Организация труда на ОАО «БАТЭ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 15:43, курсовая работа

Описание работы

Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, то есть на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов анализа показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное – обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организации труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально-трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами.

Содержание работы

1.Введение
6
2.Характеристика предприятия и отдела маркетинга. Задачи и функции отдела
7
1.Характеристика основных производственных фондов.
10
2.Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, ее технологический уровень и экспортные возможности.
13
3.Потребительский спрос, рынок сбыта и конкурентоспособность выпускаемой продукции
16
4.Характеристика отдела маркетинговых исследований: структура, задачи, функции
21
5.Анализ условий работы отдела маркетинговых исследований
23
6.Нормирование труда
26
7.Выявление фактического баланса рабочего времени
29
8.Расчет заработной платы вспомогательных рабочих
33
9.Расчет заработной платы руководителей и служащих
35
3.Совершенствование организации труда специалистов
37
1.Совершенствование нормирования труда специалистов
38
2.Совершенствование стимулирования труда специалистов
38
3.Выбор оптимальной формы оплаты труда специалистов
39
4.Механизация и автоматизация трудовых процессов
39
5.Экономическая эффективность проектных решений.
40
6.Совершенствование организация труда специалистов.
40
4.Заключение
41
5.Список используемых источников.
42

Файлы: 1 файл

Курсовая работа по охране труда.docx

— 262.87 Кб (Скачать файл)
 

    Хозяйственная деятельность ОАО «БАТЭ» направлена на получение прибыли с целью расширения производственной деятельности и технического перевооружения и для удовлетворения социальных  потребностей членов общества.

    Существующая  на заводе технология обеспечивает выпуск стартеров в массовом производстве необходимого качества по современным требованиям.  Номенклатура выпускаемой продукции указана в приложении №2. В производственном процессе используются передовые  техпроцессы малоотходной технологии: холодное выдавливание стальных деталей с коэффициентом  использования металлов до 98%, изготовление коллекторов стартеров из порошковых заготовок и др. Уровень механизации - 82%.

    Производство  продукции ориентируется на выпуск изделий высокого качества и современного уровня. Процесс обновления и модернизации продукции проходит непрерывно.

     В 2007 году за счет собственных средств предприятия осуществлены следующие этапы работ: освоено производство стартера 7402.3708000 (24 В) для УП «ММЗ» и потребителей вторичного рынка, в настоящее время проводится наращивание объемов производства и поставок данного вида продукции. Проведены приемочные испытания стартера 74.3708000 для дизельных двигателей Д243, Д245, Д246 и их модификаций производства УП «ММЗ» в 12-ти вольтовом исполнении, изготовлена опытно-промышленной партия и образцы для проведения квалификационно-сертификационных испытаний на УП «МТЗ».

     В 2008 году произошли следующие этапы  изменения модельного ряда стартеров и генераторов:

  • Разработка и выпуск опытно-промышленной партии стартера 5121.3708 для двигателей с ЭСУД ВАЗ-2110, «Калина», «Лада-Приора» производства ОАО «АВТОВАЗ».
  • Разработка и выпуск опытно-промышленной партии стартера 5112.3708 для двигателей ЗМЗ- 405.10, ЗМЗ-406.10, ЗМЗ-409.10 производства ОАО «ЗМЗ».
  • Разработка и выпуск опытно-промышленной партии стартера с редуктором 5404.3708 для двигателей Д260 и их модификаций производства УП «ММЗ».
  • Разработка и выпуск опытно-промышленной партии стартера 5402.3708  для автомобилей ОАО «КАМАЗ».
  • Освоение производства генератора 3242.3771 – 80 28 В, 80 А с поликлиновым шкивом и однолапным креплением для двигателей ЯМЗ-236, ЯМЗ-238. ЯМЗ 7511 автомобилей «МАЗ».

     Качество  продукции ОАО «БАТЭ» обеспечивается функционирующей в соответствии  с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 системой менеджмента качества, повторная сертификация которой была проведена в мае 2007 года. По результатам проведения сертификации ОАО «БАТЭ» выдан Сертификат соответствия сроком действия до 30 июня 2010 года. В течение срока действия сертификата не менее одного раза в год органом по сертификации осуществляется инспекционный контроль за сертифицированной системой менеджмента качества в соответствии с ТКП 5.1.05-2004 «Национальная система подтверждения соответствия Республики Беларусь. Порядок сертификации систем менеджмента качества. Основные положения».

     В настоящее время на предприятии  реализуется проект по развитию и  подготовке к сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям ISO/TS 16949:2002 при консалтинговой поддержке российского центра «Приоритет», имеющего международное признание. В связи с тем, что сертификация всего производства требует привлечения значительных денежных ресурсов, и с учетом опыта сертификации российских (ООО «ЗМЗ-ПС», ЗАО «Северсталь-метиз») и белорусских (ООО «Фенокс») предприятий – поставщиков автокомплектующих  на соответствие требованиям ISO/TS 16949,  принято решение о выделении  в качестве объекта сертификации сборочного производства стартеров 5112, 5121.

