Рефераты по менеджменту

Диагностика кризисов

04 Ноября 2010, Не определен

Контрольная работа

Диагностика кризисов в процессе антикризисного управления

12 Ноября 2010, Не определен

Сформулированные обобщения и оценки в работе, в известной мере, раскрывают понятие диагностики кризисов в процессе антикризисного управления.

Диагностика кризисов в управлении

18 Декабря 2010, контрольная работа

Диагностика кризисов в организации – это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и «узких» мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов.

Диагностика предприятия

30 Марта 2013, контрольная работа

1. Внутренняя диагностика
1) производство

2) финансы
Проведенный анализ позволяет сделать утверждения о том, что предприятие финансово устойчивое на основании следующих показателей.
Рост объема производства в прошлом году составил 23,9%, при этом себестоимость продукции возросла на 24,2%.
Это объясняется тем, что в прошлом году были произведены существенные единовременные затраты по внедрению международной системы менеджмента качества в соответствии с ГОС Р ИСО 9001:2001, внереализационные расходы остались на уровне 2010 года.

Диагностика систем управления

29 Октября 2015, контрольная работа

Каждая компания – это многоуровневая система, состоящая из множества деталей. Для успешного существования компании важно знать, насколько все эти детали правильно взаимосвязаны между собой, и как они влияют друг на друга. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из рациональности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Для получения целостной картины функционирования компании проводится диагностика системы управления. Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления трудом управленческого персонала. Она представляет собой сложную систему, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении деятельности оцениваемых руководителей разного уровня.

Диагностика системы менеджмента компании «Биофит»

14 Марта 2011, курсовая работа

Соотношение между величиной доходов клиентов организации и их количеством выражается в виде кривой нормального распределения доходов.
Основную часть клиентов фирмы составляют люди с ежемесячным доходом от 10000 до 17000 рублей. Меньшую часть составляют люди с доходом от 7000 до 9000 рублей

Диагностика финансово-экономического состояния туристского предприятия

03 Декабря 2009, Не определен

Курсовая работа

Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия

06 Февраля 2013, дипломная работа

Целью дипломной работы является исследование теоретических и практических вопросов оценки состояния неплатежеспособности банка на основе анализа действующей
практики и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачи дипломной работы. В соответствии с целью диплома автором поставлены следующие задачи теоретического и прикладного характера:
- Изучить теоретические основы анализа и оценки финансового состояния банка
- Рассмотреть методы и способы диагностики финансового состояния банка
- Провести анализ показателей деятельности банка
- Провести анализ кредитного портфеля банка

Диагностирование и разрешение проблемных ситуаций методами контроллинга

06 Января 2010, Не определен

Контрольная работа

Диагностический анализ и его применение в совершенствовании систем управления

29 Декабря 2010, Не определен

Реферат

Диагностический анализ организации

05 Ноября 2009, Не определен

Рекламное агентство “Красный Партизан”

Диаграмма Парето

24 Октября 2014, контрольная работа

Диаграмма Парето - это особая форма вертикального столбикового графика, которая помогает определить, какие имеются проблемы, и выбрать порядок их решения. Построение диаграммы Парето, основанное или на контрольных листках или на других формах сбора данных помогает привлечь внимание и усилия к действительно важным проблемам. Можно достичь большего, занимаясь самым высоким столбиком, не уделяя внимания меньшим столбикам.

Диверсификационные методы исследования систем управления

10 Марта 2011, курсовая работа

Цель работы – изучение и характеристика диверсифицированных методов исследования систем управления. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

1.рассмотреть понятие диверсификации исследования;
2.изучить методы интуитивного поиска в исследовании систем управления;
3.дать характеристику методу «мозгового штурма»;
4.выявить особенности метода синектики в исследовании управления;
5.охарактеризовать методы проектирования концепций;
6.определить сущность метода Мэтчета в исследовании управления.

Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив эффективного управления

21 Сентября 2011, реферат

Типология управления помогает в решении многих проблем практического использования знаний, потому что она показывает, что разнообразие условий, в которых осуществляется управление, требует не просто построения одного какого-либо варианта менеджмента, а выбора варианта по определенным правилам типологического анализа и -- далее корректировки этого варианта по дополнительным критериям конкретных обстоятельств.

Диверсифицированные методы ИСУ

04 Апреля 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы состоит в подробном изучении известных диверсифицированных методов исследования систем управления.

Дивидендная политика в финансовой деятельности предприятия

16 Марта 2015, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование понятия дивидендной политики в организации, ее видов и влияния на финансовые результаты деятельности.
В рамках поставленной цели, в процессе написания курсовой работы решались следующие задачи:
- исследовать понятие дивидендной политики в организации;

Дивидендная политика организации

04 Декабря 2010, Не определен

ВВЕДЕНИЕ
1. Факторы, определяющие дивидендную политику
2. Виды и источники дивидендных выплат
3. Основные методики дивидендных выплат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Дивидендная политика организации и ее совершенствование на примере ПАО «Лукойл»

05 Мая 2016, курсовая работа

Цель курсовой работы — рассмотреть основные этапы разработки дивидендной политики ПАО «Лукойл».
Задачи:
— рассмотреть теоретические основы дивидендной политики;
— рассмотреть, как осуществляется расчет и порядок дивидендных выплат;
— рассмотреть дивидендную политику на примере ПАО «Лукойл».
Методы исследования:
— метод анализа и синтеза;
— вертикальный анализ.

