Разработка программы аудита подбора персонала
Курсовая работа, 21 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Подбор, отбор и найм кадров являются одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к подбору персонала 6
Сущность и организация подбора персонала 6
Проблемы в деятельности службы персонала при подборе персонала 14
Глава 2. Аудит подбора персонала в МУ "ДМО "Шанс" 20
2.1. Краткая характеристика МУ "ДМО "Шанс" 20
2.2 Общие направление кадрового аудита подбора персонала
2.2. Программа аудита подбора персонала в МУ "ДМО "Шанс" 26
Заключение 32
Библиографический список 34
Файлы: 1 файл
Курсовой проект.doc
— 320.00 Кб (Скачать файл) Возможно,
следует взять на вооружение практику
привлечения в муниципальные
учреждения на временной (контрактной)
основе экспертов и специалистов,
работающих над конкретными, целевыми
проектами. Данные направления работы
являются наиболее перспективными не
только в отношении МУ «ДМО «Шанс», но
и в отношении других структурных управлениях,
которые должны обратить внимание на эти
вопросы. Это требования современной жизни,
диктуемые логикой проводимых в стране
социально-экономических и политических
преобразований.
Библиографический список
- Нормативно – правовые акты:
- Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года //РГ. 1993. 25декабря. № 237. в ред. от 30.12.2008г. № 6-ФКЗ и от 30.12.2008г. № 7-ФКЗ.
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ в ред. от 28.11.2009 с изм. и доп., вступившими в силу с 01.01.2010.
- Научная литература:
- Адамс Б. Эффективное управление персоналом. Шаг за шагом. – М.: АСТ, 2008. – 367с.
- Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2007.- 496 с.
- Десслер Г. Управление персоналом. — М.: Бином, 2009.
- Иванова С. В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час , 2010. - 160 с.
- Королевский М. И. Поиск и отбор персонала.- М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008.- 340 с.
- Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. - 3-е изд., перераб и доп. // А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Изд-во «Экзамен», 2007, с.35
- Лукаш Ю. А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практическое пособие. Дело и сервис, 2007.- 144 с.
- Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 2009. – 265с.
- Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника, 2009. - 235 с.
- Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- М.: Юнити-Дана, 2009.- 446 с.
- Публикации периодических изданий:
- Беляев С. Сколько стоит самостоятельный подбор персонала // Кадровик. - 2009. - № 5; Рекрутинг для кадровика. - 2009.; № 5.- С.58-59.
- Денисова А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности // Управление персоналом. - 2007. - № 24 (178).- С.66-70.
- Долженкова Ю. Рекрутмент: направления и тенденции // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. - № 6, с.32
- Закаблуцкая Е. "Ловушки" для интервьюера // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 9 (сентябрь).- С.57-63.
- Иванов А., Покидышев А., Эстерлис Ю. Эффективность бизнеса и персонал // Управление персоналом. - 2009. - № 17 (219).- С.20-25.
- Мартыненко О. Маркетинг персонала: теоретический и методический аспекты // Управление персоналом [Текст]. – 2007. - № 8., с.22
- Погребняк С. И. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях // Управление персоналом. - 2009. – № 12 (214).- С.47-56.
- Свинарчук И. Технология прямого поиска персонала // Кадровик. - 2009. - N 8; Рекрутинг для кадровика. - 2009.; № 3.- С.5-10.
- Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. — М., 2008.
Приложение 1
Процесс
подбора персонала в
Приложение 2
Таблица № 1.
| Внутренний подбор кадров | |
| Преимущества | Недостатки |
| Возможность
деловой карьеры.
Хорошее знание деловых характеристик претендентов. Хорошее знание претендентом специфики предприятия, коллектива и наличие деловых контактов. Малые затраты на привлечение кадров. Быстрое заполнение вакансий. Малый период адаптации к новой работе. Высокая степень
управляемости трудовыми Снижение текучести кадров. Возрастание уровня мотивации работников к труду и повышению квалификации. |
Ограниченные возможности
для выбора кандидатуры.
Возможность появления конфликтной ситуации. Малая вероятность появления принципиальных нововведений от действий претендента. Организационно- Снижение активности других работников, претендующих на вакансию. Внутренний перевод вызывает новую потребность в кадрах. |
| Недостатки (через логическое отрицание) | Преимущества (через логическое отрицание) |
Приложение
3
А Н К Е Т А
(заполняется собственноручно)
| Место для фотографии |
- Фамилия
Имя
Отчество
| 2. Если
изменяли фамилию, имя или |
|
| 3. Число, месяц, год и место рождения (село, деревня, город, район, область, край, республика, страна) | |
| 4. Гражданство
(если изменяли, то укажите, когда,
и по какой причине, если
имеете гражданство другого |
|
| |
|
| 5. Образование
(когда и какие учебные заведения
окончили, номера дипломов) |
|
| Направление
подготовки или специальность по
диплому |
|
| Квалификация по диплому | |
| 6.Послевузовское
профессиональное образование: |
|
| Ученая степень, ученое звание (когда присвоены, номера дипломов, аттестатов) | |
| 7. Какими
иностранными языками и |
|
| 8. Классный
чин федеральной гражданской
службы, дипломатический ранг, воинское
или специальное звание, классный
чин правоохранительной службы,
классный чин гражданской |
|
| 9. Были ли Вы судимы (когда и за что) | |
| 10. Допуск
к государственной тайне, |
11. Выполняемая работа с начала трудовой деятельности (включая учебу в высших и средних
специальных
учебных заведениях, военную службу,
работу по совместительству, предпринимательскую
деятельность и т.п.).
При заполнении данного пункта необходимо именовать организации так, как они назывались
в свое время, военную службу записывать с указанием должности и номера воинской части.
| Месяц и год | Должность с указанием организации | Адрес организации (в т.ч. за границей) | |
| поступления | ухода | ||
12. Государственные награды, иные награды и знаки отличия:
- .
13. Ваши
близкие родственники (отец, мать, братья,
сестры и дети), а также муж
(жена), в том числе бывшие. Если родственники
изменяли фамилию, имя, отчество, необходимо
также указать их прежние фамилию, имя,
отчество.
| Степень родства |
Фамилия, имя, отчество |
Год, число, месяц и место рождения |
Место работы (наименование и адрес организации), должность | Домашний адрес (адрес регистрации, фактического проживания) |
14. Ваши близкие
родственники (отец, мать, братья, сестры
и дети), а также муж (жена), в том числе
бывшие, постоянно проживающие за границей
и (или) оформляющие документы для выезда
на постоянное место жительства в другое
государство___________________
______________________________
15.Пребывание за
границей (когда, где, с какой целью) ______________________________
16. Отношение
к воинской обязанности и
______________________________
17. Домашний адрес
(адрес регистрации, фактического проживания),
номер телефона (либо иной вид связи)
______________________________
18. Паспорт или
документ, его заменяющий _______________
______________________________
19. Наличие заграничного
паспорта ______________________________
______________________________
20. Номер страхового
свидетельства обязательного
______________________________
21. ИНН (если
имеется) ______________________________
22. Дополнительные
сведения (участие в выборных
представительных органах,
23. Мне известно,
что заведомо ложные сведения,
сообщенные о себе в анкете,
и мое несоответствие
На
проведении в отношении меня проверочных
мероприятий согласен (согласна).
“____” ___________ 20 ___
г.