Управление персоналом

    Контрольные вопросы к зачету по курсу “Управленческое  консультирование”

    1. Роль управленческого консультирования  в рыночной экономике.

    2. Характер и цели управленческого  консультирования.

    3. Концептуальные основы консультирования.

    4. Становление управленческого консультирования в России.

    5. Особенности управления консультирующей  организацией.

    6. Маркетинг консультационных услуг.

    7. Консультирование по общим вопросам  управления.

    8. Консультирование по вопросам  управления оборотным капиталом  и ликвидностью.

    9. Консультирование по вопросам управления финансовой деятельностью.

    10. Консультирование по разработке  бизнес-планов.

    11. Разработка стратегии консультирующих  организаций.

    12. Особенности научного консультирования  и сфера его применения.

    13. Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами и их развития.

    14. Консультирование как профессиональная  деятельность.

    15. Методы постановки диагноза.

    16. Методы получения информации  в управленческом консультировании.

    17. Консультирование по вопросу  управления производством.

    18. Анализ рынка консалтинговых  услуг в России.

    19. Консультирование по вопросам  менеджмента систем качества.

    20. Подготовка заключительного отчета  консультанта.

    21. Стратегическое значение информации  и роль базы данных в управленческом консультировании.

    22. Консультации по вопросам управления  инновационным проектом.

    Примерная тематика контрольных  работ

    1. Миссия, цели и задачи управленческого  консультирования.

    2. Основные методологические подходы  в УК: экспертное, проектное и процессное консультирование.

    3. Основные этапы консультационного  процесса.

    4. Задачи консультанта на каждом  этапе, методы работы и характерные  трудности.

    5. Типы патологии организации и  методы ее обнаружения.

    6. Виды консультационных услуг.

    7. Технологии консультирования.

    8. Методы управленческого консультирования, направленные на решение задачи  по командообразованию.

    9. Консультирование в области PR и политическое консультирование.

    10. Управление конфликтными ситуациями  и методы работы консультантов с конфликтом.

    11. Консультант-клиентные отношения.

    12. Профессиональная этика консультанта.

    13. Трудности в работе консультантов  по управлению.

    14. Построение консультационной фирмы  и специфика менеджмент-консалтинга  как вида бизнеса.

    15. Особенности маркетинга консультационных услуг.

    16. Российская специфика маркетинговой  политики консалтинговых фирм.

    17. Состояние российского рынка  консультационных услуг: основные  тенденции.