Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии
Курсовая работа, 10 Января 2016
Контроллинг это система управления достижением конечных целей организации. Тот, кто впервые слышит слово “контроллинг”, обычно связывает его с понятием контроля. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем.
Контроллинг нацелен на перспективу будущих результатов организации. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.
Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии
Курсовая работа, 17 Марта 2011
Цель курсовой работы рассмотреть контроллинг и его место в системе управления предприятием
Особенность стратегического контроллинга в организации
Реферат, 10 Августа 2015
Целью работы является изучение сущности, содержания и порядка реализации стратегического контроллинга в организации. Работа предусматривает решение следующих задач:
- изучение особенностей стратегического контроллинга в организации;
- изучение сущности стратегического контроля и контроллинга;
- исследования особенностей стратегического контроллинга;
- исследование порядка реализации стратегического контролинга в организации.
Логистический контроллинг в системе управления затратами
Реферат, 10 Апреля 2012
Контроллинг разнообразен по назначению, функциям, методам планирования, учета и анализа, степени использования информации. С его помощью осуществляется контроль издержек, рентабельность и реализация продукции, а так же обеспечивается достижение цели предприятия – получение максимальной прибыли. Его часто выполняемые функции - внутренний контроль на предприятии, контроль эффективности работы подразделений и организации в целом. Особая необходимость в системе котроллинга возникает тогда, когда функции управления предприятием выполняют его отделы и службы. Тогда он помогает им в достигнуть максимально возможного положительного общего результата деятельности.
Использование стратегического контроллинга в организации
Контрольная работа, 29 Марта 2011
Целью контрольной работы является изучение сущности, содержания и порядка использования стратегического контроллинга в организации. Контрольная работа предусматривает решение следующих задач:
– Изучить понятие и сущность стратегического контроллинга.
– Рассмотреть роль и значение контроллинга для модернизации управленческих процессов.
– Выявить проблемы реализации стратегического контроллинга в организации.
Контроллинг во внутрипроизводственных логистических системах
Курсовая работа, 03 Апреля 2015
При современном уровне развития рыночных отношений неизменно усложняются все сферы деятельности предприятия и их интеграция. Так получило распространение понятие логистической деятельности и логистического управления предприятием. В России и странах ближнего зарубежья специалисты все больше внимания уделяют отдельно исследованию эволюции логистики и отдельно логистическому контроллингу на предприятиях. Накопленные теоретические разработки и практический опыт, которые содержат разнообразные аспекты функционирования и развития логистической деятельности позволяют судить про актуальность проблемы логистического контроллинга на современном уровне развития промышленного производства.
Проведение контроллинга на предприятии, на примере ООО "Пластик"
30 Ноября 2010
В работе содержится обширный обзор возможностей фирмы. Показаны пути развития и возможности эффективно контролировать управление и работу на этой фирме.
Формирование службы контроллинга на примере компании Химволокно
Реферат, 02 Декабря 2017
Решение проблемы эффективного развития и экономического роста инновационно-активных промышленных предприятий невозможно без совершенствования прежде всего управленческих процессов. И перед руководством встает важная задача поиска и распространения такой системы, что отвечала бы принципам единства подходов на разных уровнях управления, планирования, учета, оценки и анализа, возможности управления затратами.
В связи с этим важной доминантой системы менеджмента является контроллинг.
Разработка и реализация стратегии с позиции системы контроллинга
Реферат, 05 Апреля 2011
В рамках системы стратегического контроллинга рассматривается вопрос о том, каких экономических успехов должна достичь компания с точки зрения долгосрочной перспективы, если желает обеспечить свою выживаемость. Зачастую в этом смысле речь идет о максимизации прибыли. Но только наличие прибыли не гарантирует компании выживаемости в долгосрочной перспективе. В частности, средний бизнес должен осуществлять значительные инвестиционные вложения, которые могут быть намного больше, чем значение годовой прибыли. Средний бизнес уже осознал недостатки подхода, ориентированного на увеличение прибыли, и все больше использует подход, ориентированный на увеличение стоимости.