     Номенклатура  выпускаемой продукции указана  в приложении №3.

     Динамика  экспорта продукции по странам указана  в таблице №5.

Регион      2008      2009      2010
Тыс. долл. 
США
шт. Тыс. долл. 
США
шт. Тыс. долл. 
США
шт.
Страны  СНГ                                          
Беларусь 7611,9 132 676 9 843, 3 238 801 10 983,8 216 677
Россия 25 515,50 924 254 29 195, 8 867257 29 666,1 665 702
Украина 1 156, 1 32 790 1517,0 36 016 1598,3 30 090
Азербайджан     14,0 170 7,5 60
Узбекистан     20,4 600    
Молдавия 15,2 214 27,5 496 42,8 63,9
Кыргызстан 75,1 3 642        
Казахстан 24,0 580 75,2 1528 139,7 2000
Итого: 34 397,8 1 094 156 40 693, 1 1 144 868 42438,2 914 593
Страны 
ближнего 
зарубежья
           
Латвия 60,7 1 903 1,8 40 5,6 81
Литва 30,2 680 9,8 228 20,0 414
Эстония 7,2 145 14,4 250 16,7 261
Итого: 98,1 2 728 26,0 518 42,3 756
Страны 
дальнего 
зарубежья
           
Чехия 30,5 1 440 21,8 1070    
Вьетнам 95,6 2 086 26,3 900 50,0 1 400
Венгрия     2,3 15    
Румыния 15,0 1 303 13,8 1 210    
Польша 10,6 132 8,0 80 6,5 90
Швеция     11,6 270    
Югославия         2,7 20
Болгария         28,2 369
Итого: 151,7 4 961 83,8 3 545 87,4 1 879

     Таблица 5 Поставки продукции по странам.

     Реализация  стратегии экспорта обеспечит:

  1. Рост экспорта к 2013 году по отношению к 2011 году на 25%.
  2. Прирост 8,8 млн. долл. США по сравнению с 2008 годом.
  3. Стабильное экономическое положение предприятия и устойчивую динамику развития.

    2.3 Потребительский спрос, рынок сбыта и конкурентоспособность выпускаемой продукции

 

     Деятельность  ОАО «БАТЭ» по реализации продукции  АТЭ и работе с потребителями  распространяется, главным образом, на такой регион, как СНГ. 85 % продукции ОАО «БАТЭ» реализуется на территории Российской Федерации и других стран СНГ. В настоящее время через ООО «Торговый Дом «БАТЭ» (г. Красногорск Московская обл.) осуществляется реализация электрооборудования на территории России, что позволило ОАО «БАТЭ» увеличить объемы поставок продукции, обеспечить стабилизацию рыночных цен активизировать взаимодействие с потребителями, сократить сроки поставок продукции.

     В других странах СНГ продукция  ОАО «БАТЭ» представлена официальными дилерами ОАО «БАТЭ»:

    • ООО «Евросклад-Сервис» (Украина);
    • ЧП Гамзаев Ибрагим Думан оглы (Республика Азербайджан).

     Российская  Федерация, Украина, Казахстан занимают приоритетное место во внешнеэкономической деятельности ОАО «БАТЭ», что объясняется наличием крупных предприятий по производству грузовых и легковых автомобилей, предприятий по производству автомобильных двигателей, широкой сетью сервисных центров по гарантийному и послегарантийному обслуживанию выпускаемых автомобилей, широкой сетью магазинов, специализирующихся на реализации автопринадлежностей и автозапчастей. В маркетинговой политике предприятия Украина, Казахстан, Узбекистан выделяются как наиболее предпочтительные в поставках продукции на рынок автозапчастей, т.к. основу парка автомобилей, тракторов, автобусов в этих странах составляет техника российского и белорусского производства.

     Основными потребителями продукции предприятия  являются заводы двигателе- и автомобилестроения Республики Беларусь, России и Украины:

  • ОАО «АВТОВАЗ» по стартерам 425.3708000, 2107.3708010-01, 2111.3708010-01, 2109.3708010-01, генераторам 3202.3771;
  • ОАО «Заволжский моторный завод» (ОАО «ЗМЗ») по стартерам 230А1, 422.3708000, 42.3708000-10, генераторам 3212.3771;
  • ОАО «КАМАЗ-Дизель» по стартерам СТ142Б2-3708000, СТ142-3708000-10;
  • АМО «ЗИЛ» по стартерам 7402.370800, СТ142Н-3708000, 230К4-3708000;
  • ОАО «ГАЗ» по стартерам 230А1, 422.3708000, 42.3708000-11, генераторам 3212.3771;
  • ОАО «УАЗ» по стартерам 422.3708000, 42.3708000-11, генераторам 3282.3771;
  • ООО «КрАСЗ» по стартерам 2111.3708010-01;
  • ОАО «ЛуАЗ» по стартерам 425.3708000, 2109.3708010-01, 2111.3708010-01;
  • РУП «МАЗ» по стартерам СТ142Т-3708000-10, 3002.3708000, генераторам 3232.3771-10, 3232.3771;
  • УП «ММЗ» по стартерам 7402.3708000, 74.3708000, СТ142Н-3708000, 3002.3708000, генераторами 3232.3771000-10

     Комплектация  ОАО «ГАЗ» осуществляется через  ОАО «ЗМЗ» и УП «ММЗ», ОАО «УАЗ» - через ОАО «ЗМЗ».

