Разработка концепции системы управления СООО «АМТинжиниринг» и обоснование ее эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 00:59, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 4 файла

КУРСАЧЧ.rar

— 57.70 Кб (Скачать файл)

Курсовой Федени новый.doc

— 256.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Курсовой Федени.doc

— 472.00 Кб (Скачать файл)
 

     Введение 

     От  того, как построена структура  управления организацией, во многом зависит  реализация ее стратегии, достижение поставленных ею целей. Необходимо правильное взаимодействие с внешней средой, эффективное  использование внутренних факторов развития.

     Целью данной курсовой работы является разработка концепции системы управления ОАО  «Завод керамзитового гравия город  Новолукомль»и обоснование ее эффективности.

     Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • Разработать миссию предприятия;
  • Разработать ключевые цели предприятия;
  • Разработать стратегию развития организации;
  • Разработать принципы, методы и структуру управления;
  • Обосновать эффективность предложенной системы управления.
 

 

     

     1. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА И ОПИСАНИЕ СОСТОЯНИЯ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

     1.1. Вид деятельности организации

     В 1999 году на базе новых решений в  области обработки металла давлением  группа инженеров и ученых создала  компанию «АМТинжиниринг» и занялась  инженерными работами  и изготовлением  уникального оборудования, никогда ранее не производимого в Республике Беларусь. При создании учитывалось, что Беларусь является общепризнанным центром машиностроения, и до сих пор сохранила инженерный потенциал, который частично не востребован. Компания динамично развивается, так как оборудование пользуется спросом в России, Украине и странах «дальнего» зарубежья.

     Предприятие   СООО   "АМТинжиниринг"   специализируется   на проектировании, изготовлении и наладке линий продольно-поперечного раскроя рулонного металла, профилегибочного оборудования, волочильных станов, линий поперечно-клиновой прокатки, клинового инструмента, индукционных нагревателей, штампов, пресс-ножниц, дисковых ножей, автоматических систем управления, загрузочных устройств и прочего нестандартного оборудования. А также на изготовлении партий деталей типа вращения методом холодной, полугорячей и горячей обработки давлением по чертежам заказчика.

     В настоящее время в компании работает 190 человек. Из них: 76 инженеров, 1 профессор, 2 кандидата технических наук, 2 аспиранта. Компания имеет тесные связи с Национальной академией наук Республики Беларусь, Белорусским национальным техническим университетом и многими передовыми предприятиями страны.

     Инженерный  центр дополнен опытным производством, которое оснащено современным металлообрабатывающим оборудованием.

     Оборудование, изготовленное компанией «АМТинжиниринг»  успешно работает на ОАО «Северсталь», Черниговском заводе «Автодеталь», Самарском заводе «Электрощит», Винницком заводе тракторных агрегатов, Новолипецком металлургическом комбинате, Димитровоградском заводе легких стальных профилей, компании «СПЛАВ». В Российской Федерации на предприятиях промышленной компании «Металл Профиль» работает более 40 автоматических   линий   различного   назначения,   изготовленных   в «АМТинжиниринг».

    Основные  виды деятельности:

      1. Разработка, проектирование, консалтинг

      2. Оборудование для работы с  листовым металлом

         •   Профилегибочные автоматические линии;

         •   Гибочные машины;

      • Автоматические линии продольной, поперечной и продольно-   поперечной резки рулонного металла;

         • Рулоноразматыватели;

         • Системы автоматического управления;

         • Профилирующий инструмент;

         • Вспомогательное оборудование.

      3. Оборудование для поперечно-клиновой  прокатки

         • Автоматические линии поперечно-клиновой прокатки;

         • Загрузочные устройства;

      • Индукционные   нагреватели   и   специальные   печи сопротивления;

         • Системы автоматического управления;

         • Инструмент для поперечно-клиновой прокатки.

      4. Модернизация кузнечных, сборочных,  заготовительных и других производств  промышленных предприятий на этапах:

      • Проектирования    нестандартного   специализированного оборудования;

         •  Изготовления оборудования;

         • Гарантийного   и    послегарантийного    обслуживания.

     Основными поставщиками черного металла (Сталь 45, 40Х, Х12МФ, 20, 3) является Россия, электрооборудования (электродвигатели, провода и т.д.) в основном Белорусские производители, а также заводы, оказывающие услуги: основные из них БСЗ ЗАО «Атлант», УП «Мзор», ОСП Комплекс «Центр-5» УП НПО «Центр», ОАО «Минский ПКТИ», ОАО «МПОВТ».

     Общая площадь «АМТинжиниринг» - 8000 кв. м. Состоит из инженерного центра и опытного производства. Компания специализируется на производстве оборудования для обработки металла давлением.

     Так как компания работает с клиентами напрямую, то особых конкурентов у нее нет. Можно выделить некоторые предприятия, это: Минский и Барановичский заводы автоматических линий, и Минский завод Октябрьской революции.

     Основными каналами сбыта является: США (ЕRS Engineering Согр.) и Россия (Металл Профиль).

