21 Января 2015 в 19:26, реферат
Необходимость совершенствования организационной структуры любого, даже эффективно работающего предприятия в настоящее время определяется многими факторами, как внешними, так и внутренними. Среди внутренних можно назвать оптимизацию численности управленческого и рядового персонала, его функций; необходимость внедрения автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. К внешним факторам можно отнести научно-технический прогресс, развитие конкурентного рынка, а также экономическую ситуацию в нашей стране и во всем мире.
07 Апреля 2012 в 16:38, курсовая работа
Современная организация представляет собой сложную систему, включающую техническую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед организацией, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех ее звеньев. Создание системы управления включает формирование организационной структуры и ее обеспечение, эффективность управления непосредственно влияет на конечные результаты работы предприятия.
Обеспечение максимального соответствия организационных структур управления целями конкретной производственной деятельности организации и условиям взаимодействия с рыночной средой достигается путем использования типовых структур управления: линейной, функциональной и линейно-функциональной.
22 Марта 2012 в 16:22, контрольная работа
Служба логистики в организационной структуре управления предприятием торговли.
Функции логистики на предприятии торговли.
Функциональная взаимосвязь логистики с другими службами предприятия.
29 Августа 2014 в 12:23, контрольная работа
Реструктуризация предприятия - это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий). Заключается в создании комплекса бизнес единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.
02 Апреля 2011 в 21:14, дипломная работа
В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления для туристского предприятия клубного типа в России.
30 Декабря 2011 в 11:33, курсовая работа
В современной конкурентной среде компании вынуждены постоянно реагировать на изменения рынка, находить инновативные решения и добиваться таким образом преимуществ перед конкурентами. Успешные компании молниеносно осваивают новые продукты, рынки, целые отрасли и способны так же быстро их покинуть. В последние годы большинство российских предприятий все чаще сталкивается с сильной конкуренцией со стороны иностранных компаний, прежде всего, из-за недостаточной производительности и низкого качества предлагаемых товаров и услуг. Чтобы оставаться конкурентоспособной, компания должна быть в состоянии быстро реагировать на происходящие А изменения.
12 Марта 2012 в 11:04, контрольная работа
УСТАВ предприятия — зарегистрированный и утвержденный в установленном законом порядке документ, свод положений, правил деятельности юридического лица, определяющий его структуру, устройство, виды деятельности, отношения с другими лицами и государственными органами, права и обязанности.
Устав содержит сведения об организационно-правовой форме предприятия, его наименовании, местонахождении, размере уставного капитала, составе, порядке формирования и компенсации его органов управления и контроля, порядке распределения прибыли и формирования фондов предприятия, порядке и условиях реорганизации и ликвидации предприятия.
19 Марта 2013 в 23:12, курсовая работа
Цель курсовой работы: Изучение организационных структур управления на примере туристической фирмы «Виктория-тур»
Из данной цели вытекают следующие задачи работы: наиболее полно охарактеризовать существующие организационные структуры управления туристическими фирмами, рассказать об особенностях управления современными туристическими фирмами в современных условиях, произвести анализ структуры управления туристической фирмой «Виктория-тур».
Объект исследования: туристическая фирма «Виктория-тур» (г. Минск).
Источниками информации являются труды и работы известных ученых-экономистов, менеджеров. Также используются периодические издания, газеты и журналы, учебные пособия.
23 Января 2011 в 16:52, курсовая работа
Целью данной работы является поиск наиболее эффективной организационной структуры управления для венчурной организации.
На основе цели исследования в работе ставятся следующие задачи:
•изучить понятие организации и организационной структуры управления предприятием;
•исследовать понятие венчурной организации;
•проанализировать принципы формирования организационной структуры управления;
•рассмотреть основные виды организационных структур и сферы их применения;
•выбрать оптимальную организационную структуру управления вычурной организаци
14 Февраля 2012 в 18:04, реферат
Без развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
28 Февраля 2012 в 08:29, дипломная работа
Итак, цель выпускной квалификационной работы - проектирование механизма совершенствования управления организационной структурой предприятия.
