Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 03:13, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является решение организационно-методических проблем управления ресурсным обеспечением промышленного предприятия в современных условиях рынка.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
1) исследовать тенденции развития ресурсного обеспечения для предприятия;
2) рассмотреть планирование ресурсного обеспечения на предприятии;
3) проанализировать состояние ресурсного обеспечения промышленного предприятия;
4) проанализировать текущее состояние ресурсного обеспечения предприятия на примере ОАО «Трубодеталь»;
5) дать рекомендации по совершенствованию процессов ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»
Объект исследования – ОАО «Трубодеталь».
ВВЕДЕНИЕ………………….……………………………………………………6
Глава 1. Значение ресурсного обеспечения для промышленного предприятия…………...……………………………………………………….….9
1.1. Потоковый характер процессов управления ресурсным обеспечением организаций…………………………..…..……………………………………..…9
1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятий …....18
1.3. Анализ состояния ресурсного обеспечения организаций………………..28
Глава 2. Текущее состояние ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»...36
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия…..…….36
2.2. Организационная структура предприятия………….…………………..…43
2.3. Анализ текущей хозяйственной деятельности ОАО «Трубодеталь». Выбор поставщиков…..…………………………….…………………….……..53
Глава 3. Совершенствование процессов ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»………………………………………….………………………..72
3.1. STEEP и SWOT-анализы деятельности предприятия……………………72
3.2. Пути оптимизации ресурсных потоков на предприятии…………………78
3.3. Прогнозная оценка предлагаемых мероприятий………………………….83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………
Продолжение таблицы 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Всего отводов |
990 |
6545 |
5460 |
38,9 |
77,8 |
38,4 | |
17 |
Трубы сварные |
-452 |
-12,5 | ||||
Прочая продукция и виды услуг |
-1901 |
-1096 |
-1601 |
||||
Всего по заводу |
16267 |
73307 |
37281 |
25,8 |
33,9 |
12,3 |
3. Отчислено в фонд
потребления 4324 млн. рублей, в
том числе: расходы на выплату
зарплаты работникам
Таблица 8 - Анализ финансового состояния ОАО «Трубодеталь»
№ п/п |
Показатели |
2007 год, млн. руб. |
2008 год, млн. руб. |
2009 год, млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Прибыль от реализации товарной продукции |
16267 |
73307 |
37281 |
2 |
Результат от прочей реализации, |
+243 |
+885 |
+674 |
в том числе |
||||
а) реализация продукции подсобного хозяйства |
-19 |
+95 |
-73 | |
б) реализации покупных материалов и прочих материальных ценностей |
+45 |
+1136 |
+1587 | |
в) реализация продукции столовой |
-48 |
-514 | ||
г) торговой деятельности |
+52 |
+73 |
-134 | |
д) реализации основных фондов |
-102 |
-176 |
- | |
е) реализации валюты |
-94 |
-243 |
-192 |
Продолжение таблицы 8
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3 |
Внереализационные доходы и расходы |
+968 |
+1402 |
-1124 |
в том числе |
||||
- арендный процент |
+5 | |||
- прибыль от переоценки валюты |
+2052 |
+1536 |
+302 | |
- превышение
штрафов полученных над |
+117 |
+731 |
+395 | |
- операции с тарой |
+9 |
+116 |
+395 | |
- судебные издержки и госпошлина |
+10 |
+1 |
-32 | |
- налог на имущество |
-504 |
-1368 |
-3433 | |
- начислено %% оп ценным бумагам |
+6 |
+255 |
||
- сбор
на содержание милиции и |
-6 |
-13 |
-22 | |
- сбор на нужды образовательных учреждений |
-102 |
-190 |
-395 | |
- %% по валютному счету |
+37 |
|||
- %% по ссудам трудящихся |
+20 |
|||
- корректировка на банковский процент |
-692 |
-613 |
+145 | |
- результат по дооценке |
+26 |
+962 |
+824 | |
- убытки от остановки производства |
-12 |
-14 |
||
- положительная курсовая разница |
+226 | |||
- результат от ликвидации основных фондов |
+19 | |||
- прочие прибыли и убытки |
+7 |
+7 |
+82 | |
- сбор на благоустройство территории |
-8 |
-22 | ||
Балансовая прибыль |
17478 |
75594 |
36831 |
5. Другие отвлечения, подлежащие внесению в бюджет согласно законодательству РФ в виде пени и штрафных санкций - 1134 млн. рублей.
6. Направлено из чистой
прибыли средств на
7. Свободный остаток прибыли в сумме 3624 млн. рублей использован на отчисления в фонд потребления для создания резерва на выплату дивидендов членам акционерного общества 2325 млн. рублей и на образование финансового резерва для обеспечения производственного развития предприятия - 1299 млн. рублей.
Из таблиц 7,8 следует, что предприятие за анализируемый период являлось платежеспособным (ликвидным). Коэффициент ликвидности в 2007г составил 1,9 это на 0,3 выше предыдущего года. Однако в 2008 году наблюдается тенденция к снижению общего коэффициента ликвидности. Если на протяжении еще 2х лет будет наблюдаться снижение данного показателя, то платежеспособность предприятия может стать необеспеченной, что приведет к банкротству.
