Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 16:10, отчет по практике
Цели и задачи практики: 
изучение    структуры    предприятия,   организации    и   технологии производства,  основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
изучение   и   анализ  планирования   производства  и   сбыта услуг, продукции;
анализ эффективности разработки и внедрения новых видов услуг и продукции;
изучение кадрового обеспечения маркетинга;
оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
изучение    механизма   формирования   затрат,    эффективности    и ценообразования;
определение финансовых результатов деятельности предприятия;
Введение……………………………………………………………………3
Основная часть
1.1. Общая характеристика  фирмы……………………………………….. 5
1.2. Организационная структура ОАО «РОСНО» ……………………….10 1.3. Основные финансовые показатели группы компаний «РОСНО» ….11
2. Анализ основных технико-экономических показателей.………….19
3.  Анализ проблемы, определенной в  соответствии с темой дипломной
работы. ………………………………………………………………………. 20
3.1. Анализ предмета исследования  и его основные характеристики..20
3.2 Анализ  исследовательской деятельности ОАО СК «РОСНО»…….23
3.3. Определение потребности в  проведении маркетингового исследования поведения потребителей…………………………………..26
3.4. Сегментирование ……………………………………………………….27
3.5. Позиционирование………………………………………………………30
3.6. Планирование и контроль маркетинга………………………………31
Заключение…………………………………………………………………...35
Список  литературы…..……………………………
| Чистая прибыль, $ млн. | Прирост, $ млн. | ||
| 1 полугодие 2007 г. | 1 полугодие 2006 г. | ||
| СК «РОСНО» | 12,8 | 17,8 | -5,0 | 
| УК «Альянс РОСНО Управление активами» | 0,2 | 0,4 | -0,1 | 
| СК «Медэкспресс» | 0,8 | 0,3 | 0,5 | 
| СК «РОСНО Украина» | -4,4 | -0,1 | -4,3 | 
| СК «Альянс РОСНО Жизнь» | -5,9 | -3,8 | -2,1 | 
| СК «ВТБ РОСНО» | -2,5 | - | -2,5 | 
| Прочие дочерние компании | 0,5 | 1,0 | -0,5 | 
| Итого | 1,5 | 15,5 | -14,0 | 
 
Основными направлениями 
деятельности Группы РОСНО остаются: 
добровольное медицинское страхование, 
страхование автотранспортных средств 
(включая ОСАГО) и имущественное страхование. 
Их суммарная доля в страховом портфеле 
в 1 полугодии 2007 года составила 90,4% (в аналогичном 
периоде 2006 года 90,9%). 
 
Основные виды страхования компаний 
«РОСНО»:
| Страховые премии, $ млн. | Прирост, % | ||
| 1 полугодие 2007 г. | 1 полугодие 2006 г. | ||
| Страхование автотранспортных средств (включая ОСАГО) | 218,0 | 128,2 | 70,0% | 
| Добровольное медицинское  | 177,6 | 140,9 | 26,0% | 
| Имущественное страхование | 127,4 | 101,8 | 25,1% | 
| Прочее страхование иное, чем страхование жизни | 48,9 | 32,5 | 50,5% | 
| Страхование жизни | 6,7 | 4,6 | 47,0% | 
| Итого | 578,5 | 408,0 | 41,8% | 
 
Автострахование является одним из основных драйверов роста собранных премий в 1 полугодии 2007 года. В 1 полугодии 2007 года доля премий по страхованию автотранспорта, включая ОСАГО, в агрегированной страховой премии Группы увеличилась с 31,4% в 1 полугодии 2006 года до 37,7%, продемонстрировав рост на 70%. Рост доли автострахования отражает стратегию компании по диверсификации страхового портфеля и росту доли физических лиц в собранной премии.
Результатом работы в области качества обслуживания по программам добровольного медицинского страхования (ДМС) является пролонгация большинства договоров, заключенных в 2006 году, а также заключение ряда новых крупных договоров. Рост премий по ДМС по сравнению с 1 полугодием 2006 года составил 26,0%.
По имущественному страхованию в 1 полугодии 2007 года было собрано премий на 25,1% больше, чем за аналогичный период 2006 года. В состав данной линии бизнеса включены страхование недвижимого имущества, строительно-монтажных работ, а также транспортное страхование, в которое, в свою очередь, входят страхование водного, воздушного, железнодорожного транспорта, страхование грузов и ответственности перевозчиков.
Инвестиционная политика
Инвестиционная 
политика РОСНО в 1 полугодии 2007 году 
оставалась умеренно консервативной. 
Инвестиционная стратегия РОСНО предполагает 
консервативный подход с фокусом на доходность 
и ликвидность. Инвестиции РОСНО подвержены 
различным видам риска, включая рыночный 
риск, кредитный риск и валютный риск. В соответствии 
с законодательными требованиями, перечень 
активов, принимаемых в покрытие страховых 
резервов, ограничен и включает государственные 
долговые ценные бумаги, акции, недвижимое 
имущество, банковские инструменты, денежные 
средства и некоторые другие инструменты.  
В 1 полугодии 2007 года произошли изменения в нормативных актах, регламентирующих структуру активов страховщиков. Были внесены изменения в приказ Минфина РФ № 100Н «Об утверждении правил размещения страховщиками средств страховых резервов», а также вступил в действие приказ Минфина РФ № 149Н, устанавливающий требования к активам, принимаемым для покрытия собственных средств страховщика. Изменения в законодательстве оказали влияние на структуру активов РОСНО и инвестиционную политику компании.
 
