Проектные мероприятия для профилактики и предотвращения конфликтных ситуаций в магазине «H&M»

Курсовая работа, 18 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Цель курсового проектирования – разработка рекомендаций, обеспечивающих эффективное использование технологий рационального поведения в конфликтах
В данной работе более подробно рассмотрены межличностные конфликты. Работа состоит из теоретической, аналитической и проектной части.
В теоретической части решаются вопросы:
- Использование технологий рационального поведения для улаживания межличностных конфликтов и преодоление стрессов.
- Методические подходы к оценке психологических особенностей и поведенческих характеристик субъектов конфликтного взаимодействия.
- Описания способов, приемов и средств общения, обеспечивающих взаимное понимание субъектов конкретного межличностного конфликта с учетом их психологических особенностей и поведенческих характеристик.

Содержание работы


Введение
Глава 1.Теоретическая часть
1.1 Общая Информация
1.2 Использование технологий рационального поведения для улаживания межличностных конфликтов и преодоление стрессов.
1.3 Методические подходы к оценке психологических особенностей и поведенческих характеристик субъектов конфликтного взаимодействия.
Описания способов, приемов и средств общения, обеспечивающих взаимное понимание субъектов конкретного межличностного конфликта с учетом их психологических особенностей и поведенческих характеристик.
Глава 2. Аналитическая часть
2.1 Деятельность компании ООО «H&M»
2.2 Конфликтные ситуации
2.3 Анализ результатов исследования
Глава 3 .Проектная часть. Проектные мероприятия для профилактики и предотвращения конфликтных ситуаций в магазине «H&M»
Заключение

Файлы: 1 файл

Конфликтология.docx

— 195.33 Кб (Скачать файл)

8. Своевременно и качественно  выполнять свою работу

9. Установить сотрудничество  в разрешении конфликтной ситуации  – поиск альтернативных путей  решения проблемы

10. В общении с руководителем  всегда сохранять уверенность  и спокойствие, доброжелательный  тон. 

11. Угождать клиенту, идти  на сотрудничество, находить компромисс.

12. Не поддаваться на  эмоциональные провокации;

13. Всегда сохранять уверенность  и спокойствие, доброжелательный  тон. 

С целью решения конфликтных  ситуаций в транспортной компании, мы предлагаем организовать психологическую  службу.

Цель создания психологической  службы – снижение текучести кадров и профилактики конфликтных ситуаций в организации.

Основные задачи психологической  службы по решению конфликтных ситуаций должны заключаться в тщательном отборе персонала при найме на работу; коррекционная работа с конфликтными людьми, если данные люди представляют ценность для организации.

Начало позитивного самоизменения состоит в способности человека к коммуникативной рефлексии — самопознанию, самоанализу и умению увидеть себя со стороны, с позиции внешнего наблюдателя. Рефлексия помогает также встать на позицию партнера по общению и понять, как другой реагирует на слова и действия конфликтующего человека. Что этот другой чувствует? Что он думает? Какие последствия могут иметь жестокие и обидные слова, которые конфликтующий в запале гнева и с искаженным лицом выкрикивает или произносит угрожающим шепотом?

Психологу необходимо разъяснить работникам правила поведения и  общения в конфликтной ситуации

Для снижения конфликтных  ситуаций в общении, необходимо разработать  и провести с менеджерами следующие  тренинги:

1) Деловая беседа с  клиентом.

2) Анализ потребностей.

3) Технологии ответов  на возражения.

4) Принципы клиент –  ориентированной организации. 

5). Психологическая подготовка  к работе с клиентом.

Также эффективны игровых  техники профилактики и разрешения конфликтов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список источников

