Исследование систем сбыта продукции предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 12:23, курсовая работа

Описание работы

В связи с этим целью данной курсовой работы является исследование системы сбыта продукции предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
- изучить методические основы исследования сбытовых систем в
предприятии;
- дать характеристику сбытовым маркетинговым системам: виды,
необходимость формирования;
- определить направления и этапы исследования сбытовых маркетинговых
систем;

Содержание работы

Ведение…………………………………………………………………………...1
1. Методические основы исследования сбытовых систем в
предприятии…………………………………………………………………5
Сбытовые маркетинговые системы: виды, необходимость
формирования…………………………………………………………….....5
Направления и этапы исследования сбытовых маркетинговых
систем……………………………………………………………………..12
Информационно-методическое обеспечение процесса исследования
сбытовых маркетинговых систем…………………………………………18
2. Анализ сбытовой деятельности предприятия…………………….........26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………....26
2.2 Анализ внешних факторов формирования сбытовой деятельности
предприятия………………………………………………………………....32
2.3 Анализ объема и структуры продаж продукции предприятия…………..41
3. Исследование систем сбыта продукции предприятия………………...54
3.1 Методы сбыта продукции предприятия, критерии выбора
посредников....................................................................................................51
3.2 Анализ систем сбыта продукции предприятия, критерии выбора
посредников…………………………………………………………………58
3.3 Оценка результативности сбытовой деятельности предприятия,
направления развития………………………………………………………62
Заключение……………………………………………………………………..71
Библиографический список……………………………………………

Файлы: 1 файл

Курсовая МИ, сбыт.docx

— 547.07 Кб (Скачать файл)

Каналы распределения  можно охарактеризовать по числу  составляющих их уровней.

Уровень канала распределения - это любой посредник, который  выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности  на него конечному покупателю.

Канал нулевого уровня состоит  из производителей, продающего товар  непосредственно потребителям.

Одноуровневый канал включает в себя одного посредника. На потребительских  рынках этим посредником обычно бывает розничный торговец, а на рынках товаров промышленного назначения ими нередко оказывается агент  по сбыту или брокер.

Двухуровневый канал включает в себя двух посредников. На потребительских  рынках такими посредниками обычно становятся оптовые и розничные торговцы, на рынках товаров промышленного  назначения это могут быть дистрибьютор и дилеры.

Трехуровневый канал включает в себя трех посредников. Мелкие оптовики покупают товары у крупных торговцев  и перепродают их небольшим предприятиям розничной торговли, которые крупные  оптовики, как правило, обычно не обслуживают.

На рассматриваемом предприятии ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой, используется косвенный канал сбыта и одноуровневый канал (рисунок 7).

 

 

        

 

 

 

Рисунок 7 - Косвенный канал первого уровня

Решение о выборе канала распределения - одно из самых сложных  решений, которое необходимо принять  руководству. Выбранные фирмой каналы самым непосредственным образом  влияют на все остальные решения  в сфере маркетинга. Политика цен  зависит от того, каких дилеров  выбрала фирма - крупных и первоклассных  или средних и рядовых. Решения  о собственном торговом персонале  зависят от масштабов коммерческой и учебной работы, которую необходимо будет проводить с дилерами. Кроме  того, решения фирмы относительно каналов распределения предполагают выдачу долговременных обязательств другим фирмам.

Большинство производителей предлагают свои товары рынку через  посредников. Каждый из них стремится  формировать собственный канал  распределения.

Использование посредников  объясняется в основном их непревзойденной  эффективностью в обеспечении широкой  доступности товара и доведение  его до целевых рынков. Благодаря  своим контактам, опыту, специализации  и размаху деятельности посредники предлагают фирме больше того, что  она обычно может сделать в  одиночку.

Выбор посредников для  предприятия ООО «Железобетон»  отразим в (таблице 18).

Таблица 21 - Критерии выбора сбытового посредника [56, с. 480 ]

Критерии

Причины выбора

Финансовые аспекты

- чем больше финансовые  возможности, тем лучше;

- продолжительность работы  в данной сфере ( чем больше, тем лучше).

Организация и основные показатели сбыта:

-   число занятых;

- компетентность в технических  вопросах

- наличие мощной сбытовой  сети.

