Совершенствования конкурентоспособности продукции предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 16:51, дипломная работа

Описание работы

Целью работы является изучение конкурентоспособности продукции и направления ее повышения.

В соответствии с поставленной целью задачами дипломной работы являются:

- изучение теоретических основ оценки конкурентоспособности продукции;

- анализ конкурентоспособности продукции предприятия;

- разработка направлений повышения конкурентоспособности продукции на предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции 7
1.1. Сущность конкурентоспособности продукции и ее значение в
деятельности производственного предприятия 7
1.2. Порядок и методы оценки конкурентоспособности продукции 23
2. Анализ конкурентоспособности продукции ИООО «Аладэн» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Оценка конкурентоспособности продукции ИООО «Аладэн» 40
2.3. Анализ системы управления конкурентоспособностью продукции
ИООО «Аладэн» 49
3. Пути совершенствования конкурентоспособности продукции
предприятия 58
3.1. Совершенствование ценовой политики как основное направление
повышения конкурентоспособности продукции 58
3.2. Направления повышения конкурентоспособности продукции 69
Заключение 78
Список использованных источников 83

Файлы: 19 файлов

глава 3.doc

— 275.50 Кб (Скачать файл)

Копия глава 3.doc

— 282.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Копия глава 1.doc

— 160.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

литература111111.doc

— 35.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

глава 2.doc

— 296.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

введение.doc

— 30.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

глава 1.doc

— 157.50 Кб (Скачать файл)

заключение.doc

— 42.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ПРИЛОЖЕНИЕ Г.doc

— 58.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

литература.doc

— 40.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

раздаточный материал.doc

— 175.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

слайды к ДР.ppt

— 2.46 Мб (Скачать файл)

ПРИХОДЬКО.rar

— 278.79 Кб (Скачать файл)

Документ Microsoft Office Word.docx

— 0 байт (Скачать файл)

приложение Б.doc

— 46.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение А.doc

— 190.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

дип. по конкур(ОБРАЗЕЦ).doc

— 541.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Диплом - Пути повышения конкурентоспособности продукции (2008) - БГЭУ.doc

— 676.50 Кб (Скачать файл)

      Управлением конкурентоспособностью продукции  на ИООО «Аладэн» занимается отдел  управления качеством, отдел маркетинга и планово-производственный отдел.

      Полноценное управление конкурентоспособностью неразрывно связано с созданием организационной структуры управления. Наиболее характерным недостатком ИООО «Аладэн» является то, что на предприятии отсутствует организационная структура управления конкурентоспособностью. Действующие отделы, указанные выше, не достаточно внимания уделяют управления конкурентоспособности, т.к. нигде не прописаны их обязанности и функции в области управления конкурентоспособностью, из-за этого иногда осуществляется управление только качеством и ориентированность преимущественно на стадию производства продукции. Таким образом, не происходит достаточной концентрации функций по управлению конкурентоспособностью продукции на стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

     Одним из направлений повышения конкурентоспособности  продукции предприятия является изменение ценовой политики предприятия, т.е. снижение себестоимости продукции и как следствие, достижение возможности более широкого варьирования цен при различной рентабельности продукции.

      Построение  и определение параметров прогнозных моделей имеет большое значение для финансово-экономического управления предприятием, так как позволяет определять ключевые параметры для разработки стратегий развития предприятия. Как правило, в экономической деятельности предприятия  редко встречаются зависимости, имеющие четко выраженный характер. Как правило, все явления и процессы находятся в стохастической зависимости, когда связь между показателями неполная, вероятностная.

      Проведенное исследование зависимости объема продаж от стоимости 1 пары обуви показало, что при увеличении цены на 1% объем реализации сократится в среднем на 1,15%.

      Таким образом, руководству предприятия  необходимо учитывать данную тенденцию  и грамотно планировать цены на новые изделия.

      Активная  ценовая политика ИООО «Аладэн» сможет быть признана успешной в том случае, если она позволит: восстановить или улучшить позицию предприятия на конкурентном рынке этого вида продукции (внутреннем или внешнем); увеличить чистую прибыль предприятия.