  1. Авдеев Е.В. Психотехнология решения проблемных ситуаций. – М., 1992.
  2. Агеев B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. – М., 1990.
  3. Андреев В.К. Конфликтология: искусство спора, ведения переговоров, разрешения конфликтов. – Казань, 1992.
  4. Аппенянский А.И. Человек и бизнес: путь совершенства. – М., 1995.
  5. Бойко В.В., Ковалев А.Г., Панферов В.Н. Социально-психологический климат коллектива и личность. – М., 1983.
  6. Браим К.Н. Этика делового общения: Учеб. пособие. – Минск, 1996.
  7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М., 1998.
  8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1999.
  9. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент. – М., 1994.
  10. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология. – М., 2003.
  11. Голубович А.Д., Ситник А.В., Хенкин Б.Л., Самоукина Н.В. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. – М., 1995.
  12. Гришина Н.В. Я и другие: общение в трудовом коллективе. – Л., 1990.
  13. Громова О.Н. Конфликтология: Учеб. пособие. – М, 1993.
  14. Дмитриев А.В. Конфликтология. – М., 2003
  15. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. – М., 1992.
  16. Зайцев А.К. Социальный конфликт на предприятии. – Калуга, 1993.
  17. Зайцев Г. Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб., 1992.
  18. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта: Учеб. пособие. – М., 1995.
  19. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М., 1990.
  20. Иванова Е.Н. Эффективное общение и конфликты. СПб., 1997.
  21. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы: основы управления персоналом. – М., 1993.
  22. Каррас Ч.Л. Искусство ведения переговоров: как достичь желаемого результата. – М., 1997.
  23. Конфликтология / Под ред. А.С. Кармина. – СПб., 1999.
  24. Корнелиус X., Фэйр М. Выиграть может каждый: как разрешать конфликты. – М., 1992.
  25. Кочетова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М., 1999.
  26. Кричевский Р.Л. Если вы — руководитель. Элементы психологии управления в повседневной работе. – М., 1993.
  27. Кузин Ф.А. Культура делового общения. – М., 1996.
  28. Кузьмин К.А. Психотехнологии и эффективный менеджмент. – М., 1994.
  29. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: психотехника управления и самотренировки. – М., 1995.
  30. Лебедев В.И. Психология управления. – М., 1990.
  31. Лимон Ч. Конфликт: семь шагов к миру. – СПб., 1997.
  32. Лупьян Я.А. Барьеры общения, конфликты, стресс. – Ростов-на-Дону, 1991.
  33. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М., 1996.
  34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1992.
  35. Обозов И.П. Психология межгрупповых отношений. – Киев, 1990.
  36. Основы конфликтологии: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Кудрявцева. – М., 1997.
  37. Панасюк А.Ю. Управленческое общение: практические советы. – М., 1990.
  38. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М., 1997.
  39. Психология и этика делового общения / Под ред. В.К. Лавриненко. – М., 1997.
  40. Пугачев Е.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М., 1998.
  41. Робер М., Гильман Ф. Психология индивида и группы. – М., 1988.
  42. Самоукина Н.В. Психология профессиональной деятельности. – СПб, 2003.
  43. Скотт Дж. Конфликты: пути их преодоления. – Киев, 1991.
  44. Снелл Ф. Искусство делового общения. – М., 1990.
  45. Социология труда: Учебник / Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. – М., 1993.
  46. Тренев Н.Н. Управление конфликтами. – М., 2001
  47. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 1999.
  48. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 1997.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №1 Тест описания поведения К.Томаса

ТЕСТ

Ответ "А"  

Ответ "Б"

1. Иногда я предоставляю  возможность другим взять на  себя ответственность за решение  спорного вопроса.  

Чем обсуждать то, в чем  мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

2. Я стараюсь найти компромиссное  решение.

Я пытаюсь уладить дело, учитывая интересы другого и мои.

3. Обычно я настойчиво  стремлюсь добиться своего. 

Я стараюсь успокоить другого  и сохранить наши отношения.

4. Я стараюсь найти компромиссное  решение.

Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов  другого человека.

5. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти  поддержку у другого.  

Я стараюсь сделать все, чтобы  избежать напряженности.

6. Я пытаюсь избежать  возникновения неприятностей для  себя. 

Я стараюсь добиться своего.

7. Я стараюсь отложить  решение спорного вопроса с  тем, чтобы со временем решить  его окончательно.  

Я считаю возможным уступить, чтобы добиться своего.

8. Обычно я настойчиво  стремлюсь добиться своего.  

Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все  затронутые интересы и вопросы.

9. Думаю, что не всегда  стоит волноваться из-за каких-то  возникающих разногласий. 

Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.

10. Я твердо стремлюсь  достичь своего. 

Я пытаюсь найти компромиссное  решение.

11. Первым делом я стараюсь  ясно определить то, в чем состоят  все затронутые интересы и  вопросы.  

Я стараюсь успокоить другого  и главным образом сохранить  наши отношения.

12. Зачастую я избегаю  занимать позицию, которая может  вызвать споры. 

Я даю возможность другому  в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

13. Я предлагаю среднюю  позицию.

Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.

14. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.   

Я пытаюсь показать другому  логику и преимущества моих взглядов.

15. Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения.  

Я стараюсь сделать все  необходимое, чтобы избежать напряженности.

16. Я стараюсь не задеть  чувств другого. 

Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.

