Отчет по практике в «ТО Озерковская»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 16:10, отчет по практике

Описание работы

Цели и задачи практики:
изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
изучение и анализ планирования производства и сбыта услуг, продукции;
анализ эффективности разработки и внедрения новых видов услуг и продукции;
изучение кадрового обеспечения маркетинга;
оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
изучение механизма формирования затрат, эффективности и ценообразования;
определение финансовых результатов деятельности предприятия;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………3
Основная часть
1.1. Общая характеристика фирмы……………………………………….. 5
1.2. Организационная структура ОАО «РОСНО» ……………………….10 1.3. Основные финансовые показатели группы компаний «РОСНО» ….11
2. Анализ основных технико-экономических показателей.………….19
3. Анализ проблемы, определенной в соответствии с темой дипломной
работы. ………………………………………………………………………. 20
3.1. Анализ предмета исследования и его основные характеристики..20
3.2 Анализ исследовательской деятельности ОАО СК «РОСНО»…….23
3.3. Определение потребности в проведении маркетингового исследования поведения потребителей…………………………………..26
3.4. Сегментирование ……………………………………………………….27
3.5. Позиционирование………………………………………………………30
3.6. Планирование и контроль маркетинга………………………………31
Заключение…………………………………………………………………...35
Список литературы…..……………………………

Файлы: 1 файл

Практика_Устина М.А.docx

— 90.61 Кб (Скачать файл)

В 2007 году РОСНО первой среди российских страховых компаний обеспечила соответствие информационной безопасности основных бизнес-процессов международным требованиям. Система управления информационной безопасностью компании прошла сертификационный аудит на соответствие требованиям стандарта ISO/IEC 27001:2005.

РОСНО — неоднократный лауреат премии «Компания года», в том числе в 2007 году, и внесено в реестр надежных партнеров ТПП РФ. РОСНО — обладатель Национальной награды в области создания и продвижения брэндов: Золотой БРЭНД ГОДА/EFFIE 2005.

В 2007 году в рамках проекта Международный Листинг Брэндов (Brandlisting.com) брэнд РОСНО был оценен агентством V-RATIO Business Consalting Company в 444,6 млн. долларов США.

РОСНО является победителем ежегодного рейтинга «Народная  Марка» за 2003 и 2005 годы в категории «Страховая компания».

РОСНО является трехкратным победителем в категории «Страховая компания» в исследовании «Марка Доверия», проводимом журналом «Ридерз Дайджест». Основные критерии оценки — качество, надежность, положительный имидж и понимание нужд потребителя.

Компании, входящие в Группу, неоднократно становились лауреатами ежегодной общественной премии в области страхования «Золотая саламандра». С 2004 по 2011 годы ОАО СК «РОСНО» побеждало в различных номинациях 17 раз. Премией в номинации «Информационно открытая компания» СК «РОСНО» награждалась пять раз, а в номинациях «Качество страховых услуг» и «Инновация года в страховании (в категории „Новый страховой продукт“)» — дважды.

 

По результатам, подготовленным рейтинговым центром Института экономических стратегий (ИНЭС), РОСНО три года занимает 1 место в ежегодном рейтинге «50 наиболее стратегичных страховых компаний».

РОСНО — победитель ежегодной премии журнала «Финанс» в номинациях «За продвижение европейских стандартов в российское страхование» (2006 г.) и «Самая информационно открытая компания» (2010 г.).

В 2007 году РОСНО удостоилась звания «Страховая компания года» в ежегодном конкурсе, проводимом деловым еженедельником «Компания» на основе анализа событий, происходящих на различных рынках.

В 2008 году РОСНО стало победителем в номинации «Лучший страховщик в перестраховании 2007», учредителем которой выступил оргкомитет Ежегодной Всероссийской конференции по перестрахованию.

В 2008 году РОСНО удостоилась звания IT-Лидера в области страхования за выдающийся вклад в развитие информационных технологий в России.

 

Представители управленческой команды РОСНО не первый год входят в топ-5 страхового сектора в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» (проект Ассоциации менеджеров России и газеты «Коммерсантъ»).

РОСНО два  раза признано «Финансовой жемчужиной России» (ежегодная общественная премия «Лучшие финансовые услуги населения/Лучший финансовый ретейл»). В 2008 г. — в номинации «За самый невероятный случай, оплаченный страховщиком». В 2009 г. компания была признана компанией предоставляющей «Самый широкий спектр страховых услуг».

По результатам исследования за 2008 год, организованного журналом Euromoney, СК «РОСНО» признана «Лучшей страховой компанией России».

В 2009 г. согласно результатам исследования компании Online Market Intelligence (OMI) и делового еженедельника «Компания» бренд РОСНО был признан «Любимым брендом россиян» в категории «страхование».

В 2009 г. в рамках проводимого «Эксперт РА» Ежегодного форума топ-менеджеров «Будущее страхового рынка России» РОСНО стало лауреатом в номинации: «За неизменную надежность и открытость» и «Лидер рынка страхования выезжающих за рубеж».

