Организация труда на ОАО «БАТЭ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 15:43, курсовая работа

Описание работы

Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, то есть на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов анализа показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное – обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организации труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально-трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами.

Содержание работы

1.Введение
6
2.Характеристика предприятия и отдела маркетинга. Задачи и функции отдела
7
1.Характеристика основных производственных фондов.
10
2.Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, ее технологический уровень и экспортные возможности.
13
3.Потребительский спрос, рынок сбыта и конкурентоспособность выпускаемой продукции
16
4.Характеристика отдела маркетинговых исследований: структура, задачи, функции
21
5.Анализ условий работы отдела маркетинговых исследований
23
6.Нормирование труда
26
7.Выявление фактического баланса рабочего времени
29
8.Расчет заработной платы вспомогательных рабочих
33
9.Расчет заработной платы руководителей и служащих
35
3.Совершенствование организации труда специалистов
37
1.Совершенствование нормирования труда специалистов
38
2.Совершенствование стимулирования труда специалистов
38
3.Выбор оптимальной формы оплаты труда специалистов
39
4.Механизация и автоматизация трудовых процессов
39
5.Экономическая эффективность проектных решений.
40
6.Совершенствование организация труда специалистов.
40
4.Заключение
41
5.Список используемых источников.
42

Файлы: 1 файл

Курсовая работа по охране труда.docx

— 262.87 Кб (Скачать файл)

      ППТ = (0+ 25+ 45 – 20) 0,7/ 370*100% = 9,46% 

      Следовательно, с устранением прямых потерь рабочего времени можно увеличить выработку  на 9,46 %.

      Максимально возможное повышение показателя сменной выработки (производительности труда) при условии устранения всех потерь лишних и непроизводительных затрат времени в течении смены можно определить по формуле:2 

      ППТ = (ТнОП – ТОП) / ТОП*100%  

      ППТ = (437– 370) /370 * 100% = 18,11 

      При условии устранения всех потерь, лишних и непроизводственных затрат времени  в течении смены производительность труда можно повысить на 18,11%. 

      Разработка  норм и предложений по нормированию труда

      Разработка  норм будет осуществляться на основе хронометражных исследований для конкретных рабочих, обслуживающих автотранспорт, специализирующихся на установке колес (2 колеса + запасное колесо). Для этого  было проведено 15 наблюдений. 

      ОПср=(2,2+2,1+2,4+2,3+2,2+2,5+2,1+2,3+2,3+2,1+2+2,4+2,2+2+2,3)/15=2,227мин.

      Для расчета нормы времени на операцию и сменной нормы выработки  необходимо воспользоваться следующими формулами: 

      Нвыр = (Тсм – (Тпз + Тобс + Тотл))/Топ и Нвр = Тсм/Нв 

      Нормы времени на обслуживание рабочего места, подготовительно – заключительное время, а так же на отдых и личные надобности следует взять с нормативного баланса рабочего времени => ПЗ=10мин., ОБС=13 мин., ОТЛ=20 мин.

      Внедрение мероприятий необходимо для увеличения коэффициента использования рабочего времени. В силу многих объективных  причин, невозможно устранить все  потери рабочего времени, однако при  правильном подходе сократить их можно. В связи с этим возможно предложить следующие мероприятия, направленные на сокращение потерь и  излишних затрат рабочего времени:

    • провести хронометражные исследования, с целью делегирования работ работникам с низким коэффициентом загрузки для того, чтобы у них не оставалось времени на посторонние дела.
    • улучшение трудовой дисциплины.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.8 РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ 

      В соответствии с Приложением 2 к Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь рабочие цехов и подразделений, непосредственно занятые ремонтом и наладкой автомобилей и другого  подвижного состава на автомобильном  транспорте, относятся к отраслям, производствам и видам работ, в которых коэффициент повышения  тарифных ставок по технологическим  видам работ, производствам и  отраслям экономики принимается  равным 1,1.

      Для оплаты труда ремонтных рабочих  применяется, как правило, повременная  оплата труда.

