Управление персоналом

    Цель  курсового проекта — разработка организационного проекта процесса подготовки и реализации обучения, связанного с внешней образовательной инфраструктурой.

    При разработке проекта необходимо уделить  внимание следующим вопросам:

• разработка состава и содержания этапов процесса подготовки и реализации обучения: определение потребности в обучении, установление целей обучения, формирование сметы расходов на обучение и т.д.;
• определение состава этапов, которые выполняются с различной долей участия внешней профессиональной инфраструктуры по обучению (совместное выполнение с организацией-работодателем или самостоятельное выполнение этапа внешней структурой);
• разработка состава и содержания элементов системы управления персоналом, обеспечивающих проведение процесса подготовки и реализации обучения (в соответствии с положениями, установленными выше);
• описание методики анализа и организационного развития взаимодействия участников процесса обучения.

    Тема  29.   Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности

    Цель  курсового проекта — разработка организационного проекта, обеспечивающего проведение одного из главных этапов отбора персонала — проверочных испытаний.

    При разработке проекта необходимо решить следующие вопросы:

• определить, применительно к каким категориям или группам персонала будут использоваться проверочные испытания;
• описать методику анализа и развития проверочных испытаний;
• установить, какие проверочные испытания проводятся в рассматриваемой организации, определить степень их целесообразности;
• разработать состав проверочных испытаний: тестов, тестовых рабочих заданий для технических исполнителей, рабочих, специалистов технического или управленческого профиля, руководителей различного уровня;

    представить развернутое содержание основных элементов  системы проведения проверочных испытаний: функциональное разделение труда оценщиков, организационно-технологические процессы выполнения проверочных испытаний, обеспечение проведения испытаний, порядок подведения итогов и т.д.

    Тема  30.   Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника

    Цель  курсового проекта — разработка организационного проекта управления карьерой сотрудников организации, причем центральным звеном проекта должна быть функция планирования.

    При разработке проекта необходимо решить следующие вопросы:

• привязка проекта к конкретной категории или группе персонала, для которой рассматриваются вопросы управления карьерой;
• анализ действующей в организации системы планирования карьеры сотрудников;
• разработка процесса планирования карьеры, целесообразного для рассматриваемой организации и группы персонала;
• взаимная увязка разработанного процесса с другими элементами системы управления карьерой: функциональным разделением труда, составом принимаемых решений, информационными и структурными взаимосвязями в рамках разработанного процесса планирования;
• проработка взаимного влияния планирования карьеры и других задач службы управления персоналом: регулирования и контроля управления карьерой, деловой оценки, обучения персонала и т.п.

    Тема 31.   Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника

    Цель  курсового проекта — разработка элементов организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников.

    При разработке проекта необходимо отразить следующие вопросы:

    • направления карьеры, предусмотренные данной системой;

• описание методики анализа и развития системы управления карьерой;
• конкретный инструментарий (методы и формы) управления карьерой;
• состав информации и виды документов, используемые для регулирования и контроля деловой карьеры сотрудников;
• описание способов определения готовности сотрудников к служебному продвижению.

    Тема 32.   Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации

    Цель  курсового проекта — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала.

    Выполнение  курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• обоснование сущности и целей оценки результатов труда персонала;
• обоснование принципов построения системы оценки результатов труда персонала;
• обоснование выбора категории персонала в качестве объекта исследования;
• обоснование состава показателей, отражающих результаты труда персонала;
• обоснование методов оценки результатов труда персонала;
• обоснование содержания и источников информации для оценки результатов труда персонала;
• разработка организационной процедуры оценки результатов труда персонала;
• разработка документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала.

    Тема 33.   Совершенствование методов оценки результатов

    деятельности  подразделений управления персоналом

    Цепь  курсового проекта — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом.

    Выполнение  курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• обоснование сущности и направлений использования показателей оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;
• обоснование критериев оценки результатов деятельности специализированных подразделений по всем (важнейшим) функциям управления персоналом;
• обоснование методов измерения результатов деятельности подразделений управления персоналом;
• обоснование содержания и источников информации, используемой при оценке результатов деятельности подразделений управления персоналом;
• разработка организационной процедуры оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;
• анализ деятельности подразделений управления персоналом конкретной организации и оценка ее эффективности.

    Тема 34.   Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом

    Цель  курсового проекта — разработка рекомендаций, обеспечивающих совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.

    Выполнение  курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• анализ существующих подходов к оценке социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом;
• анализ методов расчета результатов и затрат, связанных с совершенствованием системы и процессов управления персоналом;
• обоснование (уточнение) системы показателей, характеризующих социальную эффективность проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
• обоснование источников и содержания информации, необходимой для оценки эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
• обоснование методов получения информации для оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом;
• оценка эффективности проекта совершенствования системы (процессов) управления персоналом на примере конкретной организации;

    • разработка организационной процедуры оценки социальной и экономической эффективности системы и процессов управления персоналом.