 

В ноябре 2010 года РОСНО, по итогам исследования, проведенного порталом Superjob, получило звание «Привлекательный работодатель-2010». В декабре 2010 года РОСНО стало единственной страховой компанией, вошедшей в рейтинг «50 работодателей мечты для молодых специалистов» (17 место).

 

В 2011 году Интернет-магазин РОСНО признан «Туристическим интернет-проектом 2010», получив премию портала Mail.Ru.

В 2011 году международный финансовый холдинг Allianz SE принял решение об объединении своих компаний в России: ЗАО «САК «Альянс», ОАО СК «Прогресс-Гарант» и ОАО СК «РОСНО».

 

 

Миссия РОСНО  такова: 

  • Предоставлять клиентам страховые услуги самого высокого качества. 
  • Находить индивидуальный подход к каждому клиенту и неукоснительно выполнять взятые на себя обязательства 
  • Поддерживать финансовую стабильность с учетом принимаемого риска и ведения эффективного бизнеса 
  • Способствовать атмосфере профессионализма и лояльности работников, предоставляя им возможность для профессионального роста и признания 
  • Придерживаться наивысших этических и моральных принципов 

 

 

1.2. Организационная структура ОАО «РОСНО»

 

Председатель совета директоров

 

АФК Система

Совет директоров

Allianz AG

Генеральный директор

Первый заместитель генерального директора

Исполнительный директор

 

Исполнительный директор

 

 

Исполнительный 

директор

 

 

Исполнительный 

директор

 

 

Исполнительный 

директор

 

 

Центр клиента

Центр агентских продаж

Центр индивидуальных продаж,

Центр страховых программ,

Центр продаж через посредников,

Центр регионального управления,

Центр ритейловых продаж

 

Департамент перестрахования,

Департамент информационных технологий,

Департамент управления активами,

Экономический департамент,

Департамент маркетинга,

Департамент поддержки продаж

 

Канцелярия,

Дирекция единого заказчика,

Бухгалтерия,

Служба безопасности,

Аппарат генерального директора 

 

Центр имущественного страхования

Центр страхования автотранспорта,

Жизни,

Ответственности,

Мед.страхования,

корпоративного страхования,

Центр комплексного страхования  финансовых рисков, страхования институтов

крупного бизнеса.

 

 

1.3. Основные финансовые показатели группы компаний «РОСНО»

 

Совокупные  страховые премии Группы РОСНО за 6 месяцев 2007 года составили $ 578,5 млн., что на 41,8% больше, чем за аналогичный период 2006 года. Доля РОСНО на рынке (без учета схем) по итогам 1 полугодия 2007 года составила 7,9% (в 1 полугодии 2006 года 6,7%). 

Результаты  первого полугодия 2007 года отражают стратегию Группы РОСНО по диверсификации и росту устойчивости страхового портфеля, а также наращиванию доли регионов и физических лиц в общей премии. В первом полугодии 2007 года доля региональных продаж выросла до 35,0% в портфеле Группы, по сравнению с 32,5% в аналогичном периоде 2006 года. Доля начисленной премии от продаж физическим лицам увеличилась в первом полугодии 2007 года до 33,6% в сравнении с 28,1% первым полугодием 2006 года.  

Стратегическая  направленность на развитие ритейловых продаж и региональной сети, а также продолжающиеся инвестиции в становление дочерних компаний привели к плановому снижению уровня рентабельности. В результате консолидированная чистая прибыль РОСНО в 1 полугодии 2007 года составила $ 1,5 млн.

 

Основной  причиной снижения рентабельности стал ожидаемый рост убыточности страхового портфеля. Показатель общего уровня убыточности (отношение состоявшихся убытков  к заработанной страховой премии), в 1 полугодии 2007 г. увеличился с 53,5% до 61,9% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Рост общего уровня убыточности связан с активным развитием РОСНО в автостраховании, в особенности в регионах, где показатель убыточности выше, чем по другим видам страхования и выше, чем по Москве в целом. В Компании разработаны и введены меры направленные на контроль уровня убыточности, что привело к снижению коэффициента убыточности на 0,4 процентных пункта по сравнению с 1 кварталом 2007 года.

 

Сегментация

 
В 1 полугодии 2007 года доля СК «РОСНО» в совокупных премиях составила 89,3% (за аналогичный период 2006 года 94,2%, за 1 квартал 2007 года 90,5%). Рост доли дочерних компаний вызван ростом собранных премий компаниями «Альянс РОСНО Жизнь» и «РОСНО Украина». Увеличение доли дочерних компаний является частью стратегии компании, направленной на диверсификацию страхового портфеля и выход на новые перспективные рынки. 

 

Сегментация страховых премий по компаниям РОСНО:

 

Страховые премии, $ млн.

Прирост, %.

 

полугодие 2007 г. 

полугодие 2006 г.

 

СК «РОСНО»

516,8

384,5

34,4%

СК «Медэкспресс»

19,2

15,8

21,4%

СК «Альянс РОСНО Жизнь»

6,4

4,2

53,4%

СК «РОСНО Украина»

9,6

2,6

269,5%

СК «ВТБ РОСНО»

24,1

-

-

Прочие дочерние компании

2,5

0,9

-

Итого

578,5

408,0

41,8%

Информация о работе Отчет по практике в «ТО Озерковская»