Баланс показал рост дебиторской - кредиторской задолженности, это отрицательно влияет на финансовое положение предприятия. Могут быть высокие штрафные санкции перед бюджетом. В 2009 г. увеличилась кредиторская задолженность почти в 2 раза. По сумме в целом наибольший удельный вес занимает задолженность поставщикам- 70,2%, 14,2%-бюджету.
Непроизводительные расходы (штрафы, пени) составили за 2009 год 1 млрд. 304 млн. рублей и против 2009 года сократились на 145 млн. рублей. Получено штрафов и пени за отчетный год в сумме 1 млрд. 699 млн. рублей, положительное сальдо в сумме 395 млн. рублей увеличило прибыль.
Госпошлина и не возмещенные судебные издержки уменьшили прибыль на 31 млн. рублей.
Финансовое положение предприят
Следующим этапом анализа хозяйственной деятельности является анализ сырьевой базы и выбор поставщиков. Рассмотрим этот процесс более подробно.
Таблица 9 - Сортамент трубы, закупаемый ОАО «Трубодеталь» на постоянной основе
|
Таблица 10 - Сортамент листового металлопроката, закупаемый ОАО «Трубодеталь» на постоянной основе
Производитель |
Марка стали |
ГОСТ, ТУ |
Раскрой |
ОАО «Азовсталь» |
10Г2ФБЮ |
ТУ 14-1-5339-96 |
13-60х1500-2900х4600-9800 |
Таблица 11 - Листовой металлопрокат марки 10Г2ФБЮ должен соответствовать следующим требованиям
№ п/п |
Производи-тель |
Предъявляемые спецтребования |
1 |
2 |
3 |
1 |
ОАО «Азовсталь» |
Механические свойства металлопроката
на нормализованных при - предел текучести ³ 310 Н/мм2 - временное сопротивление ³ 540–640 Н/мм2 - относительное удлинение ³ 20 % - KCV -20° ³ 49 Дж/см2 - KCU -60° ³ 49 Дж/см2 - Qт/Qв не более 0,85 |
2 |
ОАО «Северсталь» |
Механические свойства металлопроката
на нормализованных при - предел текучести ³ 310 Н/мм2 - временное сопротивление ³ 540–640 Н/мм2 - относительное удлинение ³ 20 % - KCV -20° ³ 49 Дж/см2 - KCU -60° ³ 49 Дж/см2 - Qт/Qв не более 0,85 |
Таблица 12 - Сортамент сварочных материалов, закупаемых ОАО «Трубодеталь» на постоянной основе
№ П/п |
Наименование материала |
Нормативно-техническая |
Производитель |
Спецтребования |
1 |
Проволока сварочная Св-08Г2С-О Æ1,6 |
ГОСТ 2246-70 ТУ 1211-058-27286438-2003 |
ОАО «Межгосметиз» |
Рядная намотка, еврокассета |
2 |
Проволока сварочная Св-10НМА, |
ГОСТ 2246-70 |
НПО «Доникс» |
|
3 |
Флюс сварочный Плавленый |
ГОСТ 9087-97 |
ОАО «ЧТПЗ» |
Отсутствие любых инородных частиц |
4 |
Флюс сварочный Керамический |
ТУ 14-2Р-386-2005 |
ОАО «ЧТПЗ» |
Отсутствие любых инородных частиц |
Для анализа поставщиков возьмем 4 предприятия: ОАО «Северсталь», ОАО «Азовсталь», Северский трубный завод.
Главными критериями для отбора поставщиков определим:
Рассмотрим краткую характеристику всех 3 фирм.
Открытое Акционерное общество «Северсталь» более пяти лет занимается поставкой металлопродукции сортамента из стран СНГ на рынок Москвы, Московской, Ленинградской, Белгородской и Челябинской областей, а так же других регионов Российской Федерации. За это время компания приобрела богатый опыт в торговле, маркетинге и решении проблем, возникающих при заключении сделок, а также в нахождении оптимальных партнеров для своих клиентов. Она имеет связи с широким кругом производителей и конечных потребителей металлопродукции строительного сортамента из России и других стран СНГ. Осуществляет взаиморасчеты по бартерным операциям, ценным бумагам, зачетам по электроэнергии, налоговым освобождениям, железным дорогам и др.
ОАО «Азовсталь» –6 лет работает на рынке металлопроката, предоставляет оперативную и полную комплектацию любых объектов, система поставок «just in time»; - оплата по факту и длительные отсрочки по платежам, низкие цены.
Северский трубный завод - один из ведущих поставщиков стальных труб и металлопроката. За 5 лет работы на федеральном и региональном рынках зарекомендовал себя как надежный и обязательный партнер. Завод ориентирован не только на работу с крупными заказчиками, но и на обслуживание частного потребителя, оказывает услуги по комплектации и доставке сложных заказов, порезке металла под размер, принимаем индивидуальные заказы на изготовление изделий из металла. Учитывая возросший спрос различных групп потребителей, предлагает комплектные трубопроводы для горячего и холодного водоснабжения. Отопления и канализации из современных высокопрочных материалов (пластик, металлопластик) ведущих отечественных и зарубежных производителей.
Информация о работе Совершенствование процессов ресурсного обеспечения ОАО «Трубодеталь»