Совершенствование организационной культуры ООО "Лесторг-сервис"

• предложить способы более эффективного управления организационной культурой.

В исследовании в рамках курсовой работы приняло участие  восемь человек как из числа управленческого персонала, так и из числа исполнителей. Характерной чертой опроса стало конструктивное, взвешенное отношение руководства к поставленным вопросам, наряду с их уверенностью в полезности и необходимости необычного мероприятия.

Результаты опроса свидетельствуют  о том, что руководство фирмы  знает о наличии организационной  культуры как фактора повышения  эффективности системы управления на предприятии, имеет правильное представление  о причинах ее возникновения и  формирования, а также считает  необходимым улучшать ее.

Проведенный в ООО "Лесторг-Сервис" опрос показал, что управление организационной культурой в данной организации имеет следующие положительные стороны:

• руководство предприятия считает, что организационная культура может помочь формальной организации в достижении ее целей;

• перед тем, как принять какое-либо управленческое решение подавляющее большинство опрошенных просчитывают возможность отрицательного воздействия на других членов коллектива и принимают решения в соответствии с этим;

• на предприятии существует клуб руководящих работников, для них проводятся конференции и собрания по различным вопросам. К исполнителям отношение начальства несколько "мягче", чем к управленческому персоналу предприятия.

Коллектив ООО "Лесторг-Сервис" считает, что только из-за того что лояльности руководителя "среднего звена" не удалось добиться, нет необходимости его заменять. В практике руководства данной проблемы еще не стояло. Однако, если лояльность руководителя "среднего звена" к своим подчиненным будет мешать деятельности предприятия, руководство организации посчитает нужным заменить его.

коллектив предприятия считает, что  перевод сотрудников из одного места  работы на другое (как в территориальном, так и в иерархическом масштабе) является одним из методов эффективного управления организационной культурой. Данный метод на предприятии применяется. Так, продавцы периодически выполняют  функции главного бухгалтера в его  отсутствие по заполнению соответствующей  документации, осваивают автоматизированную систему бухгалтерского учета.

Отрицательными сторонами  управления организационной культурой  в ООО "Лесторг-Сервис" являются:

• на исследуемом предприятии никаких общественных мероприятий не проводиться и не планируется. Руководство организации считает, что в этом нет никакой необходимости и будет только отвлекать людей от собственных дел;