 
17. Обычно я настойчиво стараюсь  добиться своего.   

Я стараюсь сделать все, чтобы  избежать бесполезной напряженности.

18. Если это сделает  другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем. 

Я даю возможность другому  в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

19. Первым делом я стараюсь  ясно определить то, в чем состоят  все затронутые интересы и  спорные вопросы. 

Я стараюсь отложить решение  спорного вопроса с тем, чтобы  со временем решить его окончательно.

20. Я пытаюсь немедленно  преодолеть наши разногласия.

Я стремлюсь к лучшему  сочетанию выгод и потерь для  всех.

21. Ведя переговоры, я стараюсь  быть внимательным к желаниям  другого. 

Я всегда склоняюсь к прямому  обсуждению проблемы.

22. Я пытаюсь найти позицию,  которая находится посредине  между моей позицией и точкой  зрения другого человека.

Я отстаиваю свои желания.

23. Я озабочен тем, чтобы  удовлетворить желания каждого.  

Иногда я представляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

24. Если позиция другого  кажется ему очень важной, я  постараюсь пойти навстречу его  желаниям.  

Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.

 
25. Я пытаюсь доказать другому  логику и преимущества моих  взглядов.

Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

26. Я предлагаю среднюю  позицию.  

Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания  каждого из нас.

27. Я избегаю позиции,  которая может вызвать споры.

Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

28. Обычно я настойчиво  стремлюсь добиться своего.  

Улаживая ситуацию, я стараюсь найти поддержку у другого.

29. Я предлагаю среднюю  позицию.   

Думаю, что не всегда стоит  волноваться из-за каких-то возникающих  разногласий

30. Я стараюсь не задеть  чувств другого.

Я всегда занимаю такую  позицию в спорном вопросе, чтобы  мы с другим заинтересованным человеком  могли добиться успеха.

 

  

ОБРАБОТКА И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ  ТЕСТА

Ключ к тесту 
 
№   Соперн.    Сотрудн.    Компр.    Избег.    Приспособ. 
1                                                     А           Б 
2                            Б           А           
3       А                                                         Б 
4                                        А                        Б 
5                            А                        Б      
6      Б                                              А      
7                                         Б           А      
8      А                    Б                
9      Б                                              А      
10    А                                  Б           
11                          А                                    Б 
12                                        Б           А      
13    Б                                  А           
14    Б                    А                
15                                                     Б         А 
16    Б                                                          А 
17    А                                               Б      
18                                         Б                     А 
19                          А                         Б      
20                          А             Б           
21                          Б                                    А 
22    Б                                   А           
23                          А                         Б      
24                                         Б                     А 
25    А                                                          Б 
26                         Б              А           
27                                                    А          Б 
28    А                  Б                
29                                        А          Б      
30                        Б                                      А 
 
Обработка и интерпретация результатов теста  
 
За каждый ответ, совпадающий с ключом, соответствующему типу поведения в конфликтной ситуации начисляется один балл. Доминирующим считается тип (типы) набравшие максимальное количество баллов.

ИСТОЧНИКИ

Тест описания поведения  К.Томаса (адаптация Н.В.Гришиной) // Психологические тесты / Под ред. А.А.Карелина: В 2т. – М., 2001. – Т.2. С.69-77.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №2 Тест «Самоконтроль в общении (М. Снайдера).

 

 

 

С помощью этого теста  вы можете определить свой уровень  контроля при общении с другими  людьми. Внимательно прочтите десять предложений, описывающих реакции  на некоторые ситуации. Каждое из них  оцените как верное или неверное для себя. Верное – обозначьте буквой В, а неверное – буквой Н.

  1. Мне кажется трудным искусство подражать привычкам других людей.
  2. Я бы, пожалуй, мог свалять дурака, чтобы привлечь внимание или позабавить окружающих.
  3. Из меня мог бы выйти неплохой актер.
  4. Другим людям иногда кажется, что я переживаю что-то более глубоко, чем это есть на самом деле.
  5. В компании я редко оказываюсь в центре внимания.
  6. В разных ситуациях и в общении с разными людьми я часто веду себя совершенно по-разному.
  7. Я могу отстаивать только то, в чем я искренне убежден.
  8. Чтобы преуспеть в делах и в отношениях с людьми, я стараюсь быть таким, каким меня ожидают видеть.
  9. Я могу быть дружелюбным с людьми, которых я не выношу.
  10. Я не всегда такой, каким кажусь.

Информация о работе Проектные мероприятия для профилактики и предотвращения конфликтных ситуаций в магазине «H&M»