Организация труда на ОАО «БАТЭ»

     Основным  производственным подразделением предприятия  является цех. Цехи разделяются на основные и вспомогательные. Основные цехи заняты изготовлением продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров.

     Вспомогательные цехи  осуществляют техническое  обслуживание и ремонт технологического оборудования, обеспечивают работоспособность и надлежащее техническое состояние всей технологической оснастки, находящейся в эксплуатации, обеспечивает завод электроэнергией, теплоэнергией, газом, сжатым воздухом, водой.

     Осуществление функций управления производится в  соответствии с положением о самостоятельных структурных подразделениях завода, положениями о должностных лицах, должностными инструкциями, стандартами предприятия, методологическими документами системы качества.

     Подчиненность подразделений предприятия установлена  в соответствии со схемой управления ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования». Приложение №1.

     Структура управления ОАО «БАТЭ» совершенствуется по мере изменения рыночных  условий  путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность предприятия в зависимости от конъюнктуры рынка.

    В таблице 1 представлены основные технико-экономические  показатели развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1 - основные технико-экономические  показатели развития предприятия.

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

_{2.1  Характеристика основных производственных фондов.}

 

    Производственный  потенциал завода включает в себя широкий спектр разнообразных производств: листоштамповочное, термогальваническое, механообрабатывающее, сборочное, инструментальное, собственное станкостроение, позволяющих обеспечить  выпуск продукции в запланированных объемах.

      В тоже время , так как парк оборудования в большой степени состоит из специализированных станков, возникают трудности в оперативной их переналадке при освоении новых видов изделий.

      Решение проблемы состоит в необходимости  приобретения современного высокопроизводительного  оборудования с ЧПУ, позволяющего в  кратчайшие сроки производить его перепрограммирование.

        Узкая специализация производственных  цехов, их размещение на двух  площадках предприятия, приводит к большому количеству транспортных операций и, соответственно, к увеличению расходов на транспортировку деталей, узлов, материалов между цехами.

   Таким образом, производственный потенциал  ОАО "БАТЭ" позволяет поддерживать существующие темпы производства, а наращивать их только  при условии внедрения и использования передовых технологий и оборудования.

По состоянию  на 01.03.2011 г. на ОАО “БАТЭ” эксплуатируется 3600 единиц технологического оборудования (с 1 по 12 группы), в том числе по возрасту(см. таблица 2):      

Таблица 2.Состояние технологического оборудования

    Из  общего количества технологического оборудования на предприятии эксплуатируется 23 автоматические линии высокой производительности,  25 станков с ЧПУ (в основном электроэрозионных и шлифовальных) и 1 обрабатывающий центр.

    Средний возраст оборудования составляет 20 лет.

    Средний процент износа - 90,9 %.

    Доля  оборудования изготавливаемого цехом  станкостроения составляет примерно 43,25 % от общего количества технологического оборудования эксплуатируемого на ОАО “БАТЭ”.

    Сведения  о первоначальной балансовой стоимости  и износе технологического оборудования (по 12 группам) в рублях и процентах приведены в таблице 3.

Таблица 3.  Первоначальная балансовая стоимости  и износ технологического оборудования

     Из  всего технологического оборудования   2042   единицы имеет износ > 100%.

    Планом  технического перевооружения  завода на 2008 год предусматривалось:

• приобретение технологического оборудования для изготовления стартеров с редуктором;
• изготовление нового и модернизация действующего оборудования в цехе собственного станкостроения;
• приобретение обрабатывающих центров для обработки крышек генераторов и стартеров.
• приобретение профиленакатных станков для накатки шлицев и рифлений на валах стартеров.

 

Предполагаемыми источниками финансирования являются:

• собственные средства;
• амортизационный фонд;
• инновационный фонд;
• кредиты банков и другие заемные средства.

 

     Производственные  мощности ОАО "БАТЭ" обеспечили выпуск товарной продукции в 2011 году в установленных объемах необходимых для ее реализации на рынках стран СНГ. 

Таблица 4. Производственная мощность 2011 года  в % к плану 2010 года и коэффициент загрузки оборудования по производственным цехам. 

• Использование производственных мощностей по выпуску  изделий АТЭ составляет  100%, а  средний коэффициент загрузки оборудования  - 1,36.

    Проведем  анализ соответствия существующих производственных мощностей объемам  производственной  программы на 2011 год.

    Таблица 5. Производственная мощность в % к плану 2011 года и коэффициент загрузки оборудования по производственным цехам. 

     Коэффициент использования существующих производственных мощностей объемам производственной программы на 2011 г. составит  100%, а средний коэффициент загрузки оборудования  - 1,56.

     Для выполнения объемов производственной программы планируется увеличение производственных мощностей за счет технического  перевооружения и перераспределения существующих. 

_{2.2 Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, ее технологический уровень и экспортные возможности.}