      Сдельная  оплата пока не находит, по разным причинам, широкого применения при оплате труда  ремонтных рабочих АТП.

      Сдельные  расценки для оплаты труда ремонтных  рабочих следует определять исходя из тарифных ставок, соответствующих  разряду выполняемых работ, а  не тарифному разряду работника.

      Техническое обслуживание и текущий ремонт автомобилей  должны осуществляться, как правило, без привлечения для выполнения этих работ водителей.

      В случае перевода водителей на работы по ТО и ТР автомобилей в связи с производственной необходимостью на срок до одного месяца оплата их труда производится по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе.

      В случае перевода водителей на работы по ТО и ТР автомобилей на более длительный срок им присваивается квалификационный разряд слесаря по ремонту подвижного состава и оплата их труда производится по выполняемой работе. Но если заработная плата по выполняемой работе окажется ниже среднего заработка по прежней работе, то производится доплата:

      при выполнении норм выработки – до среднего заработка по прежней работе;

      при невыполнении норм выработки – до тарифной ставки по прежней работе.

      Доплаты за ненормируемый рабочий день и  надбавки за классность за время, оплаченное по тарифным ставкам ремонтных рабочих, водителям не выплачиваются.

      На  предприятиях с небольшим количеством  автомобилей (до 15) водители, как правило, полностью осуществляют работы по ТО и ТР.

      В этом случае оплата их труда за время  выполнения этих работ проводится по установленным для них, как водителей, условиям: с доплатой за ненормируемый  рабочий день и выплатой надбавки за классность.

      Рассмотрим  порядок начисления заработной платы  вспомогательных рабочих на конкретном примере:

      На  предприятии автослесарь 4-го разряда за смену произвел замену тормозных колодок у 3 грузовых автомобилей. Норма времени на выполнение одной операции по замене колодок составляет 2,5 ч. На предприятии установлена тарифная ставка 1-го разряда в размере 187 000 руб. Автослесарю установлены надбавки за вредные условия труда в размере 15%, за стаж работы – 10%.

      Начислить заработную плату автослесарю.

      Месячная  тарифная ставка слесаря 4 разряда составит: 

      ТСм = 187 000 * 1,57 * 1,1 = 322 949 руб. 

      Часовая тарифная ставка: 

      ТСч = 322 949 / 169,3 = 1 907,55 руб.

      Сдельная  расценка за выполнение одной операции составит: 

      Р = 2,5 * 1 907,55 = 4 768,9 руб. 

      Заработная  плата за смену слесаря: 

      З = 4 768,9 * 3 = 14 306,7 руб. 

      Размер  надбавки за вредные условия труда: 14 306,7 * 15% = 2 146 руб.

      Размер  надбавки за стаж работы: 14 306,7 * 10% = 1 430 руб.

      Всего начислено:  

      14 306,7 + 2 146 + 1 430 = 17 883 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.9 РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ  И СЛУЖАЩИХ 

      Для руководителей и специалистов применяется, как правило, повременная оплата труда.

      Согласно тарифной сетки работников отраслей хозрасчётного сектора экономики РБ должностные оклады руководителей и специалистов АТП расположены в интервале 8-23 разрядов.

      С целью дальнейшего совершенствования  условий оплаты труда руководителей  государственных организаций, сокращения ограничений, влияющих на размеры премий, надбавок, и установления зависимости  размера их заработной платы от прибыли  организации внесены изменения  в Постановление Совета Министров  Республики Беларусь от 25.07.2002 N 1003 "Об усилении зависимости оплаты труда  руководителей организаций от результатов  финансово-хозяйственной деятельности" и Постановление Министерства труда  и социальной защиты Республики Беларусь от 20.09.2002 N 122 "Об утверждении Инструкции о применении положения об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе".