Дивизиональная структура управления – полномочия корпоративного центра и дивизионов

24 Мая 2010, Не определен

Изученная в данном исследовании компания переживает «структурный кризис». Негативно на эту ситуацию влияет ряд факторов. Исключительно (максимально-возможная) обширная география: от Сочи до Владивостока, временная разница (больше 6 часов), принципиально отличающаяся в каждом регионе формула логистики, человеческий фактор (многие сотрудники поступают и увольняются с работы, так и не разу не увидев ни своего ген директора, ни «куратора товарного направления», ком директора… и т.д.)
Выход из сложившейся ситуации – качественная смена формата управления компании. Перестройка всей структуры управления и делегирования полномочий.

Динамика показателей эффективности деятельности Алексеевского райпо

16 Декабря 2010, практическая работа

По данным бухгалтерской отчетности устанавливается излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, при этом имеется возможность определить обеспеченность предприятия собственными, кредитными и другими заемными источниками [3, c. 93].

Динамика групп и лидерство в системе менеджмента

11 Декабря 2010, реферат

Один из наиболее важных выводов работы заключается, что руководитель работает не для того, чтобы сделать своих подчиненных счастливыми. Делая это, руководитель вероятно подорвет свой бизнес и растеряет работников.

Динамика использования персонала ОАО «Южно-Уральский криолитовый завод» за 2011-2012гг

07 Декабря 2014, курсовая работа

Целью данной курсовой является анализ улучшения использования персонала предприятия.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.изучить понятие персонала предприятия;
2.рассмотреть основные методы планирования численности персонала;
3.познакомиться с основными показателями кадровой обеспеченности;

Динамика правового обеспечения государственной гражданской службы

06 Сентября 2009, Не определен

Правовое регулирование института государственной службы в России стремительно развивается. Об этом убедительно свидетельствует новое российское законодательство о системе государственной службы (ФЗ от 27 мая 2003 г. "О системе государственной службы Российской Федерации") и государственной гражданской службе (ФЗ от 27 июля 2004 г. "О государственной гражданской службе Российской Федерации"). Однако не всякое изменение законодательства повышает его правовое качество и улучшает саму деятельность по осуществлению функций государственного управления; не происходит автоматического улучшения и корпуса государственных служащих. К сожалению, одни лишь законы не изменяют нравственный облик российского государственного служащего и его профессиональные качества.

Динамика приоритетов миграционной политики России

28 Октября 2010, Не определен

Курсовая работа

Динамика проблемной ситуации. Межличностный конфликт внутри подразделения. Управление конфликтной ситуации

27 Ноября 2011, контрольная работа

Конфликтные ситуации возникают довольно часто и могут переходить в серьезные конфликты как между руководителями и подчиненными, так и между самими подчиненными. Как показывает практика управления, часть конфликтов, относящихся к сфере производства, носит деловой характер и разрешается рациональным путем. Это подтверждается рядом исследователей (например, Гришиной Н.В). Но конфликты, носящие межличностный характер, в большинстве случаев остаются неразрешимыми. Это серьезно осложняет работу не только руководителей организации, но и самих работников.

Диплом по НОУ-ХАУ

08 Апреля 2010, Не определен

Актуальность темы исследования. Интересы эффективного использования интеллектуального потенциала нашей страны, в том числе в области использования «ноу-хау», требуют все более определенных и решительных мер. Это вызвано стремлением Российской Федерации сотрудничать в рассматриваемой сфере с другими странами в рамках Всемирной торговой организации (ВТО). Поэтому происходящие в России рыночные реформы, затрагивающие вопросы правового регулирования «ноу-хау», приобретают исключительно важный характер и требуют нестандартных ответов, получить которые можно лишь в результате изучения мирового опыта, правовой и судебной практики стран с наиболее развитыми правовыми системами.

Дипломная работа по менеджменту

02 Октября 2009, Не определен

Цель дипломной работы – на основе проведения анализа деятельности организации ООО «СКОП» разработать ряд мероприятий направленных на усовершенствование управления персоналом и качества работы

Директ-маркетинг как персонифицированная маркетинговая коммуникация

17 Ноября 2010, Не определен

Введение
1. Директ-маркетинг как персонифицированная маркетинговая коммуникация
2. Виды директ-маркетинга
3. Преимущества и недостатки директ-маркетинга
Заключение
Список использованной литературы

Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия

27 Января 2011, контрольная работа

Должностные обязанности. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Диспетчерская служба

14 Декабря 2015, курсовая работа

В соответствии с поставленной целью в работе следует решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические основы диспетчерской службы;
– дать организационно – экономическую характеристику ОАО «Агрокомбинат «Юбилейный» Оршанского района;
– провести анализ оперативного управления производством и изучить функционирование диспетчерской службы в ОАО «Агрокомбинат «Юбилейный».