Задачи, через выполнение которых достигается цель работы, состоят в следующем:
сформулировать научно-теоретические основы исследуемого предмета;
определить необходимость оптимизации управленческой деятельности;
назвать основные принципы анализа организационной структуры предприятия и механизма ее управления;
провести анализ выбранного предприятия, оценить состояние организационной и управленческой деятельности, сделать выводы о перспективах реструктуризации;
16 Февраля 2011 в 19:33, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ организационной структуры управления предприятием ОАО «Белгород Мобил ТелеКом».
Задачи курсовой работы:
•изучить теоретические основы организационных структур управления;
•проанализировать организационно-экономическую характеристику предприятия;
•предложить пути совершенствования организационной структуры предприятия.
20 Ноября 2011 в 17:18, курсовая работа
Целью практической работы является развитие навыков самостоятельной работы в области менеджмента, анализ моделей и методов менеджмента.
Практическая часть предполагает - проектирование организационной структуры управления гостиницы.
Объектом исследования является гостиница, ее внешняя и внутренняя среда.
16 Октября 2017 в 22:45, курсовая работа
Актуальность. Принцип разделения труда – это базовый принцип организации, в основе которого – невозможность одинаково эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны, этот принцип – отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп. Такие же процессы происходят не только на уровне всей человеческой общности, но и в менее крупных образованиях – этносах, государствах, социальных группах, организациях.
13 Февраля 2011 в 09:58, реферат
При разработке принципов и методики проектирования структур управления важно отойти от представления структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей. Сюда же относятся состав подразделений, которые связаны определенными отношениями; распределение задач и функций по всем звеньям;
распределение ответственности, полномочий и прав внутри организации, отражающее соотношение централизации и децентрализации управления. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации. Наконец, организационная структура - это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.
09 Февраля 2011 в 20:13, курсовая работа
Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться.
07 Февраля 2011 в 22:21, контрольная работа
Под организационной структурой управления понимаются количество и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимную связь. Обычно выделяют два типа управленческих связей – горизонтальные и вертикальные. Организационные структуры существуют иерархического, органиче¬ского и партисипативного типов.
14 Декабря 2010 в 01:41, курсовая работа
Цель исследования направлена на изучение организационной структуры государственного управления в области охраны здоровья населения Республики Беларусь и развитие здравоохранения в стране.
Объект исследования: организационная структура государственного управления охраной здоровья населения Республики Беларусь.
Предмет исследования: управление здравоохранением Республики Беларусь.
26 Января 2010 в 20:00
Введение
1. Таможенная деятельность Республики Беларусь
1.1. Понятие и виды таможенной деятельности Республики Беларусь
1.2. Роль Государственного таможенного комитета Республики Беларусь в управлении таможенной деятельности
2. Организационно – правовой механизм таможенной деятельности Республики Беларусь
2.1. Организационная структура Государственного Таможенного комитета Республики Беларусь
2.2. Структурные подразделения таможни
2.3. Пункты таможенного оформления
2.4. Правовое обеспечение таможенной деятельности Республики Беларусь
3. Направления совершенствования таможенной деятельности Республики Беларусь
Заключение
Список используемых источников
15 Июня 2015 в 12:47, курсовая работа
Цель работы состоит в анализе работы коммерческих служб предприятия ООО «Совин», закономерности и причины их создания.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации коммерческих служб;
- дать оценку деятельности коммерческой службы исследуемого предприятия;
-проанализировать состояние коммерческой деятельности исследуемого предприятия;
08 Июня 2015 в 01:24, курсовая работа
Актуальность проблемы разработки системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.
В современных экономических условиях предприятиям приходится работать в условиях постоянно меняющейся внешней среды, поэтому деятельность по совершенствованию системы управления персоналом должна носить комплексный и непрерывный характер.
16 Февраля 2011 в 22:35, реферат
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (средняя, мелкая, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).
08 Апреля 2011 в 14:41, контрольная работа
Организационная структура управления это — целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта и органа управления. Она отражает строение системы управления, содержанием которой являются функции управления, вертикальное и горизонтальное соотношение уровней управления, а также количество и взаимосвязь структурных подразделений в пределах каждого уровня. В зависимости от соотношения уровней и структурных подразделений различают линейную, функциональную, линейно-функциональную, матричную и матрично-штабную типы организационных структур.
05 Марта 2011 в 14:03, курсовая работа
В данной курсовой работе рассматривается выбор формы организационной структуры управления и методы, стимулирующие новаторов производства, на примере ООО «Золотая Нива».
02 Апреля 2011 в 22:10, дипломная работа
Целью этой магистерской работы была разработка проекта системы антикризисного управления деятельностью организационно-экономических структур. Такая система должна не только предлагать пути выхода из кризиса, но и обеспечивать раннее обнаружение опасных факторов, способствующих его возникновению и своевременно реагировать на них. Система предназначена для организации работы фирмы таким образом, чтобы минимизировать вероятность возникновения кризисной ситуации и обеспечить эффективный выход из кризиса, если его возникновение предупредить не удалось.
08 Декабря 2010 в 13:22, курсовая работа
Системный анализ представляет собой важный объект методологических исследований и одно из наиболее бурно развивающихся научных направлений. Ему посвящено множество монографий и статей.
Вместе с тем всякий раз, когда ставится вопрос о технологиях системного анализа, сразу же возникают непреодолимые трудности, связанные с тем, что устоявшихся интеллектуальных технологий системного анализа в практике нет. Имеется некоторый опыт применения системного подхода в различных странах. Таким образом, налицо проблемная ситуация, характеризующаяся постоянно нарастающей потребностью технологического освоения системного анализа, которое разработано весьма недостаточно.
Ситуация усугубляется не только тем, что не разработаны интеллектуальные технологии системного анализа, но и тем, что нет однозначности в понимании самого системного анализа.
Достаточно рельефно выделяются несколько вариантов понимания сущности системного анализа:
- отождествление технологии системного анализа с технологией научного исследования. При этом для самого системного анализа в этой технологии практически не находится места;
- сведение системного анализа к системному конструированию. По сути системно-аналитическая деятельность отождествляется с системотехнической деятельностью;
- очень узкое понимание системного анализа, сведение его к одной из его составляющих, например к структурно-функциональному анализу;
- отождествление системного анализа системным подходом в аналитической деятельности;
- понимание системного анализа как исследования системных закономерностей;
- в узком смысле под системным анализом довольно часто понимают совокупность математических методов исследования систем;
- сведение системного анализа к совокупности методологических средств, которые используются для подготовки, обоснования и осуществления решений по сложным проблемам.
Ныне практически не встречаются научные и педагогические разработки в различных областях управления, в которых не уделялось бы внимание системному анализу. При этом его вполне справедливо рассматривают как эффективный метод изучения объектов и процессов управления. Однако практически отсутствует анализ «точек» приложения системной аналитики к решению конкретных управленческих задач и ощущается дефицит технологических схем такого анализа. Системный анализ в управлении представляет ныне не развитую практику, а нарастающие ментальные декларации, не имеющие какого-либо серьезного технологического обеспечения.
11 Сентября 2011 в 12:17, доклад
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
19 Мая 2015 в 12:15, курсовая работа
Цель работы: улучшение организационной структуры предприятия общественного питания.
На основе поставленной цели определены следующие задачи:
- провести анализ общего состояния предприятия общественного питания;
- предоставить общую характеристику предприятия общественного питания;
- провести анализ среды организации;
- предложить мероприятия по усовершенствованию организационной структуры предприятия.
24 Апреля 2016 в 17:41, курсовая работа
Целью данной работы является анализ управления организационной культурой учреждения на примере МКУ «Центр по обеспечению деятельности муниципальных образовательных учреждений Дзержинского района Волгограда».
Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:
Дать понятие организационной культуры;
2. Рассмотреть основные типы организационной культуры;
3. Рассмотреть методы и функции организационной культуры;
3. Провести анализ управления организационной культуры в МКУ Центра Дзержинского района;
13 Декабря 2010 в 19:35, курсовая работа
Характеристика типа производства на участке