      Вторым  направлением повышения конкурентоспособности  продукции предприятия является повышение качества продукции ИООО «Аладэн». 

      Повышение качества продукции есть процесс, ориентированный  на наиболее полное удовлетворение потребностей в данной продукции, который включает в себя улучшение качественных параметров уже освоенной продукции, а также создание и освоение качественно новых ее видов.

     ИООО  «Аладэн» является предприятием, которое  производит продукцию массового  спроса – обувь для всех категорий  населения, поэтому торговая марка должна быть узнаваема. На сегодняшний момент предприятие в качестве товарного знака использует лишь свое название «АЛАДЭН», которое размещается на коробках с обувью и полиэтиленовых пакетах, в которую эта обувь упаковывается при покупке. В работе предпринята попытка разработки торгового знака предприятия, который позволил бы предприятию повысить конкурентоспособность производимой продукции.

     Реализация  предложенный мероприятий будет  способствовать повышению конкурентоспособности продукции предприятия и увеличению объемов продаж. 
 

 

 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Акулич М.В., Грищенко М.Ф. Практикум по маркетингу Мн.: "ВУЗ-ЮНИТИ", 2000. 284 с.
  2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие. М., 2002. 390 с.
  3. Бадей Г.П. Малый бизнес – инструментарий устойчивого развития // Вестник Могилева, № 54/1327. 15.07.2005
  4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 2003. 703 с.
  5. Байнев В. Ф. Экономика региона: учеб. пособие для вузов / В. Ф. Байнев, С. А. Пелих; под общ. ред. С. А. Пелиха. Мн.: ИВЦ Минфина, 2007. 269 с.
  6. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учеб. 2-е изд., испр. М., 2000.   
    212 с.
  7. Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность". Мн.: БГЭУ, 2003. 103 с.
  8. Воронов А. Конкурентоспособность промышленной продукции // Стандарты и качество. 2003. N5.
  9. Гилберт А. Маркетинговые исследования СПб: Издательство «Питер»,2000. 752с.
  10. Говорова, Н. Конкурентоспособность — основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4.
  11. Дмитракович Ф.А. Конкурентоспособность белорусских предприятий и перспективы сотрудничества с транснациональным капиталом // Белорусская экономика:анализ,прогноз,регулирование. 2000. № 7.
  12. Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.  6.
  13. Крылович, И. Взвешивая риски // Белорус. рынок. 2003. № 36.
  14. Лапуцкая Т. О состоянии малого предпринимательства в Республике Беларусь // Меркурый. 2007. №1.
  15. Магомедов Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб.пособие.  М.: Дашков и К, 2003. 293с.
  16. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М: Внешторгиздат, 2002. 304 с.
  17. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года. Мн: Юнипак, 2004.
  18. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Экон. наука, 2005. 715 с.
  19. Программа структурной перестройки и повышения конкурентоспособности экономики. Минск: Амалфея, 2003.
  20. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. М.: «Инфра – М», 1999. 336 с.
  21. Суконкина, Е.Б Конкурентоспособность и качество продукции// Веснiк Беларускага дзяржаунага эканамiчнага унiверсiтэта. 2002. № 5.
  22. Трубилин, А. Конкурентоспособность - главный фактор эффективности производства // АПК: экономика, управление. 2002.  № 12.
  23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. 886с.
  24. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. 311с.
  25. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 528с. 
  26. Чеглик Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения // Финансы, учет, аудит. 2001. № 8.
  27. Экономический механизм развития предприятия: учеб. пособие: в 2 ч. / С.А. Пелих и др. Ч.1, Экономические методы, рычаги и стимулы. Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2006. 309 с.
  28. Яшева Г. Конкурентоспособность предприятий: методика оценки и результаты // Финансы, учет, аудит. 2000. № 4.

черновик диплома.doc

— 545.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Совершенствования конкурентоспособности продукции предприятия