     Практически вся реклама размещается в Интернете (www.amtengine.com). Размер рекламного бюджета составляет приблизительно 7 284 870 бел. руб. (уд. вес 5,35%).

      «АМТинжиниринг»   -   юридическое лицо   без   ведомственной подчиненности. Самостоятельных филиалов и дочерних предприятий не имеет.

     Работы  ведутся на универсальном оборудовании: токарные станки, фрезерные, слесарные, шлифовальные, термообработка деталей  весом до 3,5 кг, станки с часовым  программным управлением.

     Так как предприятие не имеет определенной номенклатуры выпуска продукции (услуг) цена у них одна - отпускная, устанавливается в соответствии с договоренностью сторон. Цена устанавливается на основе фактических издержек с учетом уровня спроса на продукцию.

     Главная задача предприятия при проведении ценовой политики - это максимизация прибыли. 

1.2. Масштабы деятельности организации

      Для определения масштабов деятельности организации СООО «АМТинжиниринг»  необходимо проанализировать объем выпуска продукции.

      В цеху организовано 5 участков: ремонтно-эксплуатационный участок, участок сборки, электромонтажный участок, заготовительный участок, участок механообработки.

      Для анализа производственной деятельности СООО «АМТинжиниринг» необходимо рассмотреть  выпуск продукции за 2005-2006 года.

        На предприятии выпускается примерно 10 линий в год.

      Таблица 1

      Наименование  производимой продукции

Наименование Средняя цена
1 Линия LPRF60.U 270 млн
2 Линия PRF 75 300млн
3 Линия ЛПЭК 450 60млн
4 Машина гибочная 20млн
5 Линия ЛР 125-2 340млн
6 Машина поперечно-клиновой прокатки WRL8012 550млн
7 Машина поперечно-клиновой прокатки WRL6316 TN 600млн
8 Машина поперечно-клиновой прокатки WRL10025 TN 700млн
9 Индукционный  нагреватель УИН 80 200млн
10 Рулоноразматыватель 70млн
 

     

Рисунок 1.  Валовой доход за 2005 год

Рисунок 2. Валовой доход за 1-3 кв. 2006 

      Для оценки деятельности организации необходимо привести основные технико-экономические показатели работы ЗАО «КВИП», которые представлены в таблице 1.

      Таблица 1

Основные  технико-экономические показатели

работы  ЗАО «КВИП» за 2005 год

Показатель Единица

измерения

Значение показателя
1 2 3
Плановый  объем производства продукции

Численность работающих, всего

В том  числе:

     основных рабочих

     вспомогательных

     служащих                                                                                                                       

Выработка на одного работающего

тыс. руб

чел. 

––

––

––

тыс. руб

4 190 988

176  

101

37

30

24 946

Себестоимость продукции

Сумма прибыли по предприятию

Производственные  фонды — всего:

В том  числе основные

тыс. руб

тыс. руб 

тыс. руб

––

3 361 186,86

829 801,14 

19 252 927,29

18 668 740,71

Показатели  эффективности производства:

— затраты  на 1 р. произведенной продукции

— уровень  рентабельности работы цеха

— фондоотдача

 
руб

%

руб

 
0,802

4,31

0,218

 

    Анализируя  технико-экономические показатели можно сделать несколько выводов:

      1) Уровень рентабельности работы организации составляет 4,31%. Следует отметить, что показатель рентабельности обычно составляет достаточную величину, что свидетельствует о возможности предприятия эффективно функционировать, расширять производство, а следовательно развиваться. В связи с этим, можно отметить тот факт, что имеющийся показатель рентабельности можно считать приемлемым.

         2).  Фондоотдача составила 0,218 рублей, это означает, что на каждый рубль основных средств организация производит продукции на 0,218 рублей.

Затраты на 1 рубль  произведенной продукции для  цеха 0,802 рублей, характеризует планируемый уровень, резерв снижения себестоимости

1.3. Организационно-правовая форма собственности

     Организационно-правовая форма собственности предприятия  является совместное общество с ограниченной ответственностью «АМТИНЖИНИРИНГ», учреждено как коммерческая организация с иностранными инвестициями на неопределенный срок и действует  в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Инвестиционным кодексом Республики Беларусь, Декретом Президента Республики Беларусь от 16.03.1999г. №11 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования».

       СООО  «АМТинжиниринг» является коммерческой организацией – юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), открывать в установленном порядке текущий (расчетный) и иные счета в банках.

       Место нахождения СООО «АМТинжиниринг»: Минская область, Минский район, Острошицкий городок

       Почтовый  адрес Общества: 223054, Острошицкий городок, ул. Ленинская, 105.

       Тел.: +375(17)500-31-02

              +375(17)500-31-55

              +375(17)500-31-32

       Отдел маркетинга:

       Тел./факс: +375(17)500-31-36

       www.amtengine.com

Курсовой.doc

— 345.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Разработка концепции системы управления СООО «АМТинжиниринг» и обоснование ее эффективности