За 1 полугодие 2007 года активы Группы РОСНО выросли на 21% и составили $1 152.4 млн. (на 31 марта 2007 $1 129.9 млн.) Динамика изменения структуры активов за 1 полугодие 2007 года приведена в нижеследующей таблице:
 
 
Структура активов группы «РОСНО», 
$ млн. 
| 30 июня 2007 г. | 31 декабря 2006 г. | Прирост | |||
| млн. долл. | % | млн. долл. | % | в % | |
| Инвестиции и денежные средства | 590,2 | 51,2% | 548,7 | 57,7% | 7,6% | 
| Доля перестраховщиков в резервах | 64,9 | 5,6% | 39,4 | 4,1% | 64,8% | 
| Дебиторская задолженность | 333,8 | 29,0 | 218,2 | 22,9% | 53,0% | 
| Нематериальные активы, основные средства, запасы, прочие | 163,5 | 14,2% | 144,9 | 15,2% | 12,8% | 
| Итого | 1 152,4 | 100,0% | 951,1 | 100,0% | 21,2% | 
 
Помимо законодательных требований к структуре инвестиционного портфеля с целью соблюдения допустимого уровня риска в РОСНО введены внутренние процедуры риск-менеджмента инвестиционного портфеля. Быстрый рост дебиторской задолженности связан с активным продвижением продуктов с рассрочкой оплаты премии.
Дочерние компании.
 
Страхование жизни в Группе РОСНО осуществляется через дочернюю компанию «Альянс РОСНО Жизнь». За 1 полугодие 2007 года компания собрала $6,4 млн., что на 53,4% больше, чем за аналогичный период 2006 года. Подавляющую долю в структуре продаж составляют физические лица. Отрицательный финансовый результат Компании обусловлен активными инвестициями в региональную экспансию и развитие розничного бизнеса. Количество центров продаж компании в период с 30 июня 2006 года по 30 июня 2007 года выросло с 20 до 40.
На 30 июня 2007 года объем активов в управлении УК «Альянс РОСНО Управление активами» составил $ 446,5 млн. В 1 полугодии 2007 года были зарегистрированы 2 новых паевых фонда: «Альянс Росно — Акции сырьевых компаний» и «Альянс Росно — Акции несырьевых компаний», открывающие для клиентов новые возможности для инвестирования.
Основное направление развития СК «РОСНО-МС» в 1 полугодии 2007 года было связано с расширением деятельности в регионах Российской Федерации за счет участия в тендерах, а также приобретения страховых полей и активного взаимодействия с региональными страховщиками — потенциальными партнёрами. В 1 полугодии СК «РОСНО МС» приобрела страховую компанию «Новосибирск — Медицина», обслуживающую более 900 тыс. человек по программе ОМС, а также осуществляющую услуги по добровольному медицинскому страхованию.
На украинском страховом рынке продолжает активное развитие СК «РОСНО Украина». По итогам 1 полугодия 2007 года объем страховой премии СК «РОСНО Украина» составил $9,6 млн, что более чем в 3,5 раза превышает сборы в 1 полугодии 2006 года. Основными драйверами роста премий являются продукты автострахования, которые активно продаются через сети автодилеров и коммерческие банки. Доля автострахования в премиях СК «РОСНО Украина» в 1 полугодии 2007 года составила 77,2% (в 1 квартале 2007 года 70,3%). Отрицательная прибыль связана с ожидаемой высокой убыточностью по автострахованию, а также с расходами на развитие бизнеса (в том числе развитием региональной сети). Благодаря оптимизации процессов контроля над расходами и урегулирования убытков показатели убыточности и уровня расходов к заработанной премии в 1 полугодии ниже, чем в 1 квартале 2007 года.