Исследование систем сбыта продукции предприятия

   Из (таблицы 11) можно сделать вывод, что если сравнивать 2009 год с 2010

годом по сопоставимым ценам, то можно сделать вывод, что предприятие

работает значительно  хуже, как и было сказано ранее.

И в заключении, изучим товарооборот фирмы за 2009-2010 год (таблица 12).

 

Таблица 12 - Товарооборот фирмы  за 2009-2010 годы, тыс.руб.

Затем построим график, который  будет отражать товарооборот за 2009-2010 годы (рисунок 6). 

Рисунок 6- Товарооборот фирмы за 2009-2010 годы, тыс. руб.

Итак, мы провели анализ основных экономических показателей торгово  – 

производственной фирмы  ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой. И делаем вывод, что в целом предприятие работает неплохо, но в связи с некоторыми факторами, например, как повышение уровня цен на продукцию, анализ динамики товарооборота, можно отметить, что предприятие испытывает некоторые трудности. Но в целом, я считаю, оценка положительна.

Далее проанализируем анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции (таблица 13).

Таблица 13 - Выполнение плана по выпуску товарной продукции за 2010 год

Как видно из (таблицы 13), отклонение фактического выпуска товарной продукции от прошлого года имеет небольшую величину +3,45%, а фактического выпуска от плана всего 0,84%.

Отсюда можно провести анализ ритмичности производства.

Так же необходимым элементом  аналитической работы является анализ выполнения плана по ассортименту продукции.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием  объема ее выпуска по каждому виду (таблица 14).

 

 

 

 

 

Таблица 14 - Выполнение плана по ассортименту за 2010г

Оценка выполнения плана  по ассортименту может производиться:

по способу среднего процента по формуле;

ВП_а = ВП_n : ВП₀ 100%, где

ВП_а - выполнение плана по ассортименту, %;

 ВП_n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

ВП₀ - плановый выпуск продукции.

В нашем случае, мы получаем ВП_а = (12090:12070)100 = 100,2%.

Делая вывод, можно сказать, что план по ассортименту не выполнен.

Затем определим ритмичность  производства.

Ритмичность производства характеризуется равномерным выполнением плана графика выпуска продукции в каждом производственном подразделении предприятия в течение всего отчетного периода.

Рассмотрим ритмичность  выпуска продукции по месяцам за год (таблица 15).

 

Таблица 15 – Ритмичность выпуска продукции ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой

Как видно из (таблицы 15) выполнение плана выпуска продукции осуществлялось равномерно. Для определения коэффициента ритмичности, используем следующую фомулу:

Кр = Q_ф(пл) / Q _(пл) , где

Q_ф(пл) - фактический объем продукции в пределах плана

Q_(nл) - плановый объем продукции

 

 

Таблица 16 - Сравнение фактических и плановых месячных показателей работы ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой