Организация труда на ОАО «БАТЭ»

      Проблема  совершенствования организации  рабочих мест специалистов на ОАО  «БАТЭ» состоит в использовании для организации их труда хорошо оснащенных рабочих мест, которые организованы в соответствии с рекомендациями научно-исследовательского института труда. Следует отметить, что в настоящее время накоплен значительный опыт ра-циональной организации работы специалистов.

      К характерным для новых условий  хозяйствования принципам совер-шенствования организации труда специалистов можно отнести следующие:

      1. Принцип комплексности, предусматривающий  совершенствование организации  труда специалистов во взаимодействии  с развитием всех эле-ментов системы управления предприятием, в том числе: целей, функций, технологии принятия и реализации управленческих решений, кадров управ-ления, организации рабочих мест служащих, техники управления и др.

      2. Принцип соответствия уровня развития структуры производства уровню развития организации труда работников (в том числе и специали-стов). Систематическое планомерное поддержание динамического соответст-вия между уровнями развития производства и организации труда — решаю-щее условие совершенствования организации труда на предприятии.

      3. Принцип оптимальной структуризации  специалистов, который основывается  на обязательном соблюдении следующих  требований;

      - приоритет объекта управления. Разработку  и совершенствование сис-тем организации труда специалистов следует начинать с осуществления ме-роприятий по совершенствованию оргструктуры производства; 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ

      Нормирование  труда специалистов - не только одна из составных час-тей НОТ; оно также является одним из экономических стимулов ее совер-шенствования. Этим определяется роль нормирования как инструмента со-вершенствования организации труда.

      Совершенствование нормирования на ОАО «БАТЭ» достигается проведением комплекса работ, включающего анализ его фактического состояния, составление плана разработки и внедрения норм труда, их расчет, разработку организационных мероприятий по их внедрению.

      3.2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 

      Основой стимулирования специалистов на ОАО  «БАТЭ» является система премирования. На данный момент эта система на пред-приятии несколько устарела. Основной причиной такого положения является несколько устаревшее понимание роли премирования на предприятии в со-временных условиях. Таким образом, данная система нуждается в совершен-ствовании. Приведем основные моменты совершенствования системы стиму-лирования на предприятии.

      Система премирования специалистов ОАО «БАТЭ» должна обеспечивать комплексное, всестороннее стимулирование повышения эффективности их работы. Экономически эффективной будет любая премиальная система, в которой дополнительные затраты труда обеспечива-ют дополнительный результат деятельности, превышающий размер премии, т. е. сумма экономии превышает величину поощрения за ее достижение.

      Основой совершенствования системы материального  стимулирования ОАО «БАТЭ» является оценка эффективности ее применения на основании расчета определенных показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3.3 ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ 

      Оплата  труда специалистов ОАО «БАТЭ» производится по повременной системе оплаты. Следует отметить, что такая форма наиболее оптимально соответствует результативности труда специалистов пред-приятия. Такой вывод можно сделать еще и потому, что оплату труда этой категории работников предприятия невозможно производить по другой фор-ме. Например, оплачивать работу специалистов по сдельной системе невоз-можно, поскольку определить “выработку” специалиста невозможно – работа специалистов характеризуется высоким разнообразием выполняемых опера-ций и трудно поддается нормированию .

      Таким образом, вопрос совершенствования  оплаты труда специалистов сводится к вопросу дифференциации окладов  специалистов в рамках долж-ностей в соответствии с их заслугами на рабочем месте.

      В последние годы во многих странах получила широкое распространение индивидуализация заработной платы, основанной на оценке заслуг. 

3.4 МЕХАНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ 

      Автоматизация трудовых процессов на ОАО «БАТЭ» представляется важной задачей в свете современной интенсификации трудовых процессов. Особенно важной является автоматизация трудового процесса специалистов. Это связано с тем, что работа специалистов связана с постоянным использованием информации, которая находится, в основном, в спра-вочниках и каталогах. Поиск и хранение нужной информации при отсутствии автоматизации представляется сложным и длительным процессом. А тем временем, выполнение работы не терпит затяжек и отлагательства.

      Отсюда  вытекают технологические требования к организации АРМ, которые основаны на критерии максимальной его автоматизации.

      1. Вся справочная, нормативная, стандартизируемая  информация должна быть уложена  в постоянную память ЭВМ. К  ней требуется иметь ми-нимальное поле, время доступа и удобство отображения информации на средствах изображения и фиксации (дисплеи и печать). В программном от-ношении к любому элементу данной информации должен быть простой дос-туп с помощью соответствующего программного обеспечения. 
 
 
 

3.5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 

      Для определения эффективности проектных  мероприятий необходимо определить затраты, которые понесет предприятие  для осуществления этих мероприятий  и результаты, которые будут получены при их реализации. За-тем необходимо рассчитать основные технико-экономические показатели работы предприятия до и после внедрения указанных мероприятий. Измене-ние прибыли и рентабельности предприятия покажет эффективность или не-эффективность внедрения данных мероприятий на предприятии.

      В данном разделе рассмотрено, что  требуется для реализации предло-женных проектных решений, а также рассчитана экономическая эффектив-ность каждого из них. В дипломном проекте были разработаны следующие организационно-экономические мероприятия: 

      3.6 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ. 