      Постановлением  Совета Министров Республики Беларусь от 06.03.2009 N 288 "О внесении изменений  и дополнений в постановление  Совета Министров Республики Беларусь от 25 июля 2002 г. N 1003 и признании утратившими  силу отдельных положений постановлений  Правительства Республики Беларусь по вопросам оплаты труда" (далее - Постановление N 288) увеличен коэффициент соотношения  средней заработной платы руководителей  и средней заработной платы по организациям в целом (далее - коэффициент соотношения) с 4,0 до 5,0. При этом коэффициент соотношения до 5,0 включительно может устанавливаться руководителям организаций всех форм собственности, что предоставляет равные права и возможности в усилении стимулирования труда руководителей организаций негосударственной формы собственности и будет способствовать их материальной заинтересованности в развитии частного бизнеса.

      Расчет  должностного оклада руководителя организации  будет производиться следующим  образом:

      1. Тарифная ставка первого разряда,  установленная в организации,  умножается на тарифный коэффициент  соответствующего тарифного разряда  Единой тарифной сетки работников  Республики Беларусь, образуется  тарифный оклад руководителя. При  этом если в организации установлено  две и более тарифные ставки  первого разряда, то для определения  тарифного оклада руководителя  по решению органа, уполномоченного  заключать контракт, может применяться  любая из них.

      2. В дальнейшем тарифный оклад  руководителя повышается:

      не  более чем на 50 процентов (абзац  третий подпункта 2.5 пункта 2 Декрета  Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 N 29 "О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской  дисциплины" (далее - Декрет N 29)) при заключении, изменении, продлении либо заключении нового контракта по истечении максимального срока действия ранее заключенного контракта;

      в размере, не превышающем 50 процентов  включительно, по иным основаниям. При  этом нанимателю предоставлено право  самостоятельно определять конкретные основания, размеры повышения по ним, условия и периодичность их установления, предусматривая конкретный порядок в контракте (пункт 5 Инструкции).

      Надбавки  руководителям, специалистам и служащим за сложность и напряжённость  работы, высокие творческие, производственные достижения в работе и за выполнение особо важных работ в размере  до 50% должностных окладов, тарифных ставок, а на приоритетных направлениях деятельности (автобусные и международные  автомобильные перевозки) – до 75%.

      Рассмотрим  расчет заработной платы директора  и главного бухгалтера предприятия  на конкретном примере:

      В организации установлена тарифная ставка первого разряда в размере 205 000 руб., надбавка директору за производственные достижения в работе и за выполнение особо важных работ в размере составляет 40%.

      Директор  предприятия имеет 20 тарифный разряд по ЕТС, а главный бухгалтер – 17. Согласно Приложения 5 к Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, для должности директора применяем тарифный коэффициент в размере 4,88, а для главного бухгалтера – 3,98.

      Таким образом, должностной оклад директора  и главного бухгалтера предприятия  составляет:

      О = ТС1р * Ктр. 

      Где О – тарифный должностной оклад,

      Ктр – тарифный коэффициент по ЕТС.

      Од = 205 000 * 4,88= 1 000 400 руб.

      Огл.бух = 205 000 * 3,98 = 815 900 руб.

      Коэффициент повышения тарифного должностного оклада по Приложению 2 к Инструкции составляет 1,1. Таким образом, должностной  оклад с учетом увеличения составит:

      Для директора – 1 000 400 * 1,1 = 1 100 440 руб.

      Для главного бухгалтера – 815 900 * 1,1 = 897 490 руб.

      Надбавка  к окладу директора по контракту  составляет 45%.

      1 100 440 * 45% = 495 198 руб. 

      Месячный  размер заработной платы директора:

      1 100 440 + 495 198 = 1 595 639 руб.

      Месячный  размер заработной платы главного бухгалтера: 897 490 руб. 
 
 
 

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 

      К одним из основных принципов совершенствования  организации тру-да специалистов на ОАО «БАТЭ» является учет эргономических показателей человека, т. е. установление необходимых габаритов и формы мебели, обеспечение удобного рабочего положения корпуса, создающего хорошее зрительное восприятие и свободное положение при работе, размещение мебели и оборудования с учетом последовательности работ, оснащение рабочих мест необходимой оргоснасткой и средствами механизации, обеспечение своевременного и полного обслуживания рабочих мест.

Информация о работе Организация труда на ОАО «БАТЭ»