 

- темпы роста оборотов.

-наличие не подготовленного в технических вопросах персонала нежелательно;

- динамика за последние 3-5 лет;

- период анализа показателей  сбыта.

Продолжение таблицы 21

Сбыт какой продукции осуществляет посредник:

- изделия конкурентов;

- изделия дополняющие  ваши  

   изделия и услуги;

- изделия и услуги самого  высокого качества.

Можно ли доверить сбыт своей  продукции:

- иногда можно доверить;

- наиболее предпочтительный 

   посредник;

- чем выше качество, тем  больше доверие такому посреднику.

Общий ассортимент услуг  и изделий.

Нужно убедиться, что вашей  торговой марке будет оказано  должное внимание.

Репутация фирмы.

Можно судить только по собственному опыту.

Степень охвата рынка:

- в географическом разрезе;

 

- в отраслевом плане;

 

 

- частота получения заказов;

Чем больше, тем лучше:

- нужно избегать дублирование собственной сбытовой сети;

- сбытовая сеть дилера  должна покрывать основные сегменты (группы потребителей);

- увеличение частоты получения  с началом работы.

Запасы и складские  помещения:

 

 

- вид и уровень запасов;

 

- складские помещения.

Главное - готовность в любой  момент осуществить поставку продукта потребителю:

- наличие полного ассортимента  и комплекта поставки;

-  -высоко ценится уровень  технической оснащенности.

Из (таблицы 21) мы видим, что требования могут быть связаны с рыночными возможностями посредников (охват рынков), способностью маневрировать, уровнем профессионализма работников, возможностями демонстрации продукции, оказания услуг потребителям и многое другое.

Далее, проведем анализ систем сбыта продукции на предприятии.

 

 

3.2 Анализ систем сбыта продукции ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой, критерии выбора посредников

 

Сбыт продукции  на предприятии ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой осуществляется следующим путем.

После выпуска продукции  железобетонные изделия направляются на склад готовой продукции, где они должны находиться в течение не менее семи суток (по технологической инструкции). После этого железобетонные изделия готовы к реализации.

Система сбыта продукции ООО «Железобетон» Красноярскжилстрой крайне упрощена. Предприятие реализует свою продукции покупателям, как правило, это юридические лица, хотя покупателем может быть и физическое лицо. В существующей системе сбыта у предприятия имеется только один распределительный центр – это непосредственно сам склад готовой продукции, от куда и продается данный товар.

Покупатели самостоятельно осуществляют транспортировку продукции с этого склада до своих распределительных центров, находящихся, как правило, в месте потребления товара (это могут быть оптовые склады, склады розничной торговли, магазины и многое другое). 

Схема распределения продукции для данного предприятия была изображена выше (рисунок 7).

Как мы видим, из множества  способов доведения своей продукции  до конечного потребителя предприятие  выбрало только один, самый простой  и не требующий от самого предприятия  каких-либо особых усилий и затрат на реализацию своей продукции.

Как уже было указано выше, предприятие реализует свою продукцию  нескольким розничным или оптовым покупателям, которые затем уже самостоятельно распространяют ее по своим каналам.

Опишем этих посредников.

У рассматриваемого предприятия  за два года его работы на рынке  сложились  определенные устойчивые связи с несколькими предприятиями, занимающимися поставками железобетонных изделий. Все эти предприятия зарегистрированы и работают в г. Красноярске.

Вот эти организации:

1.  ООО «Монолитхолдинг»;

2.  ООО «Сиблидер»;

3.  ООО «Висстрой».

Проанализируем их в (таблице 19).

Таблица 22 - удельный вес каждого посредника в общей сумме реализуемой продукции за 2009 и 2010 г.

Поставщик

2009г

2010г

Изменение

Тн

%

Тн

%

Тн

%

ООО«Монолитхолдинг»

8250

37,64

9140

39,40

890

1,76

ООО«Сиблидер»

12430

56,71

13200

56,90

770

0,19

ООО«Висстрой»

1240

5,65

860

3,7

-380

-1,95

Итого:

21920

100,00

23200

100,00

1280

-

Информация о работе Исследование систем сбыта продукции предприятия