Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 21:25, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению кадровой политики, повышению эффективности использования кадрового состава туристической фирмы ООО «Star Travel» на основе анализа существующей системы управления персоналом.
Для реализации цели ставятся следующие задачи:
- изучить особенности ведения кадровой политики на предприятии туристического бизнеса;
- проанализировать существующую кадровую политику туристической фирмы;
- на основе полученных данных анализа предложить ряд мероприятий по совершенствованию кадровой политики данного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ, ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5
1.1. Роль кадровой политики в деятельности туристической компании 5
1.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 11
1.3. Методология совершенствования кадровой политики в туристической фирме 18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВО ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО STAR TREVEL) 24
2.1 Организационная характеристика объекта исследования 24
2.2 Анализ кадровой политики туристических фирм города Новосибирска 28
2.3 Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ООО «Star Travel» 34
Внедрение современных технологий управления персоналом в организации ООО «Star Travel». 44
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕНЫХ НА УЛУЧШЕНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «STAR TREVEL» 46
3.1 Мероприятия по повышению квалификации персонала туристической фирмы 46
3.2 Совершенствование методов по набору персонала в туристическую фирму 52
3.3 Расчет экономической эффективности проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 76
Например, должностная инструкция менеджера по продажам туров содержит следующие должностные обязанности:
- консультирование клиента по вопросам оказания туристской услуги;
- прием заказа от туриста;
- бронирование тура;
-
оформление договора на
Решение о приеме на работу обычно принимается
на основе личных симпатий или антипатий,
но это далеко не всегда правильно. В процедуре
отбора необходимо принимать объективные
решения, используя различные тесты и
профдиагностику, например тесты Айзенка,
автоматизированную систему «Оценка уровня
профессионализма работника» и проч. При
приеме на работу в организацию, особенно
на должности технического персонала,
целесообразно требовать рекомендации
с прежних мест работы (чтобы исключить
прогулы, пьянство и т.п.)[25 c. 437].
ООО «Star Travel»– ведущий молодежный туристический оператор России. Компания основана в 1995 году и в настоящий момент имеет собственные представительства в 18 городах России и договоры о сотрудничестве более чем со 100 ведущими вузами страны. Главный офис компании находится в Москве, генеральным директором которого является Самарянов Борис Александрович – руководитель комитета по образовательным поездкам и деловому туризму Ассоциации туроператоров России.
Согласно Свидетельству о внесении в единый федеральный реестр, ООО «Star Travel» имеет право на занятие такой деятельностью, как международный въездной, внутренний, международный выездной. Финансовое обеспечение предоставляет ОАО «Военно-страховая компания» в размере 30 миллионов рублей.
Заботясь о безопасности путешествий, ООО «Star Travel» ведет активную общественную деятельность. Компания инициировала создание Комитета по образовательным поездкам и детскому туризму в рамках Ассоциации туроператоров России (АТОР) и интенсивно работает над развитием туристической отрасли России и закреплением юридических норм в области молодежного и образовательного туризма.
Основные направления деятельности и услуги компании:
Персонал организации состоит из 20 человек - профессионалов в туризме, имеющих большой опыт работы: генеральный директор, главный бухгалтер, менеджеры по выездному туризму, помощники менеджера по выездному туризму, менеджеры по внутреннему туризму, гиды и переводчики2.
В
табл.2.1 представлено штатное расписание
ООО «Star Travel», а на рис.2.1 – его организационная
структура.