      Одним из методов совершенствования организации  труда специалистов на ОАО «БАТЭ» является оптимизация работы с информаци-ей (документацией) и совершенствование делопроизводства. В данном слу-чае следует отметить, что при наличии на рабочем месте специалиста ком-пьютера, работа с информацией становится гораздо эффективней и произво-дительней. Однако на сегодняшний день мало предприятий могут похва-статься хорошей оснащенностью компьютерной техникой. Поэтому оптими-зация работы с информацией очень актуальна для сегодняшних условий тру-да специалистов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

      В ходе данное работы был проведен анализ состояния организации труда, который позволил установить степень эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и причины неполного их использования; были определtys отклонения от нормальных (типовых) условий и намечены мероприятия, направленные на рациональное использование работников организации.

      При выполнении курсовой работы использовалась специальная литература, справочные, нормативные материалы, данные статистической отчетности предприятия.

      Кроме того, в конце данной работы были даны рекомендации по совершенствованию  рабочего места маркетолога, исполнению которых можно будет утверждать что эффективность работы данного подразделения увеличилась.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. СПИСОК  РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.    Азаренко, А. В. Организация труда и заработной платы / А. В. Азаренко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск : «Амалфея», – 2007.

2.    Адамчук, В. В. Организация и нормирование труда : учебное пособие для вузов / под ред. В. В. Адамчука. – Москва : ИНФРА-М,1999. – 342 с.

3.    Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда : учебник для вузов / под ред. проф. М. В. Мельник. – Москва : ИНФРА-М, 2008. – 416 с.

4.    Головачев, А. С. Организация, нормирование и оплата труда : учеб. пособие / под общ. ред. А. С. Головачева. – Москва : ИНФРА – М, 2005. – 387 с.

5.    Головачев, А. С. Организация труда : учеб. пособие / под общ. ред. А. С. Головачева. – Москва : ИНФРА-М, 2004. – 364 с.

6.    Генкин, Б. М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б. М. Генкин. – Москва : Норма, 2007. – 448 с.

7.    Генкин, Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / Б. М. Генкин. – Москва : Норма, 2004. – 348 с.

8.    Испирян, Г. П. Организация, планирование и управление предприятием лёгкой промышленности : учебник для вузов / Г. П. Испирян, В. С. Чмелев. – Москва : Легкая и пищевая промышленность, 1982. – 346 с.

9.    Кутепова, К. В. Научная организация и нормирование труда в текстильной промышленности : учебник для студ. ВУЗов / К. В. Кутепова, Г. В. Победимский. – Москва : Легкая и пищевая промышленность, 1981. – 296 с.

10.  Локтев, В. Г. Нормирование и оплата труда : пособие для студ. эконом. спец. вузов / В. Г. Локтев. – Минск : Новое Знание, 2006. – 354 с.

11.  Новожилов, К. С. Научная организация труда в промышленности : учеб. пособие / под ред. К. С. Новожилова [и др.]. – Москва : Экономика, 1978. – 359 с.

12.  Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии : учеб. пособие для экон. спец. вузов / В. П. Пашуто. – Минск : Новое Знание, 2002. –324 с.

13.  Пушкин, П. С. Научная организация труда и техническое нормирование : учебник для вузов / П. С. Пушкин, С. И. Овчинников. – Москва : Легкая и пищевая промышленность, 1981. – 496 с.

14.  Сысоев, И. П. Организация труда : конспект лекций / И. П. Сысоев. – Витебск : УО «ВГТУ», 2008. – 120 с.

15.  Сысоев, И. П. Нормирование труда : курс лекций / И. П. Сысоев. – Витебск : УО «ВГТУ», 2009. – 120 с.

16.  Сысоев, И. П. Организация оплаты и  нормирования труда : курс лекций / И. П. Сысоев. – Витебск : УО «ВГТУ», 2010. – 120 с.

17.  Шепеленко, С. Г Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учеб. пособие / С. Г. Шепеленко. – Москва : ИНФРА-М, 2004. –264 с.

18.  Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда : учебник для студентов вузов / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова. – Москва : ИНФРА-М, 2003. – 364 с.

19.  Емельянова, Т. В. Организация труда : учебник / Т. В. Емельянова, С. Н. Лебедева, А. А. Наумчик. – Минск : Новое Знание, 2004. – 297 с.

20.  Подоровская, М. М. Организация труда : конспект лекций / М. М. Подоровская. – Москва : ИНФРА-М, 2001. – 256 с.

21.  Рофе, А. И. Организация и нормирование труда : учебник / А. И. Рофе. – Москва : ИНФРА-М, 2001. – 296 с.

22.  Научная организация труда в швейной промышленности : пер. с нем / В. И. Крусковой. – Москва. : Легкая и пищевая промышленность, 1980. – 243 с.

23.  Смирнов, Е. П. Справочное пособие по НОТ / Е. П. Смирнов. – Москва : Легкая и пищевая промышленность, 1980. – 343 с.

24.  Макушин, В. П. Совершенствование условий труда на производстве / В. П. Макушин. – Москва : Легкая и пищевая промышленность, 1978. – 215 с.