     Комплектация  ОАО «КАМАЗ-Дизель» осуществляется через ООО «Торговый Дом «БАТЭ» (г. Красногорск, Российская Федерация).

     Комплектация  РУП «МАЗ» стартерами 3002.3708000 и  генераторами 3232.3771-10 осуществляется через  УП «ММЗ».

     В 2008 г. на ОАО «БАТЭ» планируется выпуск новых стартеров 54 группы (24 В) для ОАО «КАМАЗ», РУП «МАЗ», 5121.3708000 (12 В) для ОАО «АВТОВАЗ», 5112.3708000 (12 В) для ОАО «ЗМЗ», ОАО «ГАЗ», ОАО «УМЗ», ОАО «УАЗ» и освоение производства генератора для двигателей, устанавливаемых на автомобилях МАЗ.

     На  диаграмме представлены объёмы реализации стартеров в 2007-2008 г.г. в натуральном и процентном выражении.

     Рис.2 Структура продаж стартеров по потребителям 

     Из  данной диаграммы видно, что увеличение объема продаж на 53 758 единиц. В то же время по структуре потребителей в 2008 году произошло снижение продаж на вторичном рынке на 13%,на 5% увеличились продажи на АВТОВАЗ , на 5%сократились продажи на ЗМЗ, на 3% уменьшились продажи на КАМАЗ, уровень продаж в Украине остался на прежнем уровне 6%.

     На  диаграмме представлены объёмы реализации генераторов в 2007-2008 г.г. в натуральном и процентном выражении. 

     

     Рис.3 Структура продаж генераторов по потребителям

     Из  данной диаграммы видно, что по сравнению  с 2007  в 2008 году объем продаж генераторов  увеличился на 51 760 штук. Продажи на вторичном рынке увеличились на 3%, на МАЗ,АВТОВАЗ, ЗМЗ объем продаж  уменьшился на 1%

     В производственном процессе используются передовые  техпроцессы малоотходной технологии: холодное выдавливание стальных деталей с коэффициентом  использования  металлов до 98%, изготовление коллекторов стартеров из порошковых заготовок и др. Уровень механизации - 82%.

     Товарная  политика организации направлена на выпуск продукции, соответствующей  требованиям потребителей. Реализация товарной политики должна обеспечит рост объемов реализации продукции на рынках стран СНГ.

     Ключевыми усилиями в области товарной политики являются:

  • производство изделий с учетом требований потребителей;
  • снижение себестоимости продукции (в том числе за счет освоения новых типов стартеров (стартеров с редуктором) и генераторов с повышенной токоотдачей);
  • обеспечение качества продукции в соответствии с установленными требованиями.

    Выполнение  запланированных объемов реализации в 2008 году будет обеспечиваться преимущественно  за счет маркетинговых усилий (гибкой ценовой политики на рынке комплектации, выпуска продукции в соответствии с требованиями потребителей), а также реализации организационных мер по обеспечению качества продукции. 

Таблица 6. Доля предприятия в поставках  стартеров на комплектацию двигателей и автомобилей по результатам 2005-2008 

Год/завод АвтоВАЗ ЗМЗ
   Выпуск  автомобилей,

шт.

Поставка  стартеров,

шт.

Доля  ОАО "БАТЭ" в общем объеме,

%

 Выпуск  двигателей,

шт.

 Поставка  стартеров,

шт.

 Доля  ОАО "БАТЭ" в общем объеме,

%

2005г. 721 492 247 212 34,26 275 000 120 633 43,87
2006г. 749 753 277 188 36,97 230 000 150 423 65,40
2007г. 776 604 297 760 38,34 234 638 149 732 63,81
2008 г. 785 425 361 000 45,96 225 000 91 000 40,44
Год/завод КАМАЗ МАЗ
2005г. 40 000 34 183 85,46 21 194 14 485 68,34
2006г. 46 200 33 293 72,06 23 589 14 057 59,59
2007г. 62 821 12 536 19,96 25 137 16 177 64,36
2008г.  75 000 17 800 23,73 25 550 18 000 70,45
Год/завод ММЗ MTЗ
2005г. 101 635 36 243 35,66 42 158    
2006г. 108 000 35 800 33,15 50 058    
2007г. 118 780 53 223 44,81 60 000 200 0,33
2008 г. 130 000 71 300 54,85 75 000 46 000 61,33
 
 

Информация о работе Организация труда на ОАО «БАТЭ»