

Цель исследования - проанализировать корпоративное управление в фирме ООО «Лайт Мун» и определить пути его совершенствования.

Теоретические аспекты корпоративного управления в современных условиях

29 Января 2015 в 13:23, реферат

Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Переход от тоталитаризма к демократии, в экономике от планово – административного к рыночной экономике, такие изменения в обществе очень сложны, тем что эти изменения требуют адаптировать не только экономические и иные отношение в обществах, но и главным образом адаптироваться глеком общество к грядущим изменениям.

Современные корпоративные информационные системы в управлении организацией

18 Мая 2010 в 01:35

Существует ряд основных вопросов, с которыми общество сталкивается постоянно: эффективность, конкуренция, безработица, качество жизни. Применение ИС – это один из путей решения таких проблем, так как технология радикально меняет и технологический процесс, и окружающую среду. Однако не всегда можно предсказать последствия применения ИС. Ввиду того, что все части организации взаимосвязаны, изменение в одной части неизбежно ведет к изменению в другой, поэтому факторы, влияющие на взаимодействие организации и ИС, включают в себя и политические, и структурные, и культурные, и природные ресурсы.

Методы и механизмы управления корпоративной культурой в туристической фирме

12 Ноября 2012 в 16:50, реферат

Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение. В работе с персоналом возникает потребность в создании единой системы ценностей, норм и правил, то есть корпоративной культуры, позволяющей достичь эффективной работы, сосредоточиться на достижении целей компании, и самореализовываться самим сотрудникам.

Корпоративная политика и выбор стратегий управления человеческими ресурсами

30 Января 2015 в 16:11, контрольная работа

В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Совершенствование механизма управления корпоративной культуры на предприятии

03 Апреля 2011 в 20:17, научная работа

Цель данной научной работы заключается в обосновании роли корпоративной культуры как решающего фактора повышения эффективности деятельности организации и совершенствовании механизма формирования и управления корпоративной культуры на примере компании «Арсенал-Сервис».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Уточнить теоретические и методические основы исследования корпоративной культуры и ее влияния на эффективность деятельности организации;
2. Провести диагностику и оценку корпоративной культуры и ее реализации в организации;
3. Разработать практические рекомендации по совершенствованию механизма формирования и управления корпоративной культурой на предприятии.

Повышение эффективности управления за счет модернизации ее корпоративной культуры

21 Апреля 2016 в 16:21, доклад

В настоящее время в экономике происходят постоянные изменения и так же эти изменения касаются и корпоративной культуры организации. И сразу возникает вопрос, а что такое корпоративная культура организации? Корпоративная культура – это совокупность господствующих в организации ценностных представлений, норм и образцов поведения, определяющих смысл и модель деятельности сотрудников независимо от должностного положения и функциональных обязанностей. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе.

Автоматизированные информационные технологии и системы корпоративного управления

21 Сентября 2017 в 17:18, курсовая работа

Создание и функционирование информационных систем в управлении экономикой тесно связаны с развитием информационной технологии – главной составной части АИС.
Для принятия решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.
Автоматизированные информационные технологии управления– это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.

Дивизиональная структура управления – полномочия корпоративного центра и дивизионов

24 Мая 2010 в 17:44

Изученная в данном исследовании компания переживает «структурный кризис». Негативно на эту ситуацию влияет ряд факторов. Исключительно (максимально-возможная) обширная география: от Сочи до Владивостока, временная разница (больше 6 часов), принципиально отличающаяся в каждом регионе формула логистики, человеческий фактор (многие сотрудники поступают и увольняются с работы, так и не разу не увидев ни своего ген директора, ни «куратора товарного направления», ком директора… и т.д.)
Выход из сложившейся ситуации – качественная смена формата управления компании. Перестройка всей структуры управления и делегирования полномочий.

Сравнительный анализ моделей корпоративного управления (на примере ОАО «Ростелеком»)

27 Мая 2013 в 22:38, курсовая работа

В течение последнего десятилетия как за рубежом, так и в России наблюдается беспрецедентный рост интереса общественности к проблеме корпоративного управления.
Причина подобной ситуации состоит в том, что проблемы корпоративного управления тесно связаны с некоторыми наиболее характерными для настоящего времени явлениями в мировой экономике. К ним относятся: возрастание в экономике роли частного сектора; усиление тенденции к интернационализации и глобализации мирового хозяйства; новые условия конкуренции для компаний.

Критическая оценка англо-американской, немецкой и японской модели корпоративного управления

31 Мая 2012 в 11:31, курсовая работа

С течением времени модели менялись, объединялись, преобразовывались в наиболее совершенные формы. И сейчас можно выделить три основные модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала: японскую, немецкую и англо-американскую.
Существуют основные признаки или элементы каждой модели это:
1. Ключевые участники акционерного общества или корпорации;
2. Структура владения акциями в конкретной модели;
3. Состав совета директоров (или советов – в немецкой модели);
4. Законодательная база;

Необходимость разработки и внедрения корпоративных стандартов в области управления персоналом

19 Мая 2015 в 15:32, сочинение

С вопросами управления персоналом в большей или меньшей степени сталкивается любой руководитель. В современных условиях этими задачами занимается, как правило, менеджер по персоналу. Это может быть один человек или целый отдел. Уверена, что каждый руководитель периодически задает себе следующие вопросы: какая система управления персоналом действует в организации, какая система нужна в будущем, как ее построить, как сделать так, чтобы правила работы были описаны, выполнялись и передавались из года в год, каким образом проконтролировать деятельность службы персонала, какие стандарты и подходы в данной области существуют сегодня.

Корпоративные информационные системы (КИС), как инструмент эффективного управления производством

11 Марта 2011 в 15:26, дипломная работа

целью дипломного проекта было рассмотрение возможности применения логистического подхода и выделение бизнес-процессов, характерных для снабженческо-сбытовой деятельности ЗАО «Бумизделия» в рамках внедрения корпоративной информационной системы на базе программного обеспечения Microsoft Business Solutions Axapta..

Анализ теоретических аспектов корпоративного управления и корпоративного поведения в организации

09 Декабря 2015 в 21:46, контрольная работа

Анализ теоретических аспектов корпоративного управления и корпоративного поведения в организации.
Задачи контрольной работы:
Изучение теоретического материала по заданной теме.
Анализ основных аспектов управления корпорацией.
Рассмотрение типологии стилей и методов руководства.
Исследование факторов, влияющих на эффективность функционирования компании.

Маркетинговая концепция управления корпоративной культурой транснациональных корпораций (на примере PricewaterhouseCoopers)

19 Января 2012 в 16:45, дипломная работа

Россия постепенно вступает в постиндустриальную эру, в которую уже вступили развитые капиталистические страны, - эру, которая меняет привычный образ мышления. В авторитетных американских журналах, как, например The Economist и Harward Business Review, то и дело появляются статьи, провозглашающие «Менеджмент умер, следующий – маркетинг». Что уже говорить о таких прогрессивных журналах как FastCompany или нашумевшей книге двух профессоров Стокгольмской Школы Экономики «Бизнес в стиле фанк: капитал пляшет под дудку таланта», которая свела с ума весь бизнес-мир перевернув с ног на голову традиционные законы бизнеса.