Стратегический контроллинг. Инструменты стратегического контроллинга
Реферат, 13 Ноября 2016
Контроллинг — это непрерывный мониторинг деятельности предприятия. Первоначально контроллинг использовался для решения текущих задач учета и был прерогативой главного бухгалтера предприятия. Затем эту систему начали применять для контроля за оптимальным использованием финансовых возможностей фирмы. Сейчас же он расширил свои возможности настолько, что служит системой управления достижения конечных целей предприятия, какими они ни были.
Задача контроллинга — ориентировать процесс управления предприятием на достижение всех поставленных его владельцами целей.
Решение задач стратегического и оперативного контроллинга на основе SAP SEM
Курсовая работа, 21 Августа 2014
Контроллинг – это совокупность методов стратегического управления, планирования, учёта, анализа и контроля, направленного на достижение целей.
В зависимости от целей, задач и инструментов их решения различают стратегический и оперативный контроллинг.
Стратегический контроллинг должен помогать предприятию эффективно использовать имеющиеся у него преимущества и создавать новые потенциалы успешной деятельности в перспективе. Служба стратегического контроллинга выступает в качестве внутреннего консультанта менеджеров и собственников предприятия при выработке стратегии, стратегических целей и задач. Она поставляет необходимую информацию, ориентирующую руководство в процессе принятия решения.
Диагностирование и разрешение проблемных ситуаций методами контроллинга
06 Января 2010
Контрольная работа
Стратегический контроллинг как основная функция антикризисного управления
11 Января 2010
Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном – на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой. Появление контроллинга связано с усложнением ситуации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов
Сущность и особенности применения финансового контроллинга на предприятии
Контрольная работа, 07 Декабря 2015
Для эффективного функционирования предприятия требует комплексного подхода для стратегического и оперативного управления на всех уровнях организации бизнеса.
Этому требованию отвечает система контроллинга, но и в научной литературе практически отсутствуют систематические сведения о системе контроля за деятельностью предприятий.
Зачастую, отечественные бизнес-лидеры понимают цели системы контроллинга, так как основные методы контроллинга пришли из зарубежной литературы, что вызывает значительные расхождения в реализации контроллинга на предприятии.
Экономическое обоснование внедрения контроллинга на примере ООО «Иголочка»
Курсовая работа, 31 Мая 2017
Цель работы - рассмотреть, углубить и закрепить теоретические и методологические вопросы контроллинга
В соответствии с целью были поставлены задачи:
- уточнить понятие контроллинга, определив сферу его действия;
- рассмотреть инструменты, используемые контроллингом;
- изучить теоретические разработки о контроллинге и зарубежный опыт функционирования системы контроллинга на предприятиях;
- определить возможность использования стратегического и оперативного контроллинга на предприятиях;
- определить особенности внедрения контролинга на предприятии;
- заключение с общими выводами по вышеприведенным целям;
Совершенствование системы контроллинга на сельскохозяйственных предприятиях
Курсовая работа, 24 Мая 2012
Цель курсовой работы – на основе исследования методологических основ формирования и функционирования управленческого учета в системе контроллинга предприятия действующего в системе контроллинга, проведения анализа его развития, а также мероприятия по совершенствованию и перспективы его развития.
Объектом исследования является организация системы контроллинга на предприятии сельского хозяйства.
Предметом исследования являются теоретические и практические подходы к развитию и механизмам функционирования системы контроллинга в сельском хозяйстве.
Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии
30 Октября 2009
Реферат по дисциплине: «Контроллинг на предприятии»
Преимущества и эффект от внедрения службы контроллинга на предприятии ООО «Стимул»
Курсовая работа, 17 Февраля 2012
В данной курсовой работе составим проект создания и внедрение службы контроллинга на торговом предприятии ООО «Стимул». Определим основные цели и функции службы контроллинга. Определим варианты службы контроллинга и ее место в организационной структуре торгового предприятия ООО «Стимул».разработаем методы преодоления сопротивления работников внедрению службы контроллинга. Опишем преимущества и эффект от внедрения службы контроллинга в торговом предприятии ООО «Стимул»
Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия
25 Октября 2010
Курсовая работа
Контроллинг как система упреждающего контроля и профилактики кризисов в организации
Реферат, 24 Января 2011
Цель данной работы рассмотреть контроллинг в системе менеджмента. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд поставленных задач:
- рассмотреть сущность и содержание контроллинга;
- определить основные концептуальные подходы к контроллингу;
- исследовать контроллинг как функцию управления и функцию поддержки управления;
- рассмотреть институционализацию контроллинга;
Контроллинг в перерабатывающей промышленности на примере ОАО Птицефабрика «Чамзинская»
Курсовая работа, 23 Марта 2011
Цель: анализ контроллинга в перерабатывающих промышленностях
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1 систематизировать теоретические основы контроллинга, как современной концепции управления;
2 проанализировать контроллинг на промышленных предприятиях;
3 предложить процедуру внедрения контроллинга в перерабатывающих промышленности.
Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления в таможенных органах
Курсовая работа, 06 Июля 2015
В России сегодня, в условиях становления цивилизованных рыночных отношений, перед государственными службами стоит задача создания целостной, эффективной и гибкой системы управления, опирающейся, в первую очередь, на экономические, рыночные инструменты при должном использовании организационных воздействий.
За последние десять лет появилось много работ, посвященных вопросам модернизации системы управления, совершенствования управления таможенной деятельностью, поиском новых управленческих технологий, автоматизации процессов управления, что отражает современные тенденции развития концепций управления в государственной службе.
Сущность и необходимость внедрения финансового контроллинга на предприятиях Украины на примере «РКХЗ Заря
03 Февраля 2010
Введение
1. Сущность стратегического контроллинга
1.1. Концептуальные основы стратегического контроллинга
1.2. Цель и объекты стратегического контроллинга
1.3. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга
2. Методы стратегического финансового контроллинга
2.1. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия
2.2. Отслеживание показателей на этапах жизненного цикла конкурентного преимущества предприятия
2.3. Показатели рентабельности
2.4. Анализ показателей ликвидности
2.5. Анализ показателей финансового состояния предприятия
2.6. Показатели оборачиваемости
2.7. Бенчмаркинг
2.8. Стоимостной анализ
2.9. Портфельный анализ
2.10. АВС-анализ
2.11. Анализ сильных и слабых мест на предприятии
3. Анализ структуры организационного построения, определение целесообразности внедрения контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.1. Прогнозный структурный состав службы контроллинга РКХЗ «Заря»
3.2. Объекты контроллинга на РКХЗ «Заря»
3.3. Анализ структуры бизнеса РКХЗ «Заря» по центрам ответственности
Вывод
Список литературы
Совершенствование управления на основе концепции контроллинга (на примере ОАО «Заволжский моторный завод»)
Дипломная работа, 24 Августа 2011
В данной дипломной работе описан инвестиционный проект с использованием реальных инвестиций по изготовлению детали "Поршень тормозного цилиндра ". Выбран технологический процесс изготовления деталей. Даны его предварительные технико-экономические расчеты, а также типы проектов, существующих на заводе, процедура их оценки, процедура контроля за ходом реализации проекта, а также какие требования по качеству предъявлены фирмой TRW для изготовления деталей.
Маркетинговый контроль. Маркетинг в системе контроллинга. Организация и деятельность маркетинговой службы предприятия
Контрольная работа, 16 Мая 2013
Цель занятия: закрепление материала темы, приобретение навыков использования теоретических данных в целях практического освоения техник эффективного проведения бизнес-коммуникаций компании.
Студентам предстоит ознакомиться с современными концепциями контроля эффективности маркетинговой деятельности компании, роль и место маркетинга в системе контроллинга предприятия в целом.
Для повышения практической направленности материала студенты должны изучить особенности организации и деятельность маркетинговой службы предприятия.
Классификация методов учета затрат, используемых в системе контроллинга. Классификация рисков в системе контроллинга, их оценка и управл
Контрольная работа, 20 Января 2013
Управление затратами решает многочисленные задачи расчёта норм; упорядочение нормативной базы; организации изменения норм; разработки плановых и отчётных смет (бюджетов); разработки плановых (нормативных) и отчётных калькуляций; учёта затрат по производствам, цехам и технологическим переделам, формирования заданий по снижению (изменению) себестоимости; выявления резервов экономии; обеспечения систематического контроля за величиной затрат и как следствие является мерой предотвращения банкротства. Поэтому в наше время в России с ее нестабильной экономикой данная тема является очень актуальной.