Таблица 2.1 - Штатное расписание ООО «Star Travel»
№ | Наименование должности | Должностные оклады | Кол-во штатных единиц | Годовой фонд зарплаты |
1 | Генеральный директор | 10 000 | 1 | 120000 |
2 | Главный бухгалтер | 8 000 | 1 | 96000 |
3 | Руководитель отдела по выездному туризму | 8 000 | 1 | 96000 |
Продолжение таблицы 2.1
№ | Наименование должности | Должностные оклады | Кол-во штатных единиц | Годовой фонд зарплаты |
4 | Руководитель отдела по внутреннему туризму | 8 000 | 1 | 96000 |
5 | Руководитель отдела по обработке информации | 8 000 | 1 | 96000 |
6 | Бухгалтер | 6 000 | 1 | 72000 |
7 | Менеджер по выездному туризму | 6 000 | 2 | 144000 |
8 | Помощник менеджера по выездному туризму | 5 000 | 2 | 120000 |
9 | Переводчик | 6 000 | 2 | 144000 |
10 | Менеджер по продаже авиабилетов | 5 000 | 1 | 60000 |
11 | Менеджер по внутреннему туризму | 6 000 | 2 | 144000 |
12 | Менеджер по деловому туризму | 6 000 | 2 | 144000 |
13 | Менеджер по работе с клиентами | 6 000 | 2 | 144000 |
14 | Менеджер работе с персоналом | 5 500 | 1 | 66000 |
15 | Маркетолог | 5 500 | 1 | 66000 |
Итого | - | 20 | 1512000 |
Генеральный
директор следит за посещением на работу
и исполнением заданий
Главный бухгалтер:
Помощник менеджера по выездному туризму предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами – сотрудниками, занимается оформлением загранпаспортов, виз и покупкой билетов.
Менеджер по внутреннему туризму занимается анализом потребительского спроса, а также приемом и отправкой групп туристов, предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами – сотрудниками, занимается оформлением путевок и покупкой билетов.
Руководители отделов по внутреннему и выездному туризму занимаются управлением работой менеджеров.
Менеджер по деловому туризму занимается организацией деловых встреч, выставок, ярмарок как внутри страны, так и за рубежом.
Руководитель отдела по обработке информации управляет работой специалистов: маркетолога, менеджера по работе с персоналом и менеджера по работе с клиентами. Сотрудники отдела по обработке информации занимаются сбором и первичной обработкой информации по туристическому рынку (Приложения 1).
Для оценки конкурентных позиций турфирм нами была разработана анкета, согласно которой в период с июля по сентябрь 2011 г. было опрошено 6 туроператоров г. Новосибирска, которые являются крупнейшими игроками на рынке туристических услуг. В качестве источника информации выступили руководители, а также ведущие менеджеры исследуемых предприятий, форумы о путешествиях3.
Таблица 2.2 - Характеристики турфирм, работающих в Новосибирской области
Название турфирмы | Уровень цен | Численность персонала, чел. | Перечень основных видов услуг | Уровень обслуживания клиентов |
"Tez Tour" | Средние по рынку | 64 | Бронирование
гостиниц, авиа и ж/д.
билеты, паспортно-визовые услуги, отдых за рубежом, |
Высокий |
"Coral Travel" | Выше средних | 72 | Бронирование гостиниц, авиа и ж/д. билеты, паспортно-визовые услуги, отдых за рубежом, | Высокий |
"Pegas Touristik" | Средние по рынку | 32 | Бронирование гостиниц, авиа и ж/д. билеты, паспортно-визовые услуги | Низкий |
"Natalie Tours" | Выше средних | 37 | Бронирование гостиниц, авиа и ж/д. билеты, паспортно-визовые услуги, трансферты | Средний |
"Дельфин" | Высокие | 35 | Авиа и ж/д билеты, паспортно-визовые услуги, отдых за рубежом | Средний |
Ланта-тур вояж | Выше средних | 64 | Бронирование гостиниц, авиа и ж/д. билеты, паспортно-визовые услуги, отдых за рубежом, | Высокий |
Другие |
В среднем количество сотрудников, работающих в Новосибирских турфирмах, превышает 30.
В практике туристского бизнеса существует два типа фирм: туроператоры и турагенты. В отличие от турагентов, которые занимаются продвижением и реализацией турпродукта, туроператоры прежде всего формируют тур.