Разработка концепции системы управления СООО «АМТинжиниринг» и обоснование ее эффективности

       amtengine@infonet.by

       Официальный представитель компании «АМТинжиниринг»  в США фирма ERS Engineering Corp. E-mail: ersengineering@yahoo.com.

       Основной  целью деятельности СООО «АМТинжиниринг»  является получение прибыли и удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в услугах (работах).

      Общество  приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации. Общество является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы, фирменные бланки и иные реквизиты со своим наименованием. Для обозначения своей продукции Общество может разрабатывать и использовать собственный товарный знак (знак обслуживания) в порядке, установленном законодательством. Общество имеет право в установленном законодательством порядке использовать товарные знаки иных лиц.

      Имущество Общества является его собственностью. Общество несет ответственность  по своим обязательствам любым принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам Республики Беларусь и ее административно-территориальных единиц.

      Общество  не несет ответственности по обязательствам Участников, а Участники Общества не отвечают по обязательствам Общества, за исключением случаев, предусмотренных  законодательством и настоящим Уставом.

      Если  экономическая несостоятельность (банкротство) Общества вызвана его Участниками  или другими лицами, в том числе  лицом, осуществляющим функцию единоличного исполнительного органа Общества либо возглавляющим коллегиальный исполнительный орган Общества, имеющими право давать обязательные для общества указания либо возможность иным образом определять его действия, на таких лиц при недостаточности имущества Общества возлагается субсидиарная ответственность по его обязательствам в соответствии с законодательными актами. Участники Общества не несут субсидиарной ответственности, предусмотренной настоящим пунктом, в случае признания Общества экономически несостоятельным (банкротом) по независящим от них причинам.

      Общество  имеет право создавать унитарные предприятия с правами юридического лица, открывать филиалы и представительства в Республике Беларусь и за её пределами, участвовать в акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и иных хозяйственных обществах, а также в объединениях и иных юридических лицах.

      Общество  в месячный срок вносит в учредительные  документы соответствующие изменения  и дополнения и представляет их в  установленном порядке для государственной  регистрации в случае:

     - создания (ликвидации) обособленных структурных подразделений (представительств, филиалов);

- изменения  состава Участников;

- изменения  целей и видов деятельности;

- изменения  наименования (фирменного наименования);

- изменения  местонахождения;

- изменения  размера уставного фонда;

- изменения  порядка образования имущества  и распределения прибыли;

- порядка  солидарной или субсидиарной  ответственности Участников Общества;

- изменения  законодательства, в соответствии  с которым требуется внесение  изменений или дополнений в  учредительные документы, если иные сроки не установлены этим законодательством;

- изменения  других фактических обстоятельств,  сведения о которых в соответствии  с законодательством должны содержаться в учредительных документах.

       Уставный фонд составляет 79 257 600 рублей. Размер может быть в установленном законодательством порядке изменен. Общество вправе увеличивать и уменьшать уставный фонд. Органами управления в обществе являются:

       -   Общее собрание участников;

       -    директор Общества.

       Для проведения проверки бухгалтерского учета, бухгалтерской (финансовой) отчетности и других документов, а при необходимости – и (или) проверки деятельности Общества, его филиалов и представительств, которая должна отражаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности, Общество вправе, а в случаях и порядке, установленных законодательством, обязано привлечь аудиторскую организацию (аудитора – индивидуального предпринимателя), не связанную имущественными интересами с Обществом или его участниками (внешний аудит). При этом аудиторская организация (аудитор) пользуется правами Ревизора Общества, установленными в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

       Чистая  прибыль Общества поступает в  его распоряжение и по решению собрания Общества направляется на формирование фондов, в том числе резервного. Общество самостоятельно определяет необходимость создания, порядок формирования  расходования фондов.

       Общество  ведет бухгалтерский учет и  представляет финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством.

     Реорганизация Общества осуществляется в соответствии с законодательством Республики Беларусь в следующих формах: слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования. Ликвидация Общества осуществляется в соответствии с законодательством Республики Беларусь и влечет прекращение его деятельности без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам, если иное не предусмотрено законодательными актами. Общество может быть ликвидировано по решению:

     1. Общего собрания участников в связи с истечением срока, на которое создано Общество, достижением цели, ради которой Общество создано, или признанием судом недействительной регистрации Общества в связи с допущенными при этом нарушениями законодательства, которые носят неустранимый характер.

     2. Хозяйственного суда

     3. Регистрирующего органа

    1.4. Структура управления организации

    В настоящее время штатное количество работников СООО «АМТинжиниринг» составляет 170 человек.

    Для построения организационной структуры  используются различные методы: разделение по функциям, по производственному продукту, по группам потребителей, по географическому положению  и т.д.

    На  СООО «АМТинжиниринг» используется функциональный метод, предусматривающий деление организации на отдельные единицы, каждая из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанности. В результате персонал группируется в  функциональные единицы, которые централизованно выполняют свои функции на уровне предприятия.

    Главой  предприятия является директор (Приложение 1). Непосредственно ему подчиняются:

1. Финансовый директор;
2. Заместитель директора по развитию;
3. Заместитель директора по общим вопросам;
4. Отдел реализации и маркетинга;
5. Инженерно-технический департамент;
6. Главный конструктор.

   Заместитель директора по общим вопросам руководит следующими производственными подразделениями:

   –технологический отдел;

   –сервисный отдел;

   –хозяйственная служба;

   –цех;

1.5. Анализ внутренней  среды организации

     Для анализа внутренней среды СООО «АМТинжиниринг»  в данной курсовой работе используется SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации и внешними угрозами и возможностями.

     Первоначально составляется список слабых и сильных  сторон организации, а также угроз  и возможностей.

     Таблица 2

     Характеристики  при оценке сильных и слабых сторон СООО «АМТинжиниринг», ее возможностей и угроз

 

     Далее устанавливаем связи между ними. Для установления этих связей составляется матрица SWOT. 

 
 

     Рисунок 7. Матрица SWOT

     Анализируя  матрицу SWOT можно сделать следующие выводы:

       - в СООО «АМТинжиниринг» благодаря тому, что работает высококвалифицированный персонал, хорошая сложившаяся за годы существования репутация среди клиентов и широкая номенклатура производимой продукции и оказываемых услуг, существует большая возможность ускорить рост рынка, на котором организация функционирует, а также предоставить своим клиентам сопутствующие услуги, получить государственные заказы, которые принесут существенную прибыль и дополнительное признание на рынке, привлечение иностранных инвестиций. Эти сильные стороны предоставляют организации возможность адаптации и принятия правильного направления деятельности при появлении новых технологий на рынке, новых конкурентов, при изменении вкусов потребителей, при снижении цен у конкурентов.