Организационные структуры управления, их место и значение в системе управления предприятием

Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться.

Введение.........................................................................................................................................4
1. Организационная структура управления……………………………………………..6
1.1. Понятие организационной структуры управления ……………………………………..6
1.2. Проектирование организационных структур ………………………………………..….9
1.3 Типы организационных структур ……………………………………………………….11
1.3.1. Линейная ............................................................................................................11
1.3.2. Функциональная ……………………………….………………………….….12
1.3.3. Линейно-функциональная (штабная) ………..……..…………………….…13
1.3.4. Дивизионная..……………………………………………………………….……...14
1.3.5. Матричная………………………………………………………………………...16
1.3.6.Проектная……………………………………………………………………….….….18
1.3.7. Сетевая……..……………………………………………………………..……….19
1.4 Централизация и децентрализация………………………………………………….…….20
2. Юридическая структура компаний…………………………………………...…………23
2.1 Организационные формы международного бизнеса: российская практика…………..23
2.1.1. Предприятия с долевым участием иностранных инвестиций………………...25
2.1.2. Предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам……….28
2.2 Организационные формы интеграции компаний………………………………………..35
2.2.1. Концерн……………………………………………………………………………36
2.2.2. Конгломерат………………………………………………………………………38
2.2.3. Консорциум……………………………..………………………………………….40
2.2.4. Картель………………………………….…………………………………………42
2.2.5. Синдикат…………………………………………………..…….………………..44
2.2.6. Пул...………………………………………………………………….……………..45
2.2.7. Трест………………………………………………………………………………..45
2.2.8. Ассоциация……………………………………………………….…………………46
3. Анализ организационно-управленческой структуры ОАО «Внешторгбанк………47
Заключение……………………………………………………………….………………..…..50
Список литературы